摘要：建筑装饰装修工程的施工现场管理，不仅是相关企业构建管理体制的重要组成部分，而且对于房屋建筑装饰装修的质量有着直接影响，同时对于施工企业的企业信誉以及居民的生命与财产安全也有着重要的影响。但由于我国施工现场管理体系的构建，仍然处于一个初步的阶段，在很多方面都存在着问题，不仅阻碍了现场管理工作的可持续发展，而且大大降低了相关企业的市场竞争力。在这个基础上，需要建立一个健全的施工现场管理体系，更好的提高施工企业的整体竞争实力。
关键词：建筑；装饰装修工程；施工现场管理
?
1导言
建筑装饰工程是一项以原体建筑为主要施工对象，以现代性建筑装饰美学为意识形态对它进行外观性美化与改造的施工项目。从某种意义上来说，它是一种融合了现代性的科学与美学的立体性的城市艺术形式。但是，在具体的施工中，由于施工现场的各种影响因素的存在，要取得最完美的预期成果存在一定的难度。在这个意义上来说，对于建筑装饰工程的施工现场进行有效的管理与策划就显得很有必要。
2建筑装饰装修工程施工技术特点
建筑装饰装修是一门艺术性科学，是艺术与技术相结合的工程，在构筑整体建设项目的外部表现的内容。而由于建筑装饰装修的规划以及设计的要求，在满足客户需求的基础上，还需创新设计施工质量，保证室内设计与空间的完整性，达到美化建筑环境的目的。随着科学技术的不断发展，建筑装修装饰设计为了跟上企业的发展形势，积极的采用信息化管理模式，提高数据分析，积极运用互联网等建筑施工操作手段，促进建筑装饰装修技术控制水平，确保建筑装饰装修整体施工质量。
2.1施工工期较短
建筑装修装饰的施工工期相对较短，施工中所使用的材料规格比较多，因此工程施工建设当中所选择的施工方案是非常重要的，对于施工过程中的设计方案的制定以及精确工作的实施也日益提高。
2.2多种工种交叉作业
建筑装饰装修工程施工自始至终的安装专业的作业都需要交叉配合，设备安装还需要专业的照明、通讯、消防、空调管线安装等一些隐蔽工程的施工项目，因此在设备安装过程中需要针对工程特性来有选择进行施工，保证施工工序有效进行的基础上，多专业、多工种统筹进行安排，在有序施工的基础上保证施工效率最大化建设。
2.3施工工艺以及施工材料日益更新
建筑装饰装修风格随着时代的变迁不断的变更，施工材料也在不断的变化着，一些新的施工该工艺和施工要求都要与之相配备的施工质量控制措施，这样施工技术在应用上也要与之相符合。在施工过程中随着施工工艺的变更，必要的时候还需要与客户进行有效沟通，保证施工工序有序进展。
2.4工业化程度越来越高
建筑装饰装修的工程施工中操作大部分都是需要人工来进行操作，而且是分散式加工，如今随着装饰部件的不断升级，装修技术水平的不断提高，现场进行组装早已是施工常事，节省了大量的人力物力，因此在施工过程中应高度重视装修风格的展现部分。
3建筑装饰装修工程施工现场管理存在的问题
现代的社会对各行各业的技术性和专业性的要求越来越高。建筑装饰行业也不例外，它也被要求在实现装饰的美观与高效的同时也要实现装饰技术的规范化与标准化。但是在现代的建筑装饰行业在施工过程中存在的问题较多，装饰工程的质量整体上比较低，关于装饰方与客户之间的矛盾纠纷经常会发生。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
在工程开始前，工人缺少对材料质量的排查。以致商家以次充好，建筑材料花费了不少的成本代价，但是建设质量却被整体拖垮。还有的招标企业自身内部缺乏良好的专业管理制度约束，规章混乱，建筑方案总是朝令夕改，严重延缓了工程进度不说，还加大了更多的工程建设成本。
在一些工程进行的过程中，由于施工单位对火灾防护意识较差，因此酿成不少的建筑火灾。这种灾害不仅造成了建筑装饰成本的增加，还为人民的生命财产安全带来恶性伤害。装饰材料规整无度，乱堆乱放，占用了公用通道，为人们的生活与工作带来了阻碍；装饰工序不规范，工程装饰总是拆了又建，建了又拆。这种反复无常的状况总会消磨掉人们对于建筑装饰的好感，最终产生恶劣的影响。
在建筑完工后，施工企业缺乏质量保证体系，对于工程的检测工作只是敷衍了事，不能拥有良好的社会责任心和公德心。对于已经出现的问题不进行及时地处理与安排，因此造成了大量的社会矛盾，严重影响了社会的正常秩序。
4建筑装饰装修工程施工现场管理
4.1前期人员管理
对于装修工程施工前期的准备工作来说，要根据工程规模的大小，配备相应的技术管理人才。又因为装修工程涉及的工种比较多，材料的品种比较广，施工现场的管理工作比较繁杂。所以相关的管理人员需要按照自身职责明确相应的责任。并且具备一定的专业知识和专业素质，对施工工艺进行熟悉，也对一些材料及其性能进行了解。通过自身的专业知识来处理实际施工现场的各种问题。
4.2完善施工技术
因为对于装修工程来说，每个项目都有自身的复杂性和技术难度。因此对于装修工程的技术准备来说，项目部应该根据施工图纸的设计，结合合同的具体要求，制定严格的要求来规范每一道工序的工作。通过由点到面、从全局到局部的方式来对施工现场进行管理。并且对施工人员进行技术培训以及强化管理人员的责任意识，从而确保每一道工序都处于可控范围之内。
4.3做好材料管理
对于装修工程施工材料的管理工作来说，因为相关的材料种类非常多，还存在一些新材料的应用问题。需要根据材料的预算来确定具体的数据，并组织联系厂商供应。在进行材料的采购过程中。需要对材料的需求量进行精确计算，同时保证材料的种类能够准确无误。在采购过程中能够一次性做好，避免因为材料的采购问题延误工期。对于施工现场的材料管理工作来说，应该根据现场的实际情况，进行合理的安排，避免因为材料的管理不当，出现材料浪费问题。
5结束语
总体而言，施工装饰工程是一个链条环扣式的完整体系，缺少任意流程都会对整体的施工质量造成影响。因此，要依据相关的法律规定，做好工程的质量保证，完善施工现场的管理制度。因为在当今的装饰工程中，只有注意每一个细节性问题的处理，做好装饰施工的每一道工序，这样才能在日益激烈的装饰行竞争中建立起自己的独立性优势，更好的推动建筑行业的发展。相信随着相关技术的研发，以及施工管理体系的构建，我国在进行建筑装饰装修工程施工现场管理工作时存在的问题将会得到更好的解决，我国的建筑装饰装修工程施工现场管理工作将会发展的越来越好，相关企业也能够进行可持续发展。
参考文献：
[1]施丁财.建筑装饰装修工程施工质量控制措施[J].工程技术研究，2018（15）：129-130.
[2]刘伟.论建筑装饰装修工程施工质量控制与管理[J].居舍，2018（32）：18.
[3]郭更荣.大型建筑装修工程施工常见问题及加强现场管理措施探究[J].绿色环保建材，2018（10）：153-154.
[4]李纯纯.刍议加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].建材与装饰，2016（3）.
论文作者:李紫石
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/6
标签：建筑装饰论文; 施工现场论文; 装修工程论文; 建筑论文; 材料论文; 工序论文; 过程中论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;