关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法
1建筑工程管理的重要性
1.1成本管理
成本是影响建筑企业经济效益的直接因素，包括预算成本、计划成本和实际成本。经济利润是任何企业赖以生存和发展的前提条件，并且由于建筑工程行业资金投入量较大，并且施工周期较长，如果成本支出超过自身负荷，则会导致资金周转出现问题，从而影响工程进度，所以在施工当中的成本管理工作，能够严格把控各个环节，确保工程所用原料、设备和人员开支等方面的成本支出符合预算标准，避免企业经济效益受到损失。
1.2质量管理
建筑工程具有一定的特殊性，从传统意义当中的遮风挡雨功能，至今已经不断拓展，除却为人们提供良好的生活和生产空间外，还包含了建筑质量以及建筑与生态文明之间的和谐共处关系等方面。质量作为建筑业的灵魂，如果不能得到良好的保障，则在事故发生当中对于人们的人身安全和财产安全直接造成威胁，不仅社会不稳定因素产生，而且还会影响建筑企业的公信力，所以在施工当中的质量管理贯彻于工程整体，并对工程的稳定性负责，是企业长期稳定发展的先决条件。在现代的质量管理工作当中，需要对工作人员的综合素养进行提高，除却工程本身质量应当符合国家建设标准外，还应当综合考虑周边的生态环境，避免施工当中所产生的大量污染排放和能源浪费等情况发生，从而完善工程的现实意义。
1.3安全管理
由于建筑工程规模庞大，在施工当中往往会使用大型仪器设备进行工作，一旦发生危险，则现场工作人员面临威胁。建筑施工现场具有高度的复杂性，大量材料和设备分别分布于不同的工程区域，并且施工人员还会长期面临高空作业，所以在施工当中存在大量的风险，如果缺乏安全管理力度，则会引发工程事故发生，严重影响工程进度和质量。
2在建筑工程管理过程中所出现的问题
2.1建筑工程管理人员的工作质量及服务水平有待提高
建筑工程管理过程中，部分管理人员对于参与建筑工程的施工人员的工作态度较为恶劣，没有准确理解施工人员的意见与建议，从而无法及时反馈施工过程中所出现的问题，特别是建筑工程安全方面的问题，若不能将问题及时反馈至有关部门，将严重威胁施工人员及周围人们的生命安全。
2.2建筑工程管理信息传达效率及准确性有待加强
建筑工程是一个复杂而庞大的工作，从构图到施工，从预算到盈利，其中需要很多部门的共同协作。然而，目前建筑工程管理部门的信息管理水平较低，使建筑工程的管理部门与施工人员之间沟通不畅，施工人员对建筑工程施工方面所提出的意见与要求无法得到反馈，管理人员无法充分了解施工人员的施工情况，施工人员也无法充分领会管理人员下达的指令，最终将导致管理人员的决策和施工方案无法按照计划实施，工程运行方式比较落后，影响了工程进程和工作效率。
2.3建筑工程管理力度有待提高
安全管理力度的不足具体表现为在成本预算中不断缩减安全管理的支出，对建筑工程所存在的问题解决较为缓慢。虽然相关检验部门公布了有关安全管理支出的标准，但在部分企业竞标的时会减少安全管理支出，导致建造过程的安全防护能力不符合检验部门的要求。另外，部分建筑工程企业忽视了对施工人员的安全教育，没有对他们进行系统的安全应急培训，使得建筑工程施工人员缺乏应对建筑工程突发情况的应变能力及解决问题的能力。
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3建筑工程管理方式的创新方法简析探讨
3.1有效的对企业文化进行创新
建筑企业在及西宁创新建筑工程管理模式的过程当中需要当自身企业的文化给予足够的重视作用。只有这样才能使得企业在发展和创新的道路当中找寻出更加广阔的发挥在那空间，从而进一步的提升建筑企业的生命力。但是在对企业文化进行创新的过程当中我们需要注意两个方面的内容：①首先建筑企业需要重视起创新以及价值观，并且还需要加强企业当中的文化机制构建。②企业在进行扩展自身影响力的时候还需要对创新过程当中的实时转给予足够的重视作用，有效的使用相应的资源来维持企业的稳定发展。
3.2大力的开创人才培养方式
在当前建筑工程当中发展好坏它与人才素质的高低有着直接的关系。较高的人才素质能够在一定的程度上促进我国造价咨询业的良好发展。因此，在当前我们需要大力的重视关于人才队伍的培养。在这一个过程当中对于人才队伍的培养就需要从两个方面进行着手：①有效的构建人才的成长环境，重点的培养出一批水平较高的人才队伍。②在企业内部当中定期的组织相关培训工作，使其人员的理论知识以及实践知识能够得以稳固。
3.3采用具有科学化的信息管理方式
在当前随着日以激烈的市场竞争进行建筑行业的发展，为了能够在最大的限度当中提高工程管理工作的效率以及质量，因此相关的技术人员应当自工作的过程当中使用现代化的管理方式，有效的获取个方面的数据以及信息，并且使用该平台从而将信息有效的进行发送出去，这样的一种方式，不单单可以在最大的限度当中保障建筑工程的质量进度以及成本，并且还能大幅度的提升建筑工程管理的水平。
3.4重新规划并且创新组织结构
我们从当前的建筑工程行业发展情况来看，我国目前在建筑工程管理过程当中存在着较多的问题，这一些问题的发生主要是因为，当前我国的建筑工程管理工作并没有落实到实处，仍然与当前的市场存在着冲突，那么我们就需要大力的加强工程管理组织结构的创新，从而有效的保障管理能力有所加强，项目管理工作的效率提高，能够在一定的程度上使得管理方式变得更加具有科学化。
3.5加强建筑工程施工管理绿色化建设
建筑绿色施工管理过程中，主要针对建筑施工过程中的绿色理念融入。我们在加强建筑工程绿色管理过程中，应当做好节约能源、降低污染等环节的控制，从根本上加强绿色施工管理。建筑企业应当注意能源选择问题，合理选择施工机械设备以及技术工艺，在此过程中应当确保绿色环保，保证经济性与技术性综合权衡。在建筑工程施工管理过程中，还应当做好现场污染防治管理工作，工程施工现场管理过程中通常会涉及到很多方面的内容和材料，因材料本身的性质和特点，建筑施工现场难免会受到污染，常见的有剩料废料造成的污染等，或者施工现场的泥浆污染以及噪声污染等。为此，建筑施工管理过程中应当科学合理安排技术工序，并且将施工现场彻底清理干净。在建筑施工安排工作中，应当采用科学合理的方式进行操作，尽可能减少对周边环境造成污染，并且降低负面影响。
结束语：总而言之，建筑工程施工管理过程中应当立足实际，保持与时俱进，结合施工现场的情况加强各环节的管理，这样才能提供施工现场管理水平。
参考文献：
[1]刘光启,马增良,陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品,2017(03):120-121.
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[5]黄秀娟.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].住宅与房地产,2016(06):146.
论文作者:魏毅成
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第13期
论文发表时间:2019/8/28
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