【摘 要】在水利工程施工中，施工管理对于工程项目有着极大的意义，而且水利工程是一项极其复杂的工程项目，对于施工要求标准较高，尤其是在当前随着水利工程的规模越来越大的情况下，在施工管理中的创新性措施对其是非常关键的，因此，在下文中本文将会对水利施工管理中创新性措施进行分析，首先探讨水利施工创新性管理的内容，其次水利施工创新性管理的意义与问题，最后对水利施工管理的创新性措施进行深入分析，从而改善当前水利施工管理的现状。
【关键词】水利施工；管理；创新性；措施
前言
近些年来，随着城市生活以及工业生产用水量的增加，国家相关部门加大对水利工程进行改造和建设，在水利工程施工管理中，质量、安全以及人员管理是主要部分，也是影响水利施工整体质量的重要因素。因此，建设单位必须要重视施工管理中的创新性措施的应用。
1. 水利施工创新性管理的内容
水利工程的施工内容在创新研究阶段是比较固定的，包括工程前准备工作、工程中管理工作和工程后期的检查工作。工程前的准备工作是水利工程一开始的铺垫，工作内容包括施工团队的选择、合同的制定、管理制度要求选择、工程地点的选定等；前期的准备为中期的工程实施做好准备，让工程的施工更加顺利。中期的管理工作包括施工场地的管理、人员安全的管理、施工进度的管理等，这些管理内容是在工程施工时应当进行的管理；同时，应注重整个工程的进度，保持一个不紧不慢的进度，对于工程的管理是非常合适的，一个水利工程可以严格地按照先前制定的施工进度实施完成，这是管理水平良好的体现。在工程完成之后，施工团队应开始检查水利工程建筑的可靠性和安全性，保障建筑的质量稳妥，才可以与接收单位进行交接。创新研究阶段的水利工程管理内容比较确定，没有其池的改变，这就是近几年比较老套的管理办法，也一直在我国的水利工程项目中应用，但这样的管理办法不进行创新，会导致我国水利工程管理一直止步不前，所以对水利工程管理进行创新是经济发展所需。
2.水利施工创新性管理的意义
水利工程进行创新管理，对于时代、国家和社会都是一种进步的表现。现在的水利施工管理体制中存在很多的管理问题，这些问题通过创新型的管理办法可以帮助其改变解决，整体提高水利施工管理水平，让水利工程的施工变得更加完善，同时施工质量有所提高。首先，通过改进水利施工的施工团队，施工团队是施工管理的首要管理目标，一个优秀的施工团队可以建设出优秀的水利工程，如果施工团队技术不过关，建设出来的工程也会是豆腐渣工程。对施工团队进行改革创新，通过施工团队人员的选拔和考核机制，挑选优秀的施工人员施工，可以改善很多人才的浪费情况，剔除很多滥竿充数的施工人员。其次，通过改善水利工程的施工环境，创造更加安全稳定的施工环境给予施工者，不但可以保证施工人员的安全，还可以提高施工的质量。在过去的施工中，我国的水利工程经常出现很多施工事故，导致很多的施工人员死亡，影响了施工的完成，施工单位蒙受的损失也是巨大的。所以，对水利工程的安全进行创新管理，是水利工程施工管理创新中必不可少的过程。
3. 水利施工管理中的主要问题
3.1质量问题
在水利工程施工中，经常出现工作人员没有按照施工规范和程序进行操作的现象，在验收阶段也不够严格，并且相应的质量管理体系和制度也不够健全和完善，这些问题都影响了水利工程施工的质量。
3.2安全问题
水利施工的安全问题是开展施工管理工作的核心和关键点，也是确保施工顺利进行的关键。目前在水利工程施工管理中，相关的安全生产体制不够完善，对于安全管理工作没有引起足够的重视，在安全设施、设备以及经费等方面存在不足，从而导致水利工程施工安全问题时有发生。
3.3人员管理问题
水利工程施工管理的水平，同管理人员的综合素质和业务能力有着很大的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前水利施工的管理人员普遍素质不高，对于施工质量、施工成本以及施工进度的掌握和控制能力较弱。还有一部分管理人员，虽然管理经验较为丰富，但是实践能力较弱，专业知识僵乏。
4．水利施工管理中的创新性措施
水利工程施工管理创新带来的改变很多，如改善施工中的安全性问题，提高整个施工进度水平；同时，给施工单位带来较大的收益。水利工程的建设目的是对我国的水资源进行有效合理的整合利用，实现产能最大化。但水利工程的建设却是比较困难的，需要很多的人力物力去建设，其中的管理就是一大难点。通过创新型的水利施工管理来帮助施工建设，既是一大改革的进步，也是经济发展的所求。创新型水利工程的优点体现在改进了施工的效率和收益，将整体的施工管理水平提高了，更加利于水利工程在施工中的管理工作。同时，创新之后的水利工程施工团队也有了很大程度上的改进，施工效率也在创新中得到了提升，施工单位的回报率也得到了提高。
4.1建立安全管理体系
为加强施工项目的安全管理，应建立和完善科学合理的安全管理和监督体系，在施工过程中将安全生产责任制落到实处，将责任落实到个人，加强施工安全监管的力度，进一步完善安全监管网络体系。
4.2 安全教育培训
在水利施工的全过程，积极开展施工安全教育培训，不论是施工人员还是管理人员，只要是参与项目的人员，都应该参加定期举办的安全教育培训，使全体员工都能牢固树立安全意识，使安全生产的观念深入人心。
4.3 做好施工管理中的安全检查
安全检查定期或者不定期地开展水利工程施工安全检查，使常规检查和突击检查有效结合起来，一旦发现不利于安全生产的行为，必须及时采取措施解决问题，将安全隐患消除在萌芽状态，从而避免隐患扩大。
4.4材料的管理控制
加强水利工程施工的质量控制，确保材料的质量是关键。应根据相关的标准和规范，在施工材料进入施工现场后，进行严格的检查和验收，不合格的材料严禁使用。施工过程中，还要确保材料使用的科学性和合理性，加强台账的管理工作。
4.5机械设备的管理控制
在水利工程施工中，机械设备起到了非常重要的作用。水利工程的施工质量，与机械设备选择和使用的合理与否有着密切的联系。加强机械设备的质量控制，应从每个环节都加以控制，即应努力做好机械设备的采购、验收工作，以确保机械设备的质量，满足工程建设的需要。
4.6施工方法或工艺的管理
根据工程的实际情况，制定适合该项工程的施工工艺和使用方法，进行全方位的考察和分析，从多个角度，如经济、技术、组织等方面入手，制定出可行性高的方案，从而确保施工质量。
5. 结束语
综上所述，水利工程施工管理中，工程的建设施工单位必须要重视施工管理工作，在管理中不断地总结经验，提升管理的质量，确保水利工程项目的主体质量。以上笔者结合实际工程经验对水利施工管理中的创新性管理问题与措施进行了系统化分析，希望能够对提升水利施工质量的提升带来一定的积极意义，同时也为相关人员带来一些参考指导作用。
参考文献：
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[2]陈志林. 关于水利施工管理中的创新性研究[J]. 江西建材，2014，14：132+138.
[3]易永禄. 关于水利施工管理中的创新性研究[J]. 广东科技，2014，20：108-109.
论文作者:沈文荣
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/11
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