一、1997~2003年中国台湾地区7628电子布价格走势(论文文献综述)
周文胜[1](2005)在《高性能阻燃型树脂基覆铜板的研制》文中进行了进一步梳理以4,4’—双马来酰亚胺基二苯甲烷、二烯丙基双酚A等为主要原料,采用预聚法工艺,通过不同比例共混的方法获得性能优良的改性树脂体系。分别添加溴化环氧树脂、双氰胺(固化剂),硼酸铝晶须,氢氧化铝粉末等作为阻燃剂,以玻璃纤维为增强材料,改性树脂体系为基体树脂,丙酮作为主要溶剂,制备了储存稳定性优良的胶液和半固化片,对压制得到的覆铜箔层压板的阻燃性能、力学性能、电气性能和耐热性能、吸水率及剥离强度等进行了分析研究。通过实验及分析确定了最佳的树脂配方体系,利用傅立叶红外光谱仪、差示扫描量热分析仪等分析手段对改性树脂体系的凝胶特性、反应特性、固化机理及反应动力学进行了详细的研究,并对覆铜箔层压板成型工艺中胶液的配制、浸胶、干燥以及热压工艺及添加剂配方进行了深入研究,分析讨论了不同阻燃剂各种配方对覆铜板阻燃性能、力学性能、介电性能等性能的影响情况,并最终确定了适宜的成型工艺及阻燃剂添加量。并用实验得到的合适的阻燃树脂体系制得了不但阻燃性能优异,而且其他性能指标均优异的覆铜板,完全能满足目前对高性能阻燃树脂基覆铜板的要求。
危良才[2](2003)在《1997~2003年中国台湾地区7628电子布价格走势》文中认为
危良才[3](2003)在《1997~2002年中国台湾地区7628、2116与1080电子布平均价格走势》文中进行了进一步梳理
车明珠[4](2003)在《CPIC公司中国大陆区域玻璃纤维产品营销方案设计》文中认为本文的主要目的通过对重庆国际复合材料公司(ChongQing Polycomp International CORP.以下简称CPIC)的玻璃纤维产品市场环境的调研分析,找出CPIC公司在营销结构和管理中所存在的问题。运用所学知识分析问题存在的原因,提出相应的解决措施和改进建议,为CPIC公司设计新的针对国内玻璃纤维产品市场的营销方案。首先、本文针对全球玻璃纤维市场进行了调研,通过网络和化工行业、建材行业的期刊等收集到大量的市场信息,并对信息进行了整理,对历年来玻璃纤维产品在国际市场上的产量统计、增长状况及发展预测进行了分析。总结了玻璃纤维产品在国际市场的现状。其次、笔者在CPIC公司实地调研期间,采用询问、访谈、用户问卷调查、专家评审等方法,并查询了CPIC公司产品销售的业务记录、历年来的销售报表、审计报告等资料;对CPIC公司营销系统进行了分析,涉及了产品、应收帐款、订货、销售通路、用户管理、业务流程、物流、技术支持、促销和广告宣传等多个方面,发现了在这些环节中存在的问题。第三,针对CPIC公司营销系统存在的问题,在对国内玻璃纤维市场发展现状、国家产业政策指向、国内主要市场及竞争者的分析后,进行了CPIC公司的SWOT、DPM分析、市场细分等工作,为营销方案的确定提供了依据。第四,根据以上分析具体针对CPIC公司存在的问题,从产品组合、有效的价格策略、用户管理、通路策略、服务、促销等方面,初步设计了适合国内市场的CPIC公司的新营销体系和营销规划;提出在新的市场环境中,CPIC公司应再造销售流程、物流流程、服务流程,以全面提升CPIC公司玻璃纤维产品的竞争优势。值得注意的是:通过对CPIC公司玻璃纤维产品市场的研究发现,建立产品差异性的主要策略,应采用提高销售服务水平的方式,<WP=4>以此提高产品的竞争力;在寻求建立产品销售优势的同时,尤其应注意销售通路优势的建立。这也是本文的创新所在。本文通过对市场的研究,公司营销系统的分析查找存在的问题,提出解决方案,建立合理的营销体系,对国内生产玻璃纤维企业的营销工作具有一定的参考价值。应该指出的是由于时间、资料、及论文篇幅的限制,在本文中有些问题只做了简单的阐述,有待进一步的深入研究。
