摘要：我国建筑业属于劳动密集型行业，施工人员流动性大，环境通常较为恶劣。随着新形势下施工质量标准、要求在不断提高，露天、立体、交叉施工管理不严，势必会引发施工质量问题。因建筑企业施工生产周期长，会受经济、社会、自然环境等因素影响，使施工现场危险、不安定因子多。近年来，建筑施工事故频发，为建筑企业加强现场施工质量监管敲响了警钟。对此，只有结合现存施工问题，有效控制施工流程，加强现场监督管理，方可防范风险，减小施工损失。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
1建筑工程施工管理的重要性
（1）开发建设建筑工程项目获得利益是企业的最终目的，但是企业也必须要承担相应的社会责任。在一定程度上，建筑工程的施工质量与人民的生命安全有着密切的联系。因此，施工单位应当保障好人民群众的生命财产安全，重视施工管理工作，确保建筑质量安全。（2）施工管理能够在确保工程质量的前提下提升工作效率。建筑施工管理工作复杂多序，但经过施工管理对各项资源合理分配后，便能促进各部门共同协调发展、相互交流沟通。在保证了各部门的团队间凝聚力后，团队的施工能力也随之提高，从而提升工程效率。（3）施工管理是施工安全的保证。通过完善的施工管理制度能够避免施工中可能发生的安全事故、减少在工作中的安全漏洞。施工管理工作能够有效地将施工中存在的问题进行反馈并解决，这些发现出来的问题也将成为之后完善施工方案的重要参考，有利于保障工程项目的顺利推进。（4）施工管理工作既能够提高项目的各项效益，又可以降低项目成本。通过施工管理能够发现并改正项目管理工作中存在的一些问题，进而更加合理科学地分配工作量及现场的各类资源，获得更大的经济效益。
2建筑工程施工管理问题
2.1监管不力
个别行政监管部门不能严格落实国家建筑行业相关安全管理法规，行动不积极，思想意识淡薄，监管措施不力，致使建筑施工企业内部管理不严，对应依法管控的建筑施工生产项目未彻底有效监管；个别地区尚存在突击安全生产检查现象，使安全生产管理与质量管控条例未上升为企业内部制度。再加上行政处罚权与监管权权、责分离，消弱了政府监管职能部门的监管力，为企业安全生产整改留下诸多隐患。
2.2管理粗放
信息化时代，部分建设、生产单位和监理单位质量管理方式粗放，把关不严，未能真正起到质量管控作用。同时，一些建筑施工企业对分包商资质审核把关不力，存在违规分包问题，严重扰乱了建筑施工市场秩序；项目监理员渎职、违规现象非常普遍，还有建筑施工设计单位不重视质量控制与安全生产监管，项目施工设计存在质量缺陷；建设单位过分依赖监理部门，未起到“事前防范、事中控制、事后责任追溯”作用。
2.3劳动者素质偏低
我国很多地区一线建筑施工作业人员均以农民工为主要力量，因其普遍缺乏创新意识，质量安全防范思想落后，知识结构单一，基本施工操作技能滞后，施工时意识淡化或思想疏忽，极容易引发施工质量问题。当前，我国建筑行业4000多万从业者，进城务工农民工占比80%以上，个别建筑企业为了节省劳动力成本，未对农民工进行职业技能考核与培训就使其上岗作业；有些农民工即使接受过技能培训，但因培训形式化问题严重，施工实践中缺乏系统宣传，难以满足施工质量管控需要。
2.4安全生产重视度不够，制度落实缺位
据了解，某些建筑公司工程项目质量管控人员不求上进，作风不严谨，对重大建筑施工项目重视不够，通常认为事事“杯弓蛇影”大可不必，心存侥幸，未以身作责，以法治工；制度落实缺位，导致工程项目安全隐患在竣工验收阶段有增无减。殊不知，安全制度执行问题应久抓不懈。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有建设单位一劳永逸，单纯追求“经济效益”，鼠目寸光，未制定可长远实施的质量安全管理方案；施工阶段教育不勤，文明作业宣传乏力；往往存在“以次充好”等侥幸心理，此类只唱“空城计”、试图以“豆腐渣”工程蒙混监督过关的伎俩实不可取。
