摘要：我国建筑行业获得了较大的发展，但是质量管理工作的进行过程中仍然存在一些问题，影响了建筑工程的高质量完成。当前存在与质量管理中的问题包括管理体系发展的不完善、施工人员质量意识差等问题都直接影响了工程的完成，造成了较大的工程施工安全隐患，在未来的发展中应当采取合适的措施优化施工管理工作的进行，保证工程高质量完成。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
一、提高房屋工程管理及施工质量的重要性
1、保障建筑使用安全
房屋建筑的服务对象是广大人民群众，因此房屋建筑质量直接关系着人民群众的财产和人身安全，施工企业在房屋建设中不仅为企业赚取经济效益，同时也承担着重要的社会责任。因此，施工企业必须明确自己的责任，采取有力措施提高房屋建筑质量，以保证使用者的生命哈财产安全。
2、促进建筑业健康发展
近年来，我国建筑业发展迅速，建筑企业增多导致建筑市场竞争日益激烈。为了生存，施工企业必须不断加强施工技术的更新换代和对施工流程的监督管理，最大限度的提高房屋建筑工程质量，树立将质量、讲信用的企业形象。
3、实现经济效益的提升
经济效益是施工企业通过工程施工取得的回报，为实现经济效益最大化目标，施工企业应在加强施工管理方面采取相应的措施。同时挖潜革新，引进新技术、新工艺，全面提高施工技术水平和管理水平，自大限度的节省开支，减少安全事故成本，实现企业经济效益最大化。
二、关于目前房屋质量管理工作的相关因素
1、质量管理与材料管理中所存在的问题
建筑工程的质量受到建筑工程材料的深刻影响，可是由于现在的建材市场的管理不够规范，致使建筑材料的质量不能整合，这些质量不合格的建筑材料进入建筑市场上会直接影响建筑工程的质量，甚至会产生重大的安全隐患。另外，对于建筑行业的内部管理也不够重视，特别在对建筑材料进行购买的时候，购买的人员忽略对材料的质量进行详细的检查，从而致使建筑材料的质量特别差，进而影响建筑施工效果。
2、质量管理工作的相关困难
建筑工程非常复杂而且需要很长的施工时间，特别是现在城市里的大量建筑工程均在日益增多，这会使施工时间增加，而且对于建筑施工的影响就会越来越多。通过研究笔者发现，影响因素主要有两个方面：既自然方面的要素与人为方面的要素。在这其中，人为方面的因素起核心作用，包含建筑设备的用途和使用状况、建筑材料的质量以及施工技术人员的专业能力等；而自然方面的要素起到决定性作用的，包括原材料的质量，施工用设备的使用情况和技术人员的专业技术能水平等等，而在自然方面就包含如建筑的地质情况与施工地区的天气气候。由于这些要素几乎都含有很大的模糊性，而且也可能相互地作用和影响。
3、质量管理工作的相关问题
因为受到很多方面的影响，加强建筑工程质量管理工作都非常不容易进行。一方面，我国的建筑行业目前快速崛起，其建筑工程的数量仍在不断上涨，因此，有许多人只关注表面获得的经济效益而忽视长远发展，从而对于房屋的施工偷工减料。此种现象在建筑行业相当广泛。另一方面，在我国建筑业当中并没有对建筑施工人员的技术水平与专业能力进行整体的规范与制定统一的专业能力坚定标准。在许多的建筑项目当中，施工人员主要以农民工群体为主，他们的技术水平与文化素质并不高，更是不能达到相关的技术要求，因此在施工的过程中会出现许多的错误，从而对提高房屋的施工质量有影响；还有一方面，由于当前我国的建筑施工管理体制并不够具体完善，因此管理的水平标准不高。房屋的质量问题不是即时就能发现的问题，其安全隐患需要居住很久才能被发现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在对房屋进行验收时，因为管理的能力有限，因此不容易发现其中的质量问题，因此会缩短房屋的居住时间。
三、房屋建筑施工质量管理措施
1、健全管理机制
质量时房屋建筑施工企业的生命，而管理则是企业的灵魂，没有灵魂的企业很难在市场中生存，健全管理机制需要从以下几方面入手：①联系工程建设和企业管理实际，制定质量管理制度和岗位责任制度，将管理责任层层分解，落实到包括企业经理、各职能部门负责人、管理人员、技术人员、施工人员及监理人员头上，施工中发生质量管理事故，除追究直接责任人的责任外，还要追究相关带班领导、部门领导的责任。通过明确责任，增强全员责任意识。②加强施工企业内部各部门、各施工队间的协调联动，构建合作机制，增强内部相互配合，协调施工进度，确保施工质量。③加强建筑单位与施工企业的协调配合。建筑单位和施工企业在施工中虽然角度不同，但保证建筑工程质量的目标是一致的。建筑单位对施工过程进行监督，施工企业则需虚心接受监督。最大限度地保证施工进度和工程质量，减少安全事故的发生。
2、完善施工管理体系
在施工中建设完善的施工管理体系对提升工程施工质量有一定的积极影响，其优化了质量管理工作，加强了国家对建筑市场发展的监管，从而避免了在施工和项目竞标中出现违法现象，提升了建筑市场发展的健康性。完善施工质量管理体系可以提升企业管理人员对管理工作的重视程度，对于工程的进行以及施工事故的预防有很大的推进作用，提升了企业的质量管理意识。
3、提升质量管理人员对管理工作的重视意识
在管理工作的进行过程中，提升质量管理人员的质量意识对于有效提升管理工作效果有很大的影响，施工企业应当重视质量管理工作，对管理工作的进行制定完善的制度，避免管理人员滥用职权现象影响建筑工程的建设质量。同时，在企业的发展经营中要定期对管理人员的技术素养以及思想素质进行培训，真正提升其质量管理意识，促进管理工作质量的提升。
4、强化施工现场对材料和设备的管理
在当前的施工中，施工结构的复杂性和高层建筑的施工需求使得工程对材料和设备的需求不断提升，因此，在实际工程的进行中提升对材料处理和设备的管理力度可以避免施工事故的出现，提升施工质量。企业要提升管理人员的施工素养和技术知识，使其对工程中的材料处理过程和设备使用过程有充分的认识，避免在施工细节上出现错误影响工程的建设质量。同时，引进信息技术对材料和设备进行管理可以提升管理效率，也是优化管理工作的有效措施。
5、加大监督管理工作的进行力度
在施工质量管理工作中，针对施工过程的监督管理工作具备重要价值，首先，施工管理人员要对监督工作的责任和重要价值有一定的理解，从而提升监督管理工作的进行质量和进行力度。其次，国家要扩宽监督管理工作的进行范围，针对建筑工程的进行以及建筑市场的发展秩序等多种行为进行监管，并针对可能存在的问题制定严格的管理规范，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的出现，规范市场竞争和经营行为。通过监督管理工作，国家可以避免劣质施工工程的出现，提升建筑工程的完成质量，推动建筑市场的健康发展。
结束语
综上所述，随着我国经济飞速发展，建筑业也顺势而起，但是在这个大背景下，施工单位鱼龙混杂，出现了许多问题，制约了我国建筑行业的进一步发展。面对这种困境，我们应当加强人员素质，改革管理体制，增加施工人员安全意识，强化对材料的管理，只有这样，企业才能做到可持续发展，人民生活水平才能显著提高，国家才能更好地建设服务型政府。
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论文作者:周玉琼
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第12期
论文发表时间:2018/8/14
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