工程预算在建筑工程成本控制中的运用论文_翁丽

工程预算在建筑工程成本控制中的运用论文_翁丽

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摘要:成本控制及工程预算作为建筑工程建设中的重中之重,通过运用这两种手段,能够为项目投资提供具有价值的指导,并为项目招标控制提供有效建议。在确保工程质量及社会效益符合相关规定的基础上,通过采取科学适宜的工程预算,有助于提升企业经济效益,有效降低与成本决算上的差距。

关键词:工程预算;建筑工程;成本控制

1工程预算与成本控制的内涵

建筑工程预算指的是在制作相关价格文件的前提下,依据市场动态、建筑工程建设要求等要素,对工程的整体造价开展提前预测和确定,相关工作人员要对工程施工环节中需要耗费的人力、物力、财力开展科学全面的评估。针对不同编制目的及不同阶段,工程预算可进一步细化,如设计预算等。成本控制指的是在建筑工程项目施工之初,企业要综合相关要素,制定成本管理目标,在确保不影响施工质量及进度的前提下,相关工作人员需在自身职权界限内,运用切实可行的对策,有效控制和管理影响成本的要素,以落实成本管理的目标。

2工程预算在建筑工程造价中的实际作用

2.1严格控制工程成本

在实施建筑工程时往往为了做到最大限度地控制工程造价,需要施工队在施工草图及基本设计图的基础上结合实际投入资金及其他方面的耗资做好工程预算,使资金得到最大程度的利用。而根据实际施工进度和投入预算,在施工时可以提高工作效率,避免多余的资金支出,控制施工成本。

2.2使工程造价更具可信力

工程预算对于工程造价来说具有极大的影响力,严格控制工程成本有利于提高工程预算的科学性,而工程造价是否具有可信力关系到施工的相关准备工作是否能够顺利进行,比如建筑材料的采购、施工方案的制定与实施等,只有工程预算能够具有说服力和可信力,企业才能得到银行的资金贷款保证工程的正常运作。

2.3使建筑施工图设计方案更完善

做好工程预算是建筑项目施工的基础工作,预算工作是否完善关系到施工的进行是否顺利,往往在施工的工程中会出现许多不可预知的状况,这些状况会给施工增添难度,只有使施工设计图最大程度地考虑到各方面的因素才能降低施工成本,降低工程预算的难度,提高工程预算的精确度。

3建筑工程成本控制中工程预算的运用措施

3.1全面运用限额设计

在建筑工程设计环节,需贯彻落实成本控制的目标,运用诸如限额设计等措施,选择优质且具有市场竞争优势的设计单位,并适当鼓励创新设计,制定科学完善的奖励机制,让各个设计人员均明确造价控制的重要性及基本思想,为提升设计方案的科学性及合理性奠定基础,并结合实际情况,逐步优化相应设计方案,在确保相应功能不少干扰的基础上,让实际成本得到有效控制。

3.2运用科学适宜的预算方法

在建筑工程成本控制及工程预算环节,若缺乏科学合理的预算方法,势必会对整体预算效果造成巨大干扰,不利于确保准确性,还可能危及相关目标能否顺利实现。为此,在具体工作环节,相关工作人员要注重调整思想观念,采用科学合理的预算方法,并基于建筑工程项目所处施工环境,依据不同预算运用适宜的对策,以提升预算的准确性及有效性,实现有效控制成本的目标,促进相关项目得以顺利开展。

3.3开展全过程管理

在建筑工程施工环节,在实施成本控制及工程预算时,需以建立良好的管理意识为基础,针对投资变化开展及时科学的预测及分析,确保建筑工程建设具备充足的资金支持。在建筑工程设计阶段,相关工作人员要对成本管理予以重视,综合分析设计对成本造成的影响,以优化建筑工程造价控制环节。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑工程具体建设环节,应以设计方案为指导,严格依据设计方案开展相应工作,并采取不定期检验的初始,以免发生设计图纸随意变更等问题,从而实现有效管理及控制工程造价的目标。

