摘要：在我国国民经济中，电力工业占据重要位置，推动我国工业、经济的发展。近几年，人们对电力需求越来越多，电力生产技术不断发展，电力设备越来越复杂。在此情况下，电力生产存在一些不安全因素，安全管理需要加强。
关键词：电力生产；安全问题；管理
1.电力安全生产管理的重要性
电力行业是我国经济发展中的一项极其基础的行业，而且它的发展与国家经济的发展密切相关，对人们的生活有很大的影响。现如今，各行各业面对的企业竞争异常激烈，这也是改革开放以来国家经济迅猛发展带来的结果，各种各样的新企业在不断的发展壮大，因此行业之间的竞争压力也愈加激烈。电力企业也没有例外。电力企业中的各项管理制度也在日臻完善，针对于目前的发展现状，相应的管理制度也作出了很大的调整，以期更好地适应电力的安全生产。与此同时，电力企业的安全生产的重要性也日益凸显，安全生产不仅可以提高生产的效率，最重要的还可以保障工作人员的生命安全，为企业的发展提供可能。因而不论是在哪种情况下，都要坚持电力的安全生产管理，只有注重安全生产这一块内容，才可以更有针对性地采取相应的措施，不断促进电力企业的稳定发展，使人们用上安全、可靠的电能成为可能。
2.我国现阶段安全生产管理的现状
2.1安全工器具管理不到位
在电力生产中，安全工器具至关重要，直接关系着电网设备的正常、安全运行。然而，目前我国电力生产存在安全工器具管理不到位现象，影响安全生产。例如，电力企业及电力相关部门未指定行业标准、完善的工器具安全生产制度，新设备使用缺乏现场检验，不能确保设备质量。同时，电力企业对安全设备的定期检测缺失，形式化管理设备，未能及时发现报废设备，损坏工器具仍在电力系统中使用，存在安全隐患。此外，在一些基层农村供电单位中，电力人员使用质量不合格的安全工器具，如小型起重设备、登高作业器不符合行业要求，从而无法保障人员操作安全。
2.2电力安全生产管理重心不明确
电力安全生产管理过程中，为了有效的提升实际内容的丰富标准，明确实际电力电网的分管情况，确定奖惩制度标准，需要以人为本，加强综合理念的管理水平，以全局为主要系统管理观念，不断完善生产计划的协同发展过程。按照有效的安全生产管理标准，对实际的管理理业务者的综合素质和知识水平进行快速标准性的提升，确保及时发展，及时治疗，防止事故的发生和发展。
2.3运行管理问题
电力系统在运行的过程中出现问题会直接干扰到后期的使用效果，电能的产量也会受到不同程度的影响。在电力运行的过程中，不论是哪一个环节，都不容忽视，任何一个看似微小的环节产生的影响都是极其严重的。在实际运行中，人们往往将工作的重点都放在大型设备的运作上面，而对设备的日常维护和管理并没有给予太多的关注。对于设备的管理，需要制定出与实际相对应的管理方案，但是很多制度的制定并不及时，没有显示出制定的有效性。
2.4违规操作存在，工程投运不标准
电力生产时一项复杂的工程，涉及发电、调度、配电、自动化等各方面作业。在这些作业操作中，由于操作人员的安全意识不强，存在违章违规操作现象。例如：在未办理工作票的情况下，高压试验人员开展变电站场地试验工作，工作安全性无法保障；在配电、检修等作业前，相关人员未全面分析工作中的危险环节，且安全工器具应用不规范、工作监护制度缺失，操作存在严重的安全隐患。同时，基建工程中，基建投入不足，安全运转检测不规范。例如，在试运转期间，电力单位并没有派专门人员巡视检查设备，不能及时发现设备存在的问题，为电力运行埋下安全隐患。同时，电力单位也没有指定规范的标准指导，规定试运转工作，相应的突发事件应对措施缺失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.电力安全生产管理技术问题的解决方案
3.1提高工作人员对于电力安全生产管理的重视程度
