[南京市河西新城区国有资产经营控股（集团）有限责任公司，江苏南京210000）
摘要：随着我国经济水平的不断提升和国有企业整体水平的持续进步，在国有企业财务管理中，目标管理得到了越来越广泛的运用。本文从阐述国有企业财务管理特点入手，对国有企业财务管理中目标管理的运用进行了分析。
关键词：国有企业；财务管理；目标管理
前言
在我国国民经济中，国有企业一直是其重要的组成部分，而国有企业的运行离不开财务管理中目标管理的有效支持。因此在这一前提下，对于国有企业财务管理中目标管理的运用进行研究与分析就具有极为重要的经济意义与现实意义。
1国有企业财务管理特点
在新时期的国有企业发展过程中，其财务管理工作自身的特点主要体现在了统一性较强、管理目标明确、控制力较高等环节。以下从几个方面出发，对国有企业财务管理特点进行了分析。
1.1符合社会主义规律
由于是国有企业，因此其必然要注重促进我国社会主义经济的发展，既过于企业财务管理工作的进行应当在遵循并且符合我国社会主义基本价值观和基本经济原理的情况下进行。除此之外，符合社会主义规律通常还体现在，国有企业财务管理的进行应当以促进社会主义市场经济的发展为最终目标，既在这一前提下目标才能有较强的现实意义，并且也只有在这一前提下财务管理目标才能够得以顺利实现。
1.2统一性较强
国有企业财务管理工作的统一性较强，主要体现在其工作应当与国有企业的经济效益提高和社会效益提升相互统一。并且在这一前提下，对于矛盾进行有效的解决。除此之外，统一性较强通常还主要体现在了国有企业财务管理的目标矛盾、收益和风险的矛盾以及目前与长远利益的矛盾，与此同时还包括了企业股东、企业经营者和广大职工群众之间的利益统一，只有具有较强的统一性，国有企业的财务管理工作才能够得以顺利的开展。
1.3管理目标明确
管理目标明确通常是指国有企业财务管理的具体目标应当足够明确，例如：在制定并且实现国有企业的财务管理具体目标时，通常需要股东、经营者、职工群众进行三方的协商，这也是国有企业财务管理中较为独特的地方。除此之外，管理目标明确通常还体现在国有企业的财务管理工作还应当对于企业当前存在的问题和将来发展过程中可能遇到的财务管理问题进行有效的解决，这能够在保证国有企业发展活力的前提下促进其财务管理的目标更加明确，因此管理目标明确工作的进行在国有企业发展过程中有着不可替代的作用。
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1.4控制力较高
控制力较高主要是指国有企业财务管理工作的进行对于企业的生存和发展有着较强的影响力和控制力。例如在国有企业的运营发展过程中，企业财务管理的目标应当具有足够的控制力，这能够促进企业发展目标和经济效益都能够得到有效的控制。除此之外，在国有企业财务管理的改良与革新过程中，通过对于这一工作的控制力进行提升可以促进企业经济责任制的进一步落实与完善，最终能够在权利、义务、责任、互相结合的前提下使得国有企业财务管理工作更加规范化，最终能够促进我国国有企业财务管理整体水平的有效提升。
2国有企业财务管理中目标管理的运用
国有企业财务管理中目标管理的运用是一项系统性的工作，其主要内容包括了促进企业利润最大化、企业价值有效实现、克服固有缺陷、企业目标与国家目标统一等内容。以下从几个方面出发，对国有企业财务管理中目标管理的运用进行了分析。
2.1促进企业利润最大化
促进企业利润最大化是国有企业财务管理中目标管理运用的基础和前提。通常来说促进企业利润最大化的同时，国有企业财务管理人员应当主张把利润最大化作为我国企业财务管理的具体目标之一。如果从目标管理角度来看，目标管理的应用由于能够有效的符合财务管理的货币性、可控性特征，因此对于企业利润提升的效果是极其明显的。除此之外，促进企业利润最大化还需要通过目标的设置与管理，来更好地对国有企业员工进行激励与鼓励，并且能够更好地处理财务管理中风险与收益中的矛盾，从而能够在此基础上促进国有企业财务管理中目标管理运用水平的有效提升。
2.2企业价值有效实现
企业价值有效实现对于国有企业财务管理中目标管理运用的重要性是不言而喻的。众所周知，企业价值的实现并不仅仅是经济价值的实现，社会价值和自身价值的实现也是其重要的组成部分。例如在目标管理的进行过程中，企业财务管理人员应当对于企业价值的具体判断标准、衡量方法有着清晰的了解，既从企业经济价值、企业社会价值、企业人文价值等方面来对企业价值进行有效的衡量，然后在此基础上从企业的发展过程出发，对于企业的过去价值和企业的现在价值以及企业的未来价值进行合理的判断，从而能够在明确企业财务管理最终的目标的同时促进国有企业财务管理中目标管理运用效率的不断提升。
2.3克服固有缺陷
克服固有缺陷是国有企业财务管理中目标管理运用的核心内容之一。通常来说为了更好地克服国有企业财务管理中可能存在的固有缺陷，企业财务管理人员在目标管理的运用过程中，应当注重在遵循我国国际经济发展大趋势和经济发展方针的前提下，以市场竞争和为顾客服务为前提促进国有企业经济效益稳步增长的基础上更好地克服其管理中存在的固有缺陷。除此之外，在克服固有缺陷的过程中，为了更好地实现企业所有者的财富和职工人均收入最大化，国有企业应当注重对于自身的财务管理工作进行有效的改良与革新。既在符合我国社会主义基本市场经济规律的前提下尽可能的对存在的固有缺陷进行克服，从而更好地促进企业财务管理目标的有效实现。
2.4企业目标与国家目标统一
企业目标与国家目标统一是企业财务管理中目标管理运用的重中之重，通常来说由于国有企业具有自身的独特性，因此其发展目标不能够仅仅以自身经济的最大化为目标，其还要考虑到国家的具体需要。因此在目标管理的过程中，国有企业财务管理人员应当注重将企业的财务管理目标与国家的发展目标结合起来，从而能够促进股东、经营者、职工群众三方面的利益都能够得到保障、除此之外，在企业目标与国家目标统一的过程中通过将目标管理的运用与实践作为国有企业发展的重要前提，则这一方针的制定与运用能够有效的解决我国企业目标与国家目标的统一问题。从而能够在此基础上对于我国国有企业存在的隐形收入难以管理的问题进行有效的缓解和解决，与此同时还能促进国有企业财务管理中目标管理运用可靠性和精确性的不断进步。
3结语
随着我国国民经济整体水平的不断提升和国有企业发展速度的持续加快，在国有企业财务管理中目标管理的应用得到了越来越多的关注。因此国有企业财务管理人员应当对于目标管理有着清晰的了解，从而能够在此基础上通过实践的进行来促进我国国有企业整体水平的有效提升。
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论文作者:朱云
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年11月下
论文发表时间:2016/9/20
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