摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，电力企业生存市场环境日益复杂。在这种情况下，电力企业越来越重视内部财务会计管理。为了有效应对激烈的市场竞争，不断提高电力企业的经营效率，有必要对电力企业财务会计管理的现状和问题进行研究和分析，探索提高财务会计水平的途径，帮助现代电力企业更好的发展。
关键词：电力企业；财务会计；创新
1财务会计在电力企业管理中的地位
1.1有利于保证电力企业的财务安全
对于电力企业的财务会计工作来说，不光要合理利用电力企业的资金，同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。电力企业的持续发展需要资金的大力支持，所以建立电力企业的财务管理制度有利于电力企业完善各项财务资产的安全管理，并预防电力企业财务不明损失的情况。
1.2帮助电力企业降低成本
随着市场经济的发展，各行各业之间都展开了激烈的市场竞争，电力企业想要在发展中获得一席之地，就需要强化管理。财务管理就是电力企业管理中一个重要的部分，结合财务会计的工作特点，其工作精细化程度高、工作系统性强，不仅能够为电力企业的管理者提供财务信息，而且还能帮助其控制电力企业的成本，财务会计工作让电力企业的竞争力更强。
1.3为电力企业的经营发展提供保障
电力企业想要获得长期可持续的发展，就需要对财务会计工作充分的重视起来，管理者在了解电力企业的经营状况时，主要的依据就是财务会计提供的财务信息，也就是说，财务会计工作能够将电力企业发展的真实情况反馈给电力企业的管理层，在得到这项反馈的同时，管理者也能够对电力企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。
2电力企业财务管理的任务
作为电力企业重要的一部分，电力财务管理的首要任务就是要贯彻执行相关的方针政策，积极参与电力建设的各个环节，合法合规使用相关资金，在保证建设的同时努力减少成本消耗，提高整体效益。财务会计部门除了对资金进行筹集与核算外，还应该参与电力项目的预测和投资决策等工作。具体表现在：在项目可行性研究中进行财务预测和评价；依照国家公布的政策对项目的投资成本进行分析和计算；制定相应的财务报表；对项目的盈利能力和偿债能力等进行分析与考察；通过分析项目可行性，给出合理的资金使用建议。
3电力企业财务会计工作存在的问题
3.1财务会计管理意识不够
我国多数电力企业存在财务会计管理意识不强的问题，众多领导者往往只重视电力技术的更新，忽视了财务会计管理工作，财务会计管理部门的管理意识薄弱，管理力度不够，缺乏财务工作创新，使得相关工作人员工作散漫，从思想上对财务管理工作产生了怠慢，导致电力企业财务工作跟不上企业发展的步伐。我国电力企业多年来都是在计划经济模式下发展，没有成熟的市场经济思维，因此，在市场竞争中表现得并不积极，更不重视财务部门的发展。财务会计工作能够影响整个公司的经济运行，但由于领导者并不足够重视此工作，使得创新更难以实现。就目前来看，已有部分电力企业领导者意识到了财务会计工作的重要性，进行了相关的专业培训，对财务会计工作有了进一步的了解。但是，还有相当一部分电力电力企业存在财务会计管理理念薄弱的问题，财务会计工作仍有待加强。
3.2财务会计工作评价指标不完善
对于我国电力企业财务会计工作来说，尚缺乏一套完善的综合评价体系，因此，财务会计工作的质量并不是很高。纵观其他国家电力企业，不难看出，实力较强的电力企业都有完善的综合评价指标来指导财务管理工作。指标的出台使得财务会计管理人员能够积极高效地完成财务分析和财务评价等工作，为电力企业发展带来了巨大的推动力。但是从我国电力行业发展来看，多数电力企业都缺乏完善的综合评价指标，有的甚至没有设置奖励机制，使得财务部门的工作相对独立，不能和其他部门形成完好的配合，财务会计工作进展缓慢，无法跟上电力企业发展的速度。
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3.3财务会计人才缺乏专业性
财务会计工作的质量想要得到加强就应当需要大批具备专业能力和职业素养的会计工作人员的支持。然而现今我国诸多社会企业并没有这样良好的财务会计工作队伍，究其原因就是因为企业的管理部门将发展的重点放在销售队伍和生产队伍的建设上，导致企业在职的财务工作队伍能力低下。这些财务会计工作人员在具体的工作过程中，往往采用传统的财务会计工作方式，其工作理念并不契合当前这个市场环境。此外，由于管理部门对于财务会计工作队伍的建设不够的重视，导致诸多财务会计工作人员职业素养低下，在具体的工作中，这些工作人员往往抱着敷衍的态度去进行工作，一些工作人员甚至在“自私”“贪欲”等负面因素的影响下，制造大量无效、滞后等财务信息，让企业的发展陷入困难境地。
4提高电力企业财务会计管理水平的对策
4.1增强财务管理者内控意识
内控意识关系到了内部控制的有效落实，在新时期需要不断提高电力企业财务管理人员的内控意识，这样方可实现内部控制的顺利开展，否则则会提升财务管理风险。换而言之，要想做好内部控制监督工作，仅仅依靠财务会计管理人员是远远不够的，还需要其他内部人员的配合，使其积极参与其中，不断增强内控意识，化被动为主动，并跟随社会发展的步伐，构建完善的财务管理理念，从本质上避免重核算、轻管理现象的产生。
4.2增强财务会计管理人员的水平
不断增强财务会计管理人员技能水平是十分关键的，这将是电力企业财务会计管理有序发展的基础，因此电力企业需要加以重视，指导并鼓励每一位财务会计管理人员不断学习，在潜移默化中提高自身的综合素养。另外，电力企业还需要定期或者不定期的开展培训与讲座，聘请专业财务会计管理人员针对某一项问题作出演讲，并与电力企业的财务人员共同探讨。在人员招聘方面，需要引进复合型人才，并且要不断增强电力企业财务会计管理人员的创新意识，使其能够在自身成长的基础上做好每一项财务工作。
4.3完善会计信息管控系统
制定完善的财务会计信息管控系统可以实现电力企业财务工作的信息化发展，并有效规避相应的风险，提高财务会计管理工作的创新发展。其中电力企业需要认识到信息管控的重要性，并且财务会计管理人员要提高自身的创新意识以及探索意识，将信息化融入其中，积极学习西方发达国家的经验与思想，真正做到取其精华去其糟粕，从实际角度出发，制定切实有效的财务信息管控系统，这样才能为领导者提供准确的财务信息。
4.4制定完善的财务会计监督工作
要想实现对电力企业财务会计工作的有效控制，那么需要实现财务会计监督工作的完善性，并且在进一步提高财务会计管理能力的同时，也能够实现电力企业各项工作的有序开展。因此笔者认为电力企业的工作人员需要构建切实有效的监督管理机制，不断提高工作人员的责任意识以及执行能力，对电力企业财务会计管理现状加以掌握，制定切实有效的规范制度，积极提升电力企业会计管理的整体效率。
结束语：总而言之，财务会计工作对于电力企业今后的经营发展具有至关重要的作用，根据财务会计工作的数据，为领导者做出正确决策提供依据，掌握经营方向。随着信息时代的到来，为财务会计工作提出了更多要求，采取创新管理方式是实现财务会计的重要举措。财务会计的创新管理应与当前的信息化特点相互结合，合理利用互联网工具，完善相关管理制度，进一步提高电力企业财务会计工作。
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论文作者:杨波
论文发表刊物:《电力设备》2019年第3期
论文发表时间:2019/6/20
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