浅析提高注水井的管理水平方法论文_吕杨

浅析提高注水井的管理水平方法论文_吕杨

摘要:随着油田开发的不断深入延续,油层动用程度的不断提高,油田地层压力不断降低,注采矛盾突出,稳产难度越来越大,此时需要做好注水管理工作,“注足水、注好水”是保障水驱油田开发成效的关键,如何提高注水井管理水平成为摆在我们面前的一大难题。本文就是结合注水井的日常管理工作,对油田精细化注水管理工作进行的探究,规范注水井管理内容,细化注水井资料管理措施,加大资料现场力度,保证注水质量。

关键词:注水井;管理;质量;资料

前言

目前受注水环境变差、设备老化等因素影响,欠注井、漏失井、测试问题经日益增多,水井综合利用率、测试率、层段合格率呈不断下降趋势,给原油上产带来了困难。为促进注水井管理水平的提高,就得保证注水井现场资料的真实、准确;及时分析,及时调整,提高有用水的注人。

1严格管理制度,规范行为

重点加强资料落实和措施实施的及时考核,加强对基层的检查考核和指导工作,确保制度执行的公平公正性,对查出的问题及时跟踪整改进度,靠制度来规范行为,推动管理。

按照注水井分析管理规定,每旬统计井口油压、套压、单井水量录人微机,及时做好旬分析、月总结、月对比,通过观察水井的变化趋势,找出问题并制定相应的措施进行调整,提高措施的及时性和有效性。注水井的资料准确性是直接影响油田注水的关键因素,如果注水质量受到影响,又将直接影响原油生产,将引起一系列的连锁反映,可以说,抓好采油队注水井的资料不光是提高注水井的管理水平,更是提高了油田的开发水平,所以我队结合厂地质系统各项活动精神,抓好注水井资料的强化工作,确保油田的可持续发展。单井分析每旬分析一次,每月下旬进行综合分析一次,根据水井采取措施情况加密分析。月底完成单井月度分析台帐,统计各项指标,对比指标变化,宏观观察水井的变化情况。措施实施后及时跟踪录取资料,录人台帐,以便进行后续跟踪分析,如措施后工况变差或措施无效,及时分析制定下步调整措施意见,并进行二次调整,调整后仍要求及时录取资料,进行分析。

为进一步做好单井分析,对每口注水井的基础资料、井下管柱、地面流程、井口设备、洗井监督等进行详细的调查分析,建立注水井单井管理措施台帐,结合实际,更新完善注水井管理制度。

2加强注水井资料录取,为分析提供可靠的依据

强化日常资料录取的力度,严格按照资料录取管理规定及时录取各项资料,泵压、油压、注水量每天录取,井口油套压每旬录取,单井调配、洗井、除垢、通井等工作量实施后加密录取各项资料,洗井通知单、现场跟踪台账、效果台账、无效井分析等资料随时录取并填写,为13种常的分析提供可靠依据。加强自身对计算机应用能力的培训,做到熟练掌握报表录入程序,录入数据无错误,避免数据错报、漏报和上报不及时等问题的出现。

提高注水井管理的意识,熟练的掌握基本知识和操作规程。让每一个岗位工人熟练掌握注水井管理的相关知识和操作技能,为管好水井打下坚实的基础。认真掌握自己所管注水井的特点,能够对问题出现的原因作出正确的判断,可以控制注水异常井出现的频率,更好地把精细注水工作落到实处,保证了注水井合理注水。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了规范注水井原始资料录取现场检查的管理,提高第一性原始资料录取的准确程度,为油田开发提供依据,大庆油田有限责任公司油田开发部对注水井资料录取现场检查管理进行明确规定,同时结合本地区注水井现场状况及油田开发形势,对注水井现场管理采取了一系列适合本地区管理情况的做法,其中包括注水井压力、注水量、挂牌、测试、仪表以及地面设备的检查及事故处理等,在注水井管理方面积累和总结了一定的管理经验。

