摘要：交通安全事关职工的生命与健康事关改革发展和稳定。车辆安全管理是一项系统工程，方方面面都必须高度重视，上上下下都必须扎扎实实的工作使车辆安全管理工作走上科学化、程序化、标准化、规范化的轨道。因此，必须增强管理的针对性、实践性和主动性，认真研究新形势下交通安全管理工作应具备的新特点、新方式和新内容，在推进理论和实践的结合上，通过管理教育，提高车辆安全管理水平。
关键词：企业车辆；交通安全管理
引言：在车辆管理工作中以车辆的安全管理作为主要的管理内容，车辆的安全管理对于提高车辆管理的质量，保证车辆安全具有重要的作用。车辆安全管理最主要的途径就是车辆的安全预防工作，所以预防工作的质量水平可以直接影响到车辆安全管理的质量水平。一个企业，在发展的过程当中不得不思考怎样才能最大限度地减少安全事故的发生，从而为员工的生命提供安全保障，只有人身安全得到保障，员工才能最大限度地去为企业工作，从而促进企业的发展和经济效益的提高。所以在企业当中加强车辆交通管理对于企业的发展具有重大的影响，应该引起企业的重视。
一、造就高素质的驾驶员队伍
驾驶人员素质的提高绝不仅仅是驾驶技能的提高，安全知识和法律法规的学习及安全意识的养成也是不可忽视的组成部分。同时，还可邀请交警大队车管所的警官上门辅导，通报交通安全形势，讲解驾驶员职业道德规范，示范行车技术要领，传授安全行车常识，有针对性地开展警示教育，提高驾驶员的防范意识和职业技能。另外，在安全教育中应做到“两个坚持”：一是坚持对驾驶员的月例会和月教育。每月由企业相关科室组织驾驶员召开安全例会，学习有关交通安全管理规定，总结前段行车的成绩和教训，查找行车中存在的隐患和问题并商讨解决的办法。二是坚持对驾驶员出车前实行“安全告诫”。驾驶员出车前特别是出长途前，管车部门坚持对其实行“安全告诫”，交代当次出车要注意的哪些事项，强调中速行车、不能带情绪出车等等，为即将出车的驾驶员拧紧“安全阀”。再次，安全教育应采取形式多样，内容丰富，覆盖面广，受教育者容易接受的做法。例如，我单位在教育形式上采取黑板报、知识竞赛、观看专题教育片等等。采用这些形式的好处是，大家在欣赏或娱乐中自然的获取安全知识，不会产生反感或厌恶情绪，可得到事半功倍的效果。在教育内容上，尽量做到新颖、据实、浅显易懂、说服力强，既能涉及方方面面的问题，又能使大家喜闻乐见。总之，只要教育方法方式得当，就一定能够实现预期效果，广大驾驶员的安全意识就会不断提高，安全知识的掌握就会逐渐丰富，安全第一、平安是福的理念就会进一步增强，从而达到减少违章，避免事故的目的。经常开展安全活动，通过竞赛和活动提高职工安全意识。出黑板报、张贴宣传栏，使职工在趣味活动中受到安全教育。也可以采用小型化、随时随地的培训方式，如在车队门口悬挂小黑板，书写驾驶员培训内容，做到一日一题；遇到雨、雪、雾等恶劣天气时，书写有针对性的安全注意事项及行车技术要求。车辆安全管理不只是车管干部的事情，驾驶员与车辆朝夕相处，更要调动其能动性。“记驾驶日记”可以促使驾驶员思考，领悟车辆驾驶的内涵，积累驾车经验，提高业务素质和驾驶本领。
二、加强车辆安全管理制度的重要性
车辆运输过程参与企业的生产经营，所以车辆运输构成了企业车辆管理的重点，主要体现为油耗费用支出。在缺乏管理的情况下油耗费用支出将显著提高。空返运输、迁回运输、非经济机载量运输等情况未能有效参与企业运营，反而增加了车辆使用的机会成本。车辆设备属于企业的固定资产在内涵式发展要求下，延长车辆使用寿命可以降低单位流通成本、延长企业重置资金流通的时间。目前许多企业在监管缺位的情形下出现车辆维护形式化。而且部分驾驶人员公车私用。车辆设备属于企业的稀缺资源尤其对于中小企业来说。因此车辆调度面临的挑战是在任务导向下如何充分发挥现有车辆的作用[1]。
