煤炭企业法律风险管理存在的问题研究论文_曹余平

煤炭企业法律风险管理存在的问题研究论文_曹余平

山东能源龙口矿业集团有限公司 山东龙口 265700

摘要:在依法治国的视域下,煤炭企业法律风险管理的科学实践,是推动煤炭企业健康发展的重要保障。本文立足煤炭企业法律风险的表现,分析了当前煤炭企业法律风险管理问题,并在此基础之上,从优化法律风险管理环境,建立健全风险防范机制、建立风险动态监督体系等方面,具体论述了强化现代煤炭企业法律风险管理的应对措施,优化煤炭企业经营发展的内外环境。

关键词:煤炭企业;法律风险;管理问题;对策

引言

在开放式的市场经济环境中,煤炭企业经营发展所面临的环境日益复杂,要求煤炭企业重视法律风险管理,为煤炭企业经营发展创设练好内外条件。在新的历史时期,煤炭企业法律风险的表现形式多样化,有违规风险,也有侵权和违约风险,对煤炭企业经营发展形成了较大影响。为此,提高煤炭企业法律风险管理效能,建立高效管理机制,是实现煤炭企业法律风险管理科学构建的重要基础。现代煤炭企业要审视新的发展环境,在法律风险管理的科学构建中,优化煤炭企业经营发展环境,推动煤炭企业可持续发展。

1新时期煤炭企业法律风险的表现

1.1违规风险:违背法律法规,承担法律后果

煤炭企业在经营活动中,由于经营行为违背法律法规,以至于承担法律后果,对煤炭企业经营发展造成影响。首先,煤炭企业在不同时期的发展阶段,所面临的法律风险不同。如,在成长阶段,运行不规范导致违规风险的发生;其次,煤炭企业在并购过程中,由于涉及面较广,且法律约束因素较多,在程序操作上存在违规风险,导致法律风险的发生;再次,煤炭企业在经营发展中,用工风险的发生尤为普遍。煤炭企业与职工签订劳动合同,但合同不规范或是流于形式,这为用工风险的发生创设了条件。因此,违规风险的发生,会对煤炭企业日常经营管理形成影响,可能会增加经营成本,影响煤炭企业经营效益的创设。

1.2违约风险:不履行约定,承担相应法律责任

履行约定是市场经济发展的重要基础,现代煤炭企业在经营发展中,不履行约定,则会导致法律责任的发生,对煤炭企业经营发展形成影响。煤炭企业在合同生效之后,由于诸多因素的影响(如资金、市场问题等),导致煤炭企业难以履行约定,进而形成违约风险。在当前的市场环境之下,违约风险的增加,不利于煤炭企业良好社会信用的建立,对经营发展形成影响。因此,煤炭企业要规范经营管理行为,在合作发展中,应以法律法规为导向,建立良好的合作关系,规避违约风险。

2煤炭企业法律风险管理问题

2.1法律风险管理意识淡薄,缺乏主观能动性

法律风险管理涉及面广,要求煤炭企业要形成良好的风险管理意识,实现对各风险因素的有效防范。首先,煤炭企业法律风险管理意识淡薄,对法律风险管理的重要性认识不到位,以至于组织开展、机构职能保障等工作缺乏有效落实,影响法律风险管理的实效性;其次,煤炭企业在风险管理中,缺乏主观能动性,被动的工作现状难以发挥法律风险管理的实效性。当前,很大部分煤炭企业都是事后风险控制,缺乏事前、事中和事后全天候法律风险管理,法律风险管理面欠缺;再次,法律风险管理措施不到位,在合同风险防范领域,缺乏有效性工作开展。煤炭企业在合同签订中,由于法律意识淡薄、合同不规范、内容不完善,以至于合同风险增加,影响煤炭企业经营发展。

