受社会发展等多方面因素的影响，煤矿企业成长性职工尤其是青年成长性职工的思想观念发生了很大的变化，这些思想观念的变化给成长性职工的工作和生活也带来很大的影响，进而也影响到企业的稳定健康发展。因此，调查研究成长性职工思想新动向，有针对性地做好思想政治工作，最大限度地调动成长性职工的积极性，为企业改革和发展提供思想保证和精神动力，对于全面加强成长性职工队伍建设，加快企业发展、提高企业经济效益，进一步促进企业持续健康发展具有十分重要的意义。
我矿井现有职工1170人，其中成长性职工447人，占成长性职工总数的38%，而且是生产一二线的主要力量，为了摸清当前煤矿成长性职工的思想动向，我对我矿井不同岗位、不同年龄段的成长性职工进行了调查。
一、成长性职工思想状况调查结果
一是大部分成长性职工对煤炭企业有正确的认识。通过调查发现，大部分成长性职工对企业的归属感很强，对企业归属感很强的占57%，归属感较强的占36%，归属感一般的占7%。在问到假如个人收入比以前明显减少或公司一时发不出工资时，33%的成长性职工表示继续一如既往的工作，46%的成长性职工表示没有想好，边走边看；有42%的成长性职工表示会离开公司另谋出路。可见,影响成长性职工队伍稳定的主要因素之一就是收入问题。
二是大部分成长性职工对自己的工作表示满意。在对成长性职工目前的工作岗位满意度调查中，有18%的表示对自己的工作岗位为非常满意，22%的表示对自己的岗位比较满意，有52%的表示对自己的岗位基本满意，1%的表示对自己的岗位不满意。调查结果说明大部分成长性职工对更高更好的岗位充满向往。33 %的打算通过努力学习本岗位知识提升技能，争取新的发展。83%的赞同多奉献多索取。对自己目前的收入感到满意的成长性职工占10%，基本满意的占21%，不太满意的占42%，不满意的占27%。以上调查结果说明公司的人力资源配置工资和收入分配基本合理。在最关心矿上哪方面工作的调查中，有53%的成长性职工选择了关心安全生产情况，这说明安全生产工作的重要性已经被广大成长性职工认同。
三是大部分成长性职工希望得到学习培训，提高技能水平。从对成长性职工学习培训的调查结果来看，有70%的认为学习培训能够完善自我，提升素质，促进工作任务的完成。有82%的希望得到专业技能方面的教育培训；有18%的认为结合实际自学对提升专业技能有明显效果；25%的业余时间会学习充电。反映出成长性职工学技能、练本领的态度是积极主动的，大部分成长性职工重视岗位技能素质和思想素质的全面提升，有立足岗位成才的思想意识。
从年龄结构来看，35岁以上的成长性职工大部分责任感强，能把企业的兴衰和自己的命运联系在一起，所以对目前的企业发展成果十分珍惜，工作积极性很高，也期盼着通过自己的努力成为成熟型成长性职工。
二、调查结果分析
要做好成长性职工的思想工作，首先必须把准中他们的脉搏，查实导致成长性职工各种思想状况的原因。分析当前成长性职工思想状况主要表现在以下两个方面：一是成长性职工和成熟型成长性职工的待遇存在差异；成长性职工和成熟型职工在岗位调整和干部选拔任用有着本质区别；选拔管理人员也必须是成熟性职工。这种差异虽然在某种程度上能成为成长性职工追求进步的动力，但也势必影响部分成长性职工的工作积极性。二是部分年轻成长性职工工作缺乏吃苦精神，这也是成长性职工流动性大的根本原因。随着社会机械化水平的提高，80、90后的年轻人大部分没有参加过较重体力的家务劳动，身体条件一时不能适应煤矿井下工作，虽然现代煤矿井下各生产系统机械化程度大大提高，但和其他行业相比，由于受其工作环境条件的限制，相对其他行业来说还是“苦、脏、累、险”，不愿吃苦的年轻人是很难坚持下去的。
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三、应对当前成长性职工思想状态的主要措施