易礼民[5](2002)在《企业战略管理的案例分析》文中提出就战略管理而言,我国企业目前最需要的是怎样将战略管理的基础理论与企业的管理实践有机的、系统的相结合。基于此点,本文以问题为导向,首先从西方战略管理理论、中国战略思想的发展历史以及我国企业的成长历程三个方面剖析中国企业战略管理的演变过程,并且对战略管理过程和在战略管理实践中经常运用的一些相关技术方法包括常见的PEST分析、SWOT分析、GE矩阵和来自于实践总结的三层面分析共十八种方法进行了分析,同时对我国企业战略管理中出现的一些问题以战略管理的过程为主线,将具体的现象与战略管理的理念一同穿插其中进行分析并提出了相应的建议,最后是结合企业实践的战略管理案例,这也是本文的重点所在。此案例结合具体的行业背景,针对企业的实际情况,从公司战略问题的提出、公司整体业务发展趋势和业务组合分析、公司具体的业务单元包括印制线路板、液晶显示器、覆铜板和超声仪器四种业务的战略分析、公司资源与能力分析和公司战略方案的制定这几个方面对战略管理过程进行了全方位的诠释,并且将相关的一些技术分析方法特别是来自于实践总结且非常实用的三层面分析运用于管理实践的过程作了全程演绎。本文的论述只是来自于实践的支言片语,希望此文能为战略管理理论运用于企业管理实践提供一些思路。
二、1997~2003年中国台湾地区7628电子布价格走势(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、1997~2003年中国台湾地区7628电子布价格走势(论文提纲范文)
(1)高性能阻燃型树脂基覆铜板的研制(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 前言 |
第二章 文献综述 |
2.1 高性能覆铜板的分类及国内外发展的现状 |
2.1.1 高性能覆铜板简介 |
2.1.2 高性能覆铜板的分类 |
2.1.3 国内外高性能阻燃型覆铜板研究的状况 |
2.2 覆铜板中阻燃剂的阻燃机理及阻燃主要途径 |
2.2.1 阻燃剂的阻燃机理 |
2.2.2 覆铜板阻燃的主要途径 |
2.3 目前阻燃覆铜板研究现状及要解决的问题 |
2.4 开展本课题研究的意义及必要性 |
第三章 实验部分 |
3.1 实验原材料和主要仪器 |
3.1.1 实验所用到的主要原材料 |
3.1.2 实验中所用主要仪器 |
3.2 覆铜箔层压板的制备 |
3.2.1 预聚体的制备 |
3.2.2 胶液的配制 |
3.2.3 半固化片的制备 |
3.2.4 CCL的压制工艺 |
3.3 性能测试 |
3.3.1 阻燃性能、电性能、力学性能、耐热性能测试 |
3.3.2 其他性能测试 |
第四章 结果与讨论 |
4.1 阻燃树脂体系的配方设计思想 |
4.2 树脂体系反应性的研究 |
4.2.1 预聚工艺 |
4.2.2 凝胶特性 |
4.2.3 二烯丙基双酚 A改性 BMI树脂体系的 DSC分析 |
4.2.4 二烯丙基双酚 A改性 BMI树脂体系的红外光谱分析 |
4.3 覆铜板成型工艺的研究 |
4.3.1 覆铜箔层压板工艺的研究 |
4.3.2 覆铜箔层压板热压工艺的研究 |
4.4 添加的阻燃材料对覆铜板性能的影响分析 |
4.4.1 阻燃剂对覆铜板阻燃性能的影响 |
4.4.2 阻燃剂对覆铜板介电性能的影响 |
4.4.3 阻燃剂对覆铜板力学性能的影响 |
4.4.4 阻燃剂对覆铜板耐热性能的影响 |
4.4.5 阻燃剂对覆铜板其他性能的影响 |
第五章 结论 |
参考文献 |
研究生期间发表论文 |
致谢 |
(4)CPIC公司中国大陆区域玻璃纤维产品营销方案设计(论文提纲范文)
中文摘要 |
英文摘要 |
1 引言 |
2 玻璃纤维市场分析 |
2.1 玻璃纤维市场概述 |
2.2 玻璃纤维的主要市场和主要产品 |
2.2.1 玻璃纤维的主要产品 |
2.2.2 玻璃纤维的主要市场 |
2.3 全球主要区域市场和主要生产商状况 |
2.3.1 北美区域 |
2.3.2 欧洲区域 |
2.3.3 亚太区域 |
3 CPIC公司营销分析 |
3.1 营销战略、组织结构和销售绩效 |
3.1.1 营销战略和销售计划 |
3.1.2 组织结构 |
3.1.3 销售绩效评估 |
3.2 产品 |