在电力企业中，相关领导应定期开展关于电力安全生产宣传的活动，使得企业工作人员的思想进行一个全面的转变，久而久之，逐渐形成从被动的培训向着主动学习的方向转变，并且电力企业相关的领导层次进行培训，明确安全教育等问题在电力企业发展的众的重要位置，而且相关的工作人员应该逐步建立健全的安全教育培训系统。
3.2落实电力施工现场的监督管理工作
在电力企业进行电力设备建设的过程中，有着与其他建筑工程不一样的特性，那就是施工人员流动性比较大，工作量较大且工序繁琐，而且电力设备建设本身就是一项带有较大风险的的工作，因此相关的管理人员应该在电力建设工作的进行中，对于工作人员实行科学化的管理，保证工程的正常进行，对于工程进行中出现的各类问题必须及时解决，如若发生较大的问题，应停止工程建设，解决问题之后在进行施工。对于监管人员的选取必须是具备丰富的管理经验和相关的专业知识，这才能做到及时的发现问题并解决。
3.3建立健全责任制，责任细化
将电力生产过程中的责任进行细化，落实到个人并不是一项简单的工作。事先必须进行周密地考虑，将各方面的影响因素尽可能考虑周全。
①完善岗位责任制。对于每一个不同的岗位必须确定好员工的具体人数，分配好每一个员工的工作，这样员工在工作的时候明确自己的工作任务，不论是哪个环节出现问题，都可以根据相应的记录查找出负责这一部分的员工，从而落实到位。
②分配好员工的工作之后为了提高他们的工作效率，可以让他们提前了解清楚自己岗位的重要性，一旦出现什么问题，自身要承担相应的责任等等一系列问题，有必要让岗位的员工了解清楚。对于引发事故的责任人，肯定要追究相应的责任，责任的严重程度视具体情况而定。
3.4加强安全设备的质量管理
对于整个电力系统运行中过程中需要使用的电力设备，不论是哪一项设备，都需要进行定期的检查和维修，确保其质量合格。电力企业定期的对各项电力设备进行一定程度的检查，一旦发现老旧并出现安全隐患的设备，应当予以及时的清除，替换，这在很大程度上能够避免电力事故的发生，并且先进的电力设备具有耗能少，容电量大的特点。
①规范设备的报废制度
在定期检查设备之后，对于出现问题的设备要及时修理，如果设备已经达到报废的程度必须及时对其进行报废处理，如果进一步使用产生的危害可能会更大，而且加剧安全事故的发生概率。
②制定安全设备的检查规范
对于正在使用中的设备进行维修和检查，要做好相应的记录，便于以后的检查。
3.5加强安全教育培训，提高人员素质
对于电力生产管理而言，根本目的是确保施工人员自身安全，确保工程安全开展。因此，在电力生产中，电力企业应提高安全管理意识，加强人员培训，确保电网稳定运行。在平时工作中，企业对人员及安全管理知识教育、三级安全教育、技术教育，使人员积极学习相关安全知识，提高安全意识，以此规范操作，并能在危急关头采取正确措施应对危险。
结语：
电力生产过程中，安全是个相对概念，风险始终存在是绝对的。电力安全生产从无知论阶段到经验论到系统论再到预控论，电力安全与生产的关系正在走逐步提升的过程，一直提升到安全第一。可以预测，电力安全生产将最终会实现五保（保人身、保电网、保设备、保信息网络、保重大保电安全），六个不发生（不发生人身死亡事故、不发生大面积停电事故、不发生电网稳定破坏事故、不发生误操作事故、不发生较大及以上设备事故、不发生较大及以上火灾事故），最终长治久安，达到本质安全。
参考文献：
[1]王香红.安全用电风险控制方法探讨[J].科学大众( 科学教育)，2015.
[2]严芳.论电力工程安全管理技术[J]科学与财富，2012.
[3]王峰.谈电力管理过程中应注意的安全生产问题[J].价值工程，2013.
论文作者:王康
论文发表刊物:《电力设备》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/19
标签：电力论文; 设备论文; 电力企业论文; 安全生产论文; 工作论文; 发生论文; 安全生产管理论文; 《电力设备》2017年第33期论文;