摘要：随着我国城镇化进程不断加快，房屋建筑工程越来越受到人们的重视，而在整个施工过程中施工管理起着重要的作用。为了提高我国房屋建筑工程的施工质量，就需要发现我国施工管理中存在的问题，并采取相应地措施，这样才能使施工管理更好地促进我国房屋建筑工程的发展。
关键词：房屋建筑；建筑施工；施工管理；措施
1房屋建筑工程施工管理的重要作用
以往的房屋建筑施工中由于管理不善，不但造成了大量材料、资源的浪费，还严重影响到工程的工期，在质量的控制方面也不甚理想。也正是在不断的实践中，施工管理逐渐得到人们的重视，并将其利用到建筑工程中来。其主要具有以下几个方面的作用：
1.1影响工程的质量。施工管理渗透在建筑工程的各个阶段，但是最典型的就是工程的施工阶段。在施工中，管理者需要面对大量的人员、物资、设备、信息等有形无形的资源，只有正确处理好这些资源之间的关系，才能使得工作能够按照预定的计划进行，从而使得工程的质量得以保证。如果不能对工程进行施工管理，那么就失去了调控与协调的作用，工程的各个方面都会出现相应的问题，这样就会对工程的质量造成威胁。
1.2影响工程的效率。在进行工程建设的时候，不但需要保证工程的质量，还需要在预定的工期完工。这就对工程的效率提出了要求，只有在工期内完成房屋建筑工程，才能避免违反合同的规定，才能实现企业的经济效益。施工管理，能够合理调动资源、收集分析信息、进行档案管理，这样就使得工程的各个方面都能够提前做好相应的准备，从而提高工程的效率，保证在工期之内完成工程。
1.3影响综合管理水平。施工管理作为建筑企业管理的组成部分，对于企业来说有着重要的作用，其不但能够保证工程的质量，严格控制成本，还能够保证工程的安全。只有在房屋建筑中充分发挥施工管理的作用，才能实现企业的投资目标，保证企业的形象，提升企业的竞争力，这样就使得企业的综合管理水平能够得到较大地提升。
2房屋建筑工程施工管理存在的主要问题
我国建筑行业施工管理的发展时间还比较短，很多东西还不是很完善，只有认识到这些问题，才能找到相应的解决措施，提高我国房屋建筑工程施工管理水平。
2.1设计阶段存在的问题
设计阶段对于整个房屋建筑工程有着重要的影响，良好的设计不但能够使得施工进行更加顺畅，还能够做好相关的应预案，控制企业的成本。但是现在很多企业对于房屋建筑工程设计的重视程度不高，其设计方案往往来自于内定的设计方，而不进行相应地招投标工作，这样就难以使得设计方案达到最优化，实现经济效益与社会效益地完美结合。
2.2招投标阶段存在的问题
招投标阶段是整个工程的一个重要的组成部分，通过公正、公平、公开的招投标，能够使成本更加合理化。但是我国的房屋建筑中，招投标工作落实还不到位，招投标双方相互串通、明招暗定等情况时有发生，这对于建筑项目的科学性有很大的影响。有些企业甚至没有相关的资质，就承包了工程，这就使得工程的质量难以保证。
2.3施工阶段存在的问题
施工阶段是整个建筑工程作为复杂的阶段，其涉及到大量的人员、材料、设备，如果不能实现良好地管理对于整个工程将会造成很大的影响。主要可以从以下几个方面分析：
（1）材料管理不善。建筑施工过程中需要大量的材料，但是在现在的管理中对于材料的管理并不是十分完善。施工的材料都有相应的管理办法，诸如混凝土在运送过程中会出现离析现象，为了防备雨天，还要进行防水处理。只有对这些方面的知识和工艺都进行充分的了解，才能解决材料的管理问题。
（2）设备调动效益不高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工现场往往会租用大量的机械设备，这些设备是保证工程顺利实施的保证，但是这里却存在着大量的问题。在现场对机械设备的利用率不高，人员施工散漫，并且机械设备的养护也非常不到位，这样使得机械的安全性以及运转状态都难以保证。
2.4监管不到位
工程的监理制度对于保证工程的质量、工期等方面都有着重要的作用，但是在我国的房屋建筑工程的施工现场监理的情形却不是非常理想，由于缺少了这个环节，造成了质量责任不清，一旦后期发现质量问题将很难补救。
3施工管理问题的解决措施
3.1加强设计方案的招标工作
设计阶段对于工程有着重要的影响，为了达到理想的效果，在设计方案选择的时候，应该进行相关的招标工作，这样才能使设计方案兼具经济性与社会性。在进行招标的时候要做好保密工作，提倡利用新技术、新工艺，对于投标方要采取公平、公正、公开的原则，这样才能达到理想的设计效果。
3.2加强招投标阶段的审核
为了达到理想的招投标效果，招标方应该对投标方的相关信息进行详实地了解，包括其资质条件、人员配置、设备条件、市场信誉、过往经历等，只有对这些方面进行充分地了解，才能将这些信息进行必要地综合，才能保证工程质量。此外，如果在这个过程中存在违反信息、隐瞒行为、欺骗行为的，应该诉诸法律，使其获得应有的处罚。
3.3完善人员选拔
房屋建筑工程的主体是工人，为了能够保证工程的质量，就需要在工作人员的选拔上下功夫。人员管理作为施工管理的一个方面，施工单位应该加强认识，做好选拔工作。在选择劳务队伍之间，施工单位应该对劳务队的相关信息进行充分地了解，这样才能得到一个大致的信息。在劳务队进驻到工地之后，要对其开展施工前的培训，对其进行安全教育，并制定相关的制度，这样才能保证其具备相关的施工技能与施工素质。此外，在进行实际施工的时候，还需要对劳务队伍进行监控，及时发现问题，尽快将存在的问题解决，这样才能达到理想地效果。
3.4加强材料的采购管理
在房屋建筑工程中，材料是不可或缺的基础部分，因此，为了保证工程的质量，就需要在材料的采购、检测、管理等方面进行严格地管控，并制定相应的采购方案，这样才能达到理想的教学效果。特别需要的是，在材料进入施工场地后，应该对其进行养护管理，使其保持其质量，防止其性质、质量、状态发生变化，从而影响施工。
3.5加强现场监管
监理制度是建筑施工当中重要的一项制度，其能够保证工程的施工质量、监督工程的施工状况、理清责任关系，对于房屋建筑工程来说有着重要的作用。为了达到理想的监理效果，发包方应该选择具有相应资质的监理单位，这样才能真正发挥其作用。
4总结
总的来说，建筑工程施工管理最重要的就是质量的监控管理,只有做好建筑工程施工的质量管理工作,才能提高房屋的安全性和实用性,希望今后的建筑企业都可以加强房屋建筑工程施工管理。房屋建筑工程对社会影响很大,因此要格外注意房屋建筑工程施工管理工作,以达到指导实际工程质量管理的目的和保证建筑工程的质量。
参考文献：
[1]刘文莉.高层房屋建筑工程施工安全风险管理研究[D].兰州交通大学,2013.
[2]黄策刚.房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材,2013,04:119一120.
[3]陈惺惺.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报,2011,24:35.
[4]吴晓祥.房屋建筑工程施工管理与质量控制探讨[J].经营管理者,2014.09:292.
论文作者:蒋德龙
论文发表刊物:《基层建设》2016年30期
论文发表时间:2017/1/16
标签：工程论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 房屋论文; 质量论文; 阶段论文; 材料论文; 《基层建设》2016年30期论文;