如何做好成长性职工思想教育工作，保持成长性职工队伍稳定，为公司发展提供人力资源保障，我认为主要抓好以下几个方面的工作。
（一）抓好安全生产是成长性职工安心工作的首要条件
当前形势下，抓好安全生产尤其重要，职工有一个安全的工作环境，成长性职工才能安心工作。一是各级管理人员必须“安全第一”的生产方针，进一步强化红线意识、责任意识、忧患意识和担当意识，切实深入现场，反“三违”，查隐患，堵漏洞，把安全隐患消灭在萌芽状态，确保作业环境和人身安全。二是要认真抓好成长性职工安全教育工作。引导成长性职工自觉遵守安全生产管理制度，增强自保互保意识，防止安全事故发生。三是工会组织要充分发挥要充分发挥群监员、家协员在安全生产中的作用，做好现场安全监管和“三违”亲情帮教工作，形成人人懂安全、人人抓安全的格局，真正达到人的本质安全。
（二）保证收入稳步增长是维护成长性职工队伍稳定的重要保障
稳定的收入是成长性职工最直接的利益所在，也是成长性职工最关心的首要问题，只要成长性职工收入稳定且逐年增长，成长性职工队伍情况就不会发生大的变化。成长性职工大部分来自农村家庭，他们来煤矿的最基本的目的就是想多挣钱，提高自己和家人的生活水平，所以企业在提高经济效益的同时，要随时关注同行业薪酬水平，要逐年提高成长性职工的收入，增强企业的吸引力，充分调动成长性职工劳动积极性，才能保证企业发展的人力支撑。
（三）密切联系成长性职工是维护成长性职工队伍稳定的桥梁纽带
作为工会工作者，一要经常深入基层队、班组、家庭、宿舍了解掌握成长性职工存在的困难和问题，想方设法满足他们的合理诉求，维护其合法权益，当好职工群众的“娘家人”。二要监督落实好成长性职工福利待遇，督促公司落实成长性职工在劳动安全卫生、职业病防护、健康疗休养等方面的各项制度，建立职工健康档案，关注成长性职工身心健康。三要切实做好困难成长性职工帮扶工作，了解掌握实际情况，使真正有困难的成长性职工得到及时救助，增强他们对企业的归属感。
（四）建立合理的激励机制是维护成长性职工队伍稳定的制度保障
首先要实现成长性职工和成熟型成长性职工同等待遇，实现住房公积金、企业年金、养老保险、医疗保险全覆盖，不要让成长性职工觉得低人一等，挫伤他们的积极性。其次要给优秀成长性职工展示才华的机会，在职称、职务晋升上给予成熟性职工同样的机会，提高他们的企业主人翁责任感和积极进取及奉献精神，一心一意为企业做贡献。
（五）加强思想教育教育是维护成长性职工队伍稳定的思想保证
我认为主要抓好以下几个方面的工作：首先要循序渐进。对刚参加工作的青年成长性职工，在工作上不要要求过高，要让他们有一个适应过程。给他们安排一些力所能及的工作，让他们适应工作环境，才能承担重要的工作。其次要刚柔相济。对青年成长性职工既要在制度上严格约束，要不断规范他们按章作业。又要在工作中用人之长，各尽所能。对在工作中表现积极、业绩突出的成长性职工要及时在各种场合宣传表扬，并及时给予经济奖励，激发工作激情，更好地发挥聪明才智，为企业发展作出积极的贡献。第三要持之以恒。随着社会的不断发展，年轻成长性职工的思想更加会呈现多样性的变化，思想工作的任务会更加艰巨。每一名政工人员不能急于求成，要耐住性子，坚持经常深入生产现场，深入到职工群众当中，和成长性职工面对面、心贴心，及时帮助他们职工跨越心理障碍，帮助解决实际困难，鼓励他们为企业发展建功立业。
论文作者:高松
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2019年1月上
论文发表时间:2019/7/19
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