3加强建筑工程施工管理的有效对策
3.1全面彻底进行技术交底工作
在建筑工程施工过程中，常常会出现施工工序交叉重复现象。因此，各个施工企业要保持良好的交流沟通，从而全面彻底的做好技术交底对接工作。为了做好技术交底工作，在现场施工前，相关管理人员就必须熟练掌握整个施工设计图纸，并以此确定施工要求，从而做好施工技术的重要准备工作，以确保所运用的施工技术在各个环节上都是正确可行的。更为关键的是，施工企业必须全面安排统筹好施工组织计划，综合考量好整个过程中要投入的人力、材料、设备、以及施工现场环境、成本等各个方面，最终对所有相关的建筑施工人员做好技术交底工作。这些都有利于从最大限度上避免因技术不当造成施工问题的情况。
3.2建立完善的施工管理体系
目前，在建筑工程施工方面，我国大多数施工企业确实缺乏丰富的管理理念和经验。因此，施工企业可以定期举办一些有关这方面的讲座研讨活动，给具有丰富管理经验的管理人员和专业的施工人员提供交流沟通的机会。其要学习借鉴国内外较为先进的建筑工程施工管理经验和知识理论，深入研究探索相关的规章制度，再结合自身的研究成果，最终制定出较为完善且符合我国建筑行业发展趋势的建筑工程施工管理体系，从而进一步提高建筑工程施工水平。
3.3严格管控施工材料质量
在建筑工程施工过程中，施工材料的质量应在施工企业的严格管控之下。首先，要全面提高采购施工材料工作人员的综合素质和职业道德，应严格按照施工设计图纸的要求来采购施工材料的规格、品牌及数量。另外，施工材料的供货渠道必须稳定可靠，确保施工材料质量的前提下，尽量选用经济实用的材料供应商。施工企业要对相关材料审核员进行系统的培训，使其具备较高的审查能力，全面了解新型施工材料的特点，从而严格把关进入现场的材料质量。
3.4增强施工中的安全管理
当前的现代化信息技术较为先进发达，施工企业应建立施工安全管理平台，全面提高施工安全管理效率、水平。在正式开始施工前，施工企业必须为此制定好完善合理的安全管理规章制度，尤其强调施工安全在整个建筑工程中的重要作用。施工项目单位要定期举办安全生产培训，明确相关管理人员和施工人员的安全管理责任，尽可能的提高他们的安全意识，最终完成进行建筑工程施工的安全指标。此外，成立监督施工安全管理的部门显得尤为必要，其必须要对建筑工程施工过程中各项环节的管理起到监管作用。
4结论
建筑施工项目一定要分清主次、抓关键，这就需要建筑监理工程师在施工现场对于建筑施工活动进行严格管控，对建筑施工质量进行反观，一方面完善建筑施工质量体系，另一方面把建筑施工质量体系落到实处，实现建筑施工效益最大化。本文首先分析了建筑工程施工管理中存在的问题，并在此基础上提出了加强建筑施工工程开展过程中的质量管控工作的相关办法，希望本文的研究能够助力相关建筑工程施工领域的管理及质量控制，提高建筑工程施工的安全性
参考文献：
[1]范锐.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].工程技术研究，2017（12）：139-140.
[2]史广喜.BIM管理理念在建筑工程施工管理中的应用[J].工程技术研究，2017（12）：148-149.
[3]王佳嘉.基于BIM的建筑工程施工合同管理研究[D].吉林建筑大学，2017.
[4]尚中兴.BIM管理理念在建筑工程施工管理中的应用[J].工程建设与设计，2017（04）：192-194.
论文作者:扈斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/14
标签：建筑论文; 施工管理论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工企业论文; 《基层建设》2019年第28期论文;