3.4推广预算管理和合同管理

在建筑工程施工阶段,每一项工作都需要预算收入,并引用合同对其实施完善而科学的监管。组织项目部的有关工作人员只有认识和深化合同中甲乙方的要求,才能保障实践工作可以有序进行。同时,在预算管理工作中,工作人员除了要做好资源管理工作,预防恶意消耗问题的出现,还要加大对价格的管控。提出明确的合同来监管每项工作,不仅可以控制问题的影响范围,而且有助于提升实践工作效率和质量。合同管理,从某种角度分析,可以控制生产成本,为企业发展获取更多效益。了解实践案例可知,可以将分包团队的风险与供应商风险整合到一起研究,构成利益共同体,不要让两者单独承担风险,这样不但可以控制风险波及范围,而且有助于工作人员更好管控风险。在实践工作中,工作人员一定要结合合同进行相关工作,并严格按照合同要求完成预期工作。

3.5科学规划建筑工程预算数额

工程预算编制工程对细致性及严谨性具有极高要求,故而相关工作人员应严格遵守我国相关法律法规,明确相关重要政策的变动情况,以避免由于不熟悉相关政策而给工程造价造成消极影响。另外,在开展预算编制工作时,需针对当前多个客观因素进行全面分析,如设计标准,通过有效把握客观要素,降低其对工程造价的影响,并针对存在的问题制定切实可行的应对措施,以实现科学防范的目的。为了提升预算编制结果的有效性,必须有效降低不利因素的干扰,有效收集相关信息,实现科学控制价格变动的目标。

3.6设置健全完善的制度体系

具体工作主要分为以下几点:其一,从企业长期发展角度分析,结合新时代发展背景下的社会环境,逐渐引导建筑工程预算和成本控制向着科学化和长远化的方向发展。其二,认识到聘用专业人才的重要性,引用综合发展的专业人才,并以此为基础,组织现有工作人员进行培训,以此加强让他们的工作技能和综合素养,进而为工程预算和成本控制工作的实施奠定基础。其三,促使各个部门构建合作关系,优化实践工作的规章制度,确保每项工作可以及时上报,促使预算部门能更快掌握施工情况,以此为工程预算和成本控制的系统化发展提供依据。同时,这样不但可以提升预算部门的工作效率,而且可以加强企业的凝聚力和团结精神。

4提高预算使其在工程造价中起到最大限度的作用

4.1提高施工人员专业能力和知识素养

想要使工程预算得到严格控制就要控制好工程成本,这对施工工作人员的素质有着极高的要求,而想要使施工总体成本得到控制,提高施工效率,就要提高相关工作人员的专业素养,使其各司其职,充分考虑到工程实施的各方面因素,而且考虑到经济市场和建筑市场的多变性,这就要求工作人员有极高的把控全局的能力和充分的专业性知识,只有如此才可以保证工程的施工成本和工程预算,降低资源消耗。

4.2提高企业的管理能力

一个企业的管理能力关系到建筑施工的工作进度,而随着信息化高度的发展,企业也必须紧跟时代步伐,学会利用现代信息技术进行企业管理,比如传统的工程预算工作需要花费大量时间和资金,基础材料保存工作不到位也会造成大量材料丢失和损坏,而现代化信息技术会大大提高工程预算工作的效率,保证建筑施工的进行。

结束语

在开展建筑工程造价管理工作时,必须以建筑工程预算为前提,为企业实施财务管理奠定基础,以提升预算管理工作的准确性及合理性,为建筑工程顺利开展及竣工奠定基础,并为企业优化财务资金管控等工作提供帮助,实现降低工程建设成本的目标,促进企业实现最优效益。

参考文献:

[1]黄志刚.浅析建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].江西建材,2015(24):272-273.

[2]单晓燕.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].科技创新与应用,2014(35):257.

论文作者:翁丽

论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期

论文发表时间:2019/5/7

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