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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业也日益蓬勃发展起来。现代建筑工程管理扮演着越来越重要的角色，尤其是近几年随着物联网、BIM、云平台、“互联网+”等信息化技术在各行各业的广泛应用，开始有学者将其应用在建筑工程管理中。传统的管理模式已无法适应现代建筑工程管理发展的需求，现代建筑工程管理不论是管理理念还是管理方法、模式都亟待调整和完善，以建设更多高质量的精品工程。但目前信息化在建筑工程管理中的应用还存在很多问题，相关研究也需要继续加深。
关键词：信息化；建筑工程管理；建筑行业
引言
近些年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活质量已经得到了较为显著的改善，这在建筑工程质量要求也提出了更为严苛的要求，随着建筑规模的日益增大。建筑行业已经成为我国国民经济中的一项重要组成内容，建筑行业的发展对整个社会建设的提升发挥着至关重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的开展将会产生非常重要的作用。
1信息化背景下建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理工作属于一项复杂的工作
现阶段，我国建筑行业正处于快速发展的阶段，并呈现出良好的发展趋势，传统模式的工程管理已经不能很好的适应信息化时代下工程管理工作开展的需要，传统模式下建筑工程管理工作的效率相对低下，而信息化模式的工程管理则具备很多优点，这种模式下建筑工程管理工作的开展，主要是通过运用网络信息化技术来提高建筑工程管理工作的整体效率，以这样的模式开展建筑工程管理工作，会使建筑企业的经济效率得到显著提高。由于建筑工程施工工作的开展具有较高的复杂程度，建筑工程企业也具有较多的部门，在开展建筑工程施工管理工作的过程中会产生大量的数据信息，如果依然采用传统的模式开展建筑工程施工管理工作，那么这就会大大降低处理建筑工工程信息的效率，因此此项工作的开展也会提升建筑工程建设的整体成本，但是如果运用信息化技术开展建筑工程管理工作，那么建筑工程等施工效率就会得到显著提高。
1.2每一项数据信息的处理都是非常重要的
建筑工程施工工作的开展属于一项较为复杂的过程，的过程将会产生大量的数据信息，因此此项工作的每一处环节都不能产生食物，一定要严格管理建筑工程施工工作的开展，而现阶段信息化管理模式则是大多数建筑施工企业被选用的一种模式，因此在开展建筑工程施工工作的过程中，由于每一项数据信息的产生都将产生非常重要的作用，这些数据信息也包含了建筑工程施工过程中所产生的采购和施工技术运用数据信息，因此，信息化建筑工程施工管理模式找运用必然会成为未来发展的一种趋势。
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2信息化技术在现代建筑工程管理中的应用现状
2.1信息化水平显著提升
在信息技术全面推广应用的背景下，面对竞争日益激烈的建筑行业，建筑企业开始寻求新的发展途径，而将信息技术应用在建筑行业，实现两者的完美结合无疑是当下建筑行业新发展的必然要求，为此国内众多企业逐渐加入信息化现代建筑工程管理中，不断提高自身的信息化水平，相比过去已得到了显著提升。许多大型企业建立了内部局域网并开发了信息管理系统，在实现数据内部交流共享的同时，应用多种管理软件，有效提高了工作效率，相关的管理数据也更易于整合，综合提高了企业的信息化水平。
2.2信息化意识有待提升
信息的有效传递可为开展建筑活动提供极大的便利，多数现代建筑企业也愿意应用信息化技术进行项目实施及管理，但目前国内很多建筑企业仍采取传统的粗放式管理，效率和质量都有待提升，对建筑企业的可持续发展十分不利。我国建筑行业管理人员对信息化管理的认识不够充分，缺乏信息化工程管理相关知识，还会认为信息化管理反而会增加工作量，没有认识到先进的信息化管理给企业带来的长久持续化利益。因此，很多管理人员普遍将信息化管理停留在网上邮件发送等简单层面上，对信息技术在工程管理应用核心的实时监控、加强组织沟通交流、预测识别控制风险、统筹调动资源等并不了解，而要实现全面的信息化建筑工程管理以上各种功能的综合应用必不可少。
2.3信息化应用存在局限
目前，尽管有一部分企业采用了信息化管理，但也较为局限。首先，信息化程度不高，信息资源的交流与共享并未很好地应用在实际的管理工作中，多数局限于信息检索和打印，且多数只为企业管理层所用。其次，相关的建筑工程管理成熟软件与发达国家相比还存在较大的差距，软件开发人员对建筑工程管理情况掌握不足，导致软件开发没能和实际的应用进行有机接轨，影响信息化技术的应用，同时，有的软件主要借鉴了国外类似软件，与国内建筑工程管理状况存在差异，导致不能完全满足全面、高效、智能的管理工作需求。最后，管理模式较旧，在建筑工程管理中存在管理人员按传统的管理理念、操作技术进行，阻碍了先进信息技术的有效运用，使其覆盖面较为狭窄，并不能进行全过程的建筑工程管理信息化，从而降低了建筑工程管理水平。
3信息技术在现代建筑工程管理中应用的措施
3.1增强管理人员的信息化意识
由于多数工程管理人员对传统的管理方式比较熟悉，而信息化工程管理并不能获得即时、实质的汇报，许多管理者运用信息技术的意识并不强。为此，现代建筑企业要加快建设管理人才队伍建设，内部可以加强信息化管理宣传，初步增强管理人员的信息化意识。为实现建筑工程的优化管理，企业也可定期对管理人员进行信息化软件适用及必要信息化建筑工程管理知识培训，并进行适当考核。
3.2建立完善的集约化信息系统
整个工程质量的好坏和施工效率的高低与工程管理具有密切的关系，在我国建筑工程数量不断增加、规模不断扩大的情况下，先进的建筑工程管理尤为必要，而信息化技术的应用有利于实现建筑工程的全面管理，还可以有效降低建筑管理成本，便捷的工程管理软件更是可以大幅提升管理成效。首先，技术人员可以结合自身企业特点及国内建筑工程管理的特征及现状，借鉴国外经验针对性地制作一款相关的管理软件，主要用于建筑工程中进度、质量、成本等的有效管理，实现建筑工程电子化、信息化，为施工提供便利。其次，建筑企业应搭建部门、单位交流沟通平台，供政府部门、设计单位、施工单位及供应单位进行整个工程阶段的协作交流。最后，在信息系统中可将所有的信息进行有机整合，不仅包括人员信息，还需要包括建筑材料信息、实施进度跟进等，形成一个完善的信息系统，以更好地为建筑工程管理服务。
3.3优化管理体系
优化建筑工程管理体系，需要进行科学决策、选择合理的管理模式，建筑企业需要从系统角度，综合考虑可能会影响工程的因素，在建筑工程管理应用信息化时，设置多种参数满足不同条件下的适用，确保信息化系统平稳、高效地提供管理信息。一方面，建筑企业要按照相关的法律法规严格开展工作，确保工程管理体系的规范性。
结语
综上所述，在我国市场经济快速崛起的时代下，建筑产业的发展也变得非常迅速，因此在开展建筑工程管理工作时，需充分注重信息化技术的运用，实现建筑企业施工质量和经济效益的双重提升。
参考文献
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[3]曹钧浩.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（22）：29.
论文作者:肖海涛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
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