三、做好对人（驾驶员）的预防预控工作
在交通安全当中除了可以使用硬性的规章制度去对驾驶员的交通安全进行管理之外，我们还可以通过加强交通安全的思想教育来达到加强企业车辆交通安全管理的目标。我们要求驾驶员必须拥有强烈的安全责任意识，他们必须认识到自己肩负着重大的社会责任，要求他们头脑中的安全意识和安全观念根深蒂固，将“安全第一”的思想深深地印在脑海中。同时我们还要教会驾驶员将这些安全意识和安全责任感体现在实际的操作过程当中，将“安全第一”“谨慎驾驶”的驾驶要求落实在实际的开车过程中。经过研究发现具备强烈安全责任感的驾驶员在开车时会经常注意到安全行车，当这种安全行车的注意成为一种习惯的时候，我们发现其出现交通问题的概率将大大降低，同时还可以达到交通事故预防的目标。
四、建立健全完善的各类安全制度
无规矩不成方圆。企业应该把建立健全车辆交通安全管理制度作为企业制度建设的重要内容来抓，做到车辆交通安全管理的各个环节都有章可循。一是明确了交通安全管理“谁主管、谁使用、谁驾驶、谁负责”的原则，将车辆的归口到使用部门管理，并对相关部门及驾驶员都有相应的职责定位。二是健全了车辆交通安全管理制度定。如：《交通安全管理规定》、《驾驶员安全驾驶行为规定》、《节假日及夜间出车登记制度》、《领导用车管理规定》、《车辆维修、保养、加油的有关规定》、等等。使车辆交通安全管理各个方面都有章可循，堵住了管理上的漏洞，杜绝了外单位借车，职工私自用车等现象。同时，还应对车辆安全实行“无情管理”，对在车辆安全中出现差错的人员，决不手软，进行严肃处理。此外，还应广泛开展综合性检查、交通路查、夜查和车辆检查、GPS随时跟踪监控等。综合性检查涉及内容多，投入人力多，其主要目的是车辆设备存在的隐患，在交通安全管理方面存在的不足等问题，促使其综合管理水平进一步提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆交通路查，主要是由相关部门组织安全员上路对本单位的行驶车辆、驾驶员进行检查，主要目的是通过检查来了解驾驶员在行车中的不良驾驶习惯，证件携带情况、和车辆的设备运转状况，通过检查找出单位车辆在行车途中容易出现的安全隐患。夜查，主要检查车辆归队情况，干部值班情况和防火防盗情况等。车辆检查，主要是对现有在用的车辆安全技术状况、附属设施、车容车貌等方面进行检查，及时发现和整改安全隐患，避免病车上路。凡参加检查的人员，一定要本着高度负责的态度，并做好详细记录。被检单位对查出的每个问题都要给出整改措施、整改期限、落实到人。安全检查要持之以恒，常抓不懈。只有这样，才能及时发现问题，解决问题，不断提高安全管理水平。
路检路查活动，重点查处无证驾驶、酒后驾驶、无路单行车、跑私车、疲劳驾驶、超员超载、车辆带病行驶、不按时归厂等严重违章现象。通过开展车辆安全检查活动，达到查处事故隐患、解决企业在交通安全管理方面存在的问题，端正驾驶员安全行车意识，提高交通管理水平的目的。另外，涉及到车辆交通安全方面的投入，该投入的企业都应做到一分钱都不省。只要是为了安全，都应做到要人给人，要钱给钱，要物给物，确保车辆运行的安全[2]。
五、加强领导，明确责任
同时我们应该注意将车辆管理和车辆运行的相关责任进行明确，将安全责任制真正地落实下去，我们要与驾驶员签订安全责任书，以此来提高驾驶员的安全责任意识。在进行责任分配的过程中要按照定人定位、安全维护责任到人的原则，我们要保证每一个驾驶员出车之前的准备工作认真地完成，他们的准备工作主要包括对车辆各项事务的检测，对车辆问题的维修以及对出行天气状况的了解等。同时，企业的领导人应该强化对这些管理的重视，制定相关的规章制度来约束驾驶员的行为，保证他们的行车安全。