2.2法律风险管理机制不完善,风险防范预警欠缺

法律风险管理作为煤炭企业经营管理的重要内容,要求建立完善的制度机制,实现有效风险管理。但从实际来看,煤炭企业法律风险管理机制不完善,风险防范效能不足。首先,煤炭企业尚未建立完善的管理机制,流于形式的工作局面,难以发挥法律风险管理作用,影响煤炭企业法律风险的有效防范;其次,煤炭企业内部审计监督不到位,对法律风险管理工作缺乏有效监督。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面,煤炭企业未建立法律风险管理考核机制,风险管理的主动性不足;另一方面,煤炭企业法律风险管理环境欠缺,煤炭企业对法律风险管理缺乏重视;再次,法律风险预警机制欠缺,对法律风险因素缺乏有效预警,以至于法律风险增加,直接作用于煤炭企业经营管理建设,制约煤炭企业战略性发展。

3煤炭企业法律风险管理对策

3.1优化法律风险管理环境,形成良好管理意识

面对日益激烈的市场竞争,煤炭企业一方面要提高市场竞争力,另一方面要遵守法律法规,在合法范畴之内,盘活煤炭企业发展活力,创设良好的风险管理环境。首先,煤炭企业要提高思想认识,强化法律风险管理的重要地位,通过常态化、制度化管理,有效发挥法律风险管理的重要作用;其次,煤炭企业要强化宣传教育引导,形成良好的管理内部环境。煤炭企业要重视法律风险管理建设,通过积极有效的管理措施,落实法律风险管理工作;再次,煤炭企业要提高主观能动性,能够主动适应环境,科学做出事前风险防范,有效降低法律风险对煤炭企业经营发展所形成的影响。因此,新时期下的煤炭企业,要形成法律风险管理意识,在科学管理中,优化煤炭企业发展环境。

3.2建立健全风险防范机制,发挥风险预警效能

法律风险管理制度机制建设,是法律风险管理工作的重要内容。为此,一是要建立健全法律风险防范机制,通过事前、事中、事后预防工作的开展,为煤炭企业法律风险的科学防范,提供有力保障;二是完善法律风险管理制度,形成制度化管理机制,是有效落实风险管理措施,提高管理效力的重要基础;三是要认识风险预警的重要性,建立完善的风险预警机制,能够做到风险预警,为法律风险的科学规避创设良好条件;四是建立健全内部监督管理机制,对法律风险管理工作实现有效监管,确保法律风险管理工作全面而有效落实;五是完善规章制度,规范经营管理行为。特别是在经营发展中,要强化对相关法律内容的了解,科学做好法律风险规避方案,提高煤炭企业应对法律风险的能力水平。

3.3建立风险动态监督体系,提高风险管理水平

风险因子的动态性,要求煤炭企业在法律风险管理中,要建立风险动态监督体系,以更好地实现对法律风险的有效控制,提高风险管理水平。首先,煤炭企业认识到法律风险管理的重要性,加大投入力度,建立动态监督体系,能够对风险因子实现动态监督,为风险管理工作的开展提供依据;其次,要建立风险监督管理队伍,提供风险管理水平,以更好地满足实际需求;再次,创新内部控制体系,实现内部控制的有效开展。一方面,煤炭企业要创新内部控制制度,实现对各项经营活动的监督管理;另一方面,要依托完善的监督体系,实现内部控制的全覆盖,以更好地满足法律风险管理需求。因此,法律风险管理的科学开展,应从风险因子出发,依托动态监督体系,构建良好的管理环境,提高风险管理水平。

结束语

综上所述,现代煤炭企业所面临的经营环境日益复杂,多元化的内外因素,增加了煤炭企业经营发展的法律风险,对煤炭企业战略性发展推进形成了较大制约。在本文探讨中,针对煤炭企业法律风险管理建设不到位等问题,提出了科学有效的法律风险管理,应着力于内外环境的创设,养成良好风险管理意识,在完善风险防范机制的基础之上,建立风险动态监督体系,为煤炭企业法律风险管理的科学推进,提供有力保障,发挥法律风险管理作用。

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论文作者:曹余平

论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/26

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