完善注水井管柱图,将所有射开层位、目前未注水层的处理方式、套变情况、末次防砂、作业时间及内容、套管规范等都在图中标示出来,并录人微机中。加大资料录取的检查考核力度。尤其对配注执行及井口压力录取实行小队定期自查和采油矿不定期抽查的方法,加大考核力度,确保注水井资料录取的及时性和准确性及时分析、及时调整、提高措施效果近几年每年调整方案占注水井的;但油井生产制度改变后、地层压力变化后,注水压力相应会产生一定波动,吸水剖面也将有所变化,这部分井就需要我们专业技术人员结合动、静态资料的综合分析,确定合理的注水方案,最后主要还得依靠分层测试来进行及时的调整,从而确保分层注水合格率的提高。通过观察水井的变化趋势,找出问题并制定相应的措施进行调整,做到“三个到位”,提高注水井单井管理水平。一是分析到位,分析判断注水井地面、井筒和地层存在问题,确定问题治理方案,对比历次不同情况下的实施效果,结合目前注水现状,制定详细、合理的实施方案;二是操作到位,平稳操作,按标准要求操作,防止操作不当影响治理效果;三是监控到位,干部到现场监控,对实施过程中常见问题进行判断和解决由于注水管线深埋地下,长时间因高压、腐蚀等影响,经常出现管线穿孔的现象,如果不及时发现,将给注水井管理带来很大影响,管线穿孔最明显标志是油压突然下降,或水量突然上升,判断方法是将井口来水闸门关上,如水表仍然走水,说明管线有漏,应立即查找漏点,关井焊接。在注水井现场管理中仪表是否完好准确是管理水平高低的前提,对于水表我们除正常的半年校对一次外,发现不对扣井,也一定要更换水表,在更换水表的过程中我们发现以下几种特殊情况:一是由于注入水质差,对于老式水表,发现水量欠的很多或水表突然不走,很可能是赃物卡,需立即换水表。二是由于目前使用的LUB-50新式水表无叶轮,不易被赃物卡死,但对于配注低的井有时会出现水表数字乱跳现象,造成一会对扣,一会不对扣,测试时无法卡表,对于这样的井把它换成老式JLGG-50水表就不会出现这种现象了。通过不断的继续努力,注水井资料准确性合理性有了不断的提高,今后的工作要不断升华我们的管理理念,取长补短,工作中细化每一个环节,踏实准确地完成每一项资料的录入、下发、审核、上传工作,不断提高注水井的管理水平。

3加大欠注层改造力度,实施优化作业治理措施

预防新增欠注层,提高注水井层段合格率,如对多个油层逐一酸化,消除层间干扰对酸化的影响;针对每个油层不同的欠注类型,优选配伍的酸液;其次,加大油层改造力度,治理水质污染欠注层,通过现场实施酸化有效率得到提高,酸化有效期也得以延长;再者,实施增压增注措施,治理高压欠注层,通过实施层段合格率提高,注采比上升。最后,强化管理措施,减缓水量递减的系列欠注层治理措施,通过实施做到洗井过程精细化管理,使之每月保持减少欠注层。因注水井年限长、套损严重等原因,水井停注现象严重,围绕着注采井网完善,通过加大转注、扶停力度,保持了水井开井数的稳定,使总井数保持了持续上升趋势。

4结语

油田开发中,对注水质量的严格要求及对注水方案的认真执行,是改善油田开发效果的重要途径之一。在日常工作中把好水质关,平稳操作、平稳注水,取全取准资料、及时搞好动态分析、及时调整,加强欠注层改造力度,加强测试,减少问题水井,从而实现注足水、注好水,达到高效平稳地开发油田的目的。

参考文献

[1]巢华庆《采油地质工程师》石油工业出版社2006年

[2]刘玉章《采油工程技术进展》石油工业出版社2006年

论文作者:吕杨

论文发表刊物:《科技中国》2018年4期

论文发表时间:2018/8/10

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