3.2.1 产品线 |
3.2.2 产品生命周期 |
3.2.3 产品线决策分析 |
3.2.4 产品线扩展策略 |
3.2.5 品牌及产品包装 |
3.3 市场顾客与通路 |
3.3.1 市场和顾客 |
3.3.2 顾客分布和顾客特征 |
3.3.3 顾客管理 |
3.4 服务 |
3.4.1 订货 |
3.4.2 物流 |
3.4.3 技术支持和售后服务 |
3.5 广告、促销及公共关系 |
3.5.1 广告 |
3.5.2 促销 |
3.5.3 公共关系 |
4 CPIC公司的外部环境研究 |
4.1 中国玻璃纤维行业发展状况和产业政策 |
4.1.1 玻璃纤维行业现状 |
4.1.2 2002 年玻璃纤维行业运营分析 |
4.1.3 2002 年度玻璃纤维行业进出口状况及2003年发展预测 |
4.2 国内主要玻璃纤维市场现状 |
4.2.1 华东区域 |
4.2.2 华南区域 |
4.3 市场细分战略研究和竞争力分析 |
4.3.1 细分战略 |
4.3.2 SWOT分析和DPM评估 |
5 CPIC公司国内市场的营销方案设计 |
5.1 营销目标和营销战略构想 |
5.2 营销组合策略--营销战术 |
5.2.1 产品 |
5.2.2 通路与用户管理 |
5.2.3 服务 |
5.3 广告与促销、品牌 |
5.3.1 广告 |
5.3.2 促销 |
5.3.3 品牌 |
5.4 营销组织和营销队伍 |
5.4.1 组织结构和职能设置 |
5.4.2 营销队伍 |
6 结论 |
致谢 |
参考文献 |
(5)企业战略管理的案例分析(论文提纲范文)
前言 |
第一章 我国企业战略管理的演变过程 |
1.1 战略管理概论 |
1.1.1 战略管理的概念、特征和分类 |
1.1.2 战略管理理论的发展历史 |
1.2 中国战略思想的发展历史及其对战略管理的影响 |
1.2.1 中国军事理论的发展历史 |
1.2.2 中国军事理论的特点与不足 |
1.2.3 现实意义 |
1.3 我国企业战略管理的发展历程 |
1.3.1 中国企业的成长历程 |
1.3.2 中国企业战略管理的形成 |
第二章 战略管理过程及常用技术方法分析 |
2.1 战略管理的过程 |
2.1.1 战略管理的过程 |
2.1.2 战略管理过程的特点 |
2.2 战略管理过程中的常用技术方法 |
第三章 我国企业战略管理中的问题及分析 |
3.1 我国企业战略管理中的问题分析 |
3.1.1 战略制定中存在的问题及分析 |
3.1.2 战略实施阶段存在的问题及分析 |
3.1.3 战略控制阶段存在的问题及分析 |
3.2 针对战略管理中的问题的几点建议 |
第四章 企业战略管理的案例分析 |
4.1 战略问题的提出 |
4.1.1 A股份有限公司的历史沿革 |
4.1.2 A公司组织结构图 |
4.1.3 关键成功因素和目前所面临的战略问题分析 |
4.1.4 业务发展趋势的分析判断 |
4.2 A公司业务单元战略分析 |
4.2.1 印制线路板 |
4.2.2 液晶显示器 |
4.2.3 覆铜板项目 |
4.2.4 A公司超声检测仪器 |
4.3 公司资源与能力分析 |
4.3.1 现有资源与能力分析 |
4.3.2 发展的资源与能力分析 |
4.4 公司战略方案 |
结束语 |
参考文献 |
致谢 |
四、1997~2003年中国台湾地区7628电子布价格走势(论文参考文献)
- [1]高性能阻燃型树脂基覆铜板的研制[D]. 周文胜. 西北工业大学, 2005(04)
- [2]1997~2003年中国台湾地区7628电子布价格走势[J]. 危良才. 纤维复合材料, 2003(04)
- [3]1997~2002年中国台湾地区7628、2116与1080电子布平均价格走势[J]. 危良才. 纤维复合材料, 2003(04)
- [4]CPIC公司中国大陆区域玻璃纤维产品营销方案设计[D]. 车明珠. 电子科技大学, 2003(02)
- [5]企业战略管理的案例分析[D]. 易礼民. 中南大学, 2002(02)