六、严格遵守规章制度，安全行驶每一步
首先驾驶员严格遵守《道路交通安全法》和有关管理规则，确立高度的安全责任感。交通法规是机动车驾驶员安全行车的行为规则，必须掌握它、熟悉它、遵守它。相关的管理规定通常牵涉到具体的行为规范，更应该牢记并遵守，这样才能做好安全工作的第一步[3]。
七、警钟长睛，增强交通安全意识
对发生的事故，无论大小，都要按照"四不放过"的原则进行处理。原因不清不放过，责任人没有处理不放过，世有接受教训不放过，没有制定预防措施不放过。同时吸收他人发生的典型事故教训，举一反三、引以为戒。驾驶员同医生一样，一旦发生事故是人命关天的大事，杜绝事故、消除隐居、耍警钟长鸣，要照章办事。对于个别安全意识和法制观念淡薄的驾驶员，在他们发生事般的时候，就必细加大处罚力服，使其在思想上高度重视。
车辆的安全管理是一门科学，它需要认真钻研，认真调查，围绕一个“实”字，从大处意在着眼，从小事抓起，不放过任何一个细微环节，并持之以恒，这样交通安全管理的境界提高了，预防交通事故的目的也就达到了[4]。
八、突发事件的应对
强化重大突发事件信息报告工作。建立突发事件报送机制霍新理顺报送流程，明确岗位职责与分工确保了突发事件报送的及时性、主动性与准确性逐步形成上下畅通、快捷高效的信息报告工作机制。同时建立突发事件反馈机制第一时间传达上级单位的指示精神迅速做出反应对突发事件的进展情况，及时汇总上报。强化车辆“三交一封”机制与应急车辆安排。节日期间应急车辆由公司值班室负责。综合办公室安排二十四小时应急车辆及值班驾驶员应急联系人为公司值班室当日值班人员。除应急车辆外综合办公室、企业管理与质量安全环保部负责对车辆进行“三交一封”。封存车辆停放于公司楼下停车场封存车辆的行驶证、钥匙存放于综合办公室[5]。
九、强化GSP在车辆管理中的作用
GSP定位系统是一种大型的卫星无线电导航系统由空间部分、地面监控部分和用户接收机构成。通过让地面主控站收集各大监控站的观测资料和气象信息再对各卫星的星历表和卫星钟改正数进行规定格式的导航电文的编辑最后由地面注入站来对GPS卫星进行信息的输入工作。车辆跟踪。对车辆管理时可以通过运用GSP和电子地图等工具来显示车辆的实时信息和车辆地理位置还具有多监控目标，多窗口屏幕，同步跟踪等功能还可以对图像进行任意处理。对特殊意义的车辆进行跟踪等。还可以对长途运输车辆进行监控对车辆行驶状态以及物流查询等都可以进行管理[6]。
结论
文章主要围绕加强企业车辆交通安全管理措施方面进行了详细的分析，从而希望企业做好其车辆交通安全管理工作的同时，也能为相关人士提供重要的参考价值。
综参考文献：
[1]王培军，浅谈如何加强企业车辆安全管理工作[J].现代经济信息，2015（16）：123.
[2]王永义，加强企业车辆交通安全管理的实践与思考[J].发展，2016（07）：111-112.
[3]陈万清.浅谈如何加强企业车辆安全管理工作[J].企业家天地（理论版），2015，（04）：60.
[4]姿改焕.健全制度强化管理确保车辆信息安全[A].第九届河南省汽车工 程技术研讨会论文集[C].河南省汽车工程学会，2017：03.2
[5]常建军。加强车辆安全管理的制度与措施探讨[J].现代经济信息，2017，08：33.
[6]孙亚妮.加强车辆安全管理的制度与措施探讨[J].科技创新导报，2017，20：180.
论文作者:郭存成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
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