温凤霞
广东翰新科技有限公司 广东省珠海市 519000
摘要：建筑施工造价对项目的整体收益具有影响，为确保建筑施工造价合理，需选择适宜的造价管控模式，并针对当前施工造价的基本情况，提出相应的优化措施，确保建筑工程造价合理。
关键词：建筑工程；施工造价；管控模式；优化措施
引言
建筑施工造价是建筑工程施工中的关键，如果不能采取有效的管控措施，则可导致施工造价过高，不利于项目效益的获取。针对施工造价可选用适宜的管控模式，保障管控效果。但是，在具体的造价管控过程中，也存在一定问题，限制了管控效果。
1建筑施工造价的管控模式分析
1.1全生命周期造价管控模式
全生命周期造价管控模式是施工造价管控中的重要模式。
第一，它是用于投资分析与决策的工具，属于数学决策方法，尽管它可以用于决策备选项目，但是不能用于全过程的成本控制。
第二，它属于建筑设计中的指导性思想与手段，可对建筑工程的整个生命周期内的成本进行管控，可用于项目设计，便于设计方案的优选，实现对成本的科学控制。
第三，全生命周期造价管控囊括建设、设计和运营全周期内部的造价最优化设计方法，使得全生命周期内能够最大限度降低设计造价，并获取最大收益。这种管控模式有助于项目成本设计的优化与改进，实现对施工造价的控制，具有极高的应用价值。
1.2全过程造价管控模式
对于建筑施工造价的管控，全过程造价管控模式是一种较为常见的管控模式。
第一，它应用于整个施工过程的决策阶段到竣工阶段的全过程，包括具体的成本估算、设计概算、竣工结算等内容。
第二，在具体管控中，它的管控目标是遵循经济规律，结合市场形式，控制整个项目的造价，确保项目的收益。
第三，它是借助多种管理手段，实现对施工全过程的动态管理，确保造价的控制水平和控制效果，减少施工过程中的材料浪费，保障宏观收益与微观收益。
第四，在具体的管理中，管理内容相对繁杂，可以按照建筑项目的不同阶段，实施相应的管理措施。按照每个阶段的基本特点，实施相适应的管控方法，调整设计与成本之间的关系，进而保障项目的整体收益。
1.3全面造价管控模式
这种管控模式是一种建立在全过程造价管控和生命周期管控模式基础上的管控模式。
第一，它属于一种全新的造价管控模式，强调造价管控中掌控项目中的所有要素，囊括了项目实施过程中的确定性造价和不确定性造价，能全面提升控制效果。
第二，这一管控模式囊括了前两种思想，它同样要求在评价、分析和设计阶段综合考虑成本问题，提高建筑施工造价的管控水平。随着全面造价管控模式的相关研究不断深入，该项管控的应用范围也不断提升。
2建筑施工造价存在的问题分析
2.1设计变更诱发造价损失
建筑工程施工过程中，需要强化对限额与设计可行性研究，明确项目的投资额度，了解设计深度。实际的施工过程中，需要结合施工的基本需求和建筑工程的基本情况，确定设计方案。但是，如果设计与实际相差较大，导致后续施工无法正常展开，则导致设计变更情况，如果发生设计变更。则会使造价发生变化，最终造成经济损失，导致造价显著升高。
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2.2管理因素所致造价问题
造价管控的实施者是实现管控的基础，但是，在具体的造价管控中，存在部分管理人员素质不过关的情况。部分管理人员对整个项目了解程度不够，对施工图纸、设计图纸了解不够充分，这样则造成造价管控不能按照规范进行，失误和遗漏问题发生显著，制约了施工造价。
2.3建筑的市场环境和造价脱节问题
国家制定的定额编制，存在更新慢和变化小、更新时间长等问题。在具体的造价控制中，应结合实际情况，展开市场调研活动，确认材料市场价格，从而保障造价合理。但是，实际的造价管理中，对市场调研不够充分，对市场行情不够了解，导致定额设置不够合理。这种盲目的定额设置会对工程的整体质量带来负面作用。定额不合理问题，限制了后续施工的顺利展开，亟需改善。
2.4管理机构冗杂
施工企业在施工中，各项施工过程需要严格遵循施工规范和施工设计展开，这一实施过程消耗的时间相对较长，需要加强施工过程中的各项记录工作。但是，如果记录不够详细或是记录不够准确，则无法为后续相关工作提供可靠依据。此外，具体的管控模式应用中，存在管理结构冗杂的情况，部分岗位的职能存在明显交叉情况，限制了管控效率的提升。
3建筑施工造价管控模式的优化措施
3.1造价管控模式的优选
针对建筑施工造价管控模式，应结合建筑工程施工项目的实际情况选择。如果项目强调具体的设计优化，则可选择生命周期优化，提高设计的质量。对于施工项目相对复杂且涉及内容较多，并注重施工过程的造价控制，则可选择全过程造价控制，注重对施工全过程的管控，减少施工期间出现的异常问题。对于全面造价管控则可应用于对造价管控要求较高的项目，从方方面面入手，实现对造价的精细化控制，确保宏观收益与微观收益。故此，为满足实际造价管控需求，必须注意对项目的解读，选用适宜的造价管控模式。恰当的管控模式选择，能够更为符合实际控制需求，提高建筑施工造价管理的可靠性。
3.2注重设计优化与审核
为避免设计变更所致的造价损失，需要注意对设计变更的控制。
首先，需要制定完善的设计审核流程，成立专项审核小组，由小组成员进行审核，确认设计的合理性和可行性，判断是否存在异常问题。如果发现异常，需要及时进行处置，提出相应的设计优化方案，保障设计的可靠性，避免由设计因素所致的变更问题。
其次，还需要制定完善的设计变更流程，如果出现设计变更情况，需要由审核部门对设计变更的成因进行分析，如果变更理由不够合理则拒绝设计变更，减少肆意变更的情况。
3.3强化管理控制
为保障造价管控效果，需要对管控水平进行提升。
首先需要从管控人员入手，通过有效培训的方式，强化管控人员的整体素质。培训工作采用多次培训的模式，在项目实施前，进行基本技能考核，确认管理人员的基本水平，再通过技术交底、项目分析等方式，增强管控人员对项目的了解，并强化对相关规范的研究，进而保障管理人员的整体素质水平。
其次，加强对管控保障机制的落实，结合责任制度，将造价控制任务落实到个人，进而保障各项措施可以得到有效落实，从而有效抑制浪费和随意施工情况，实现对造价的控制。
3.4强化市场调研，科学定额设置
为保障定额设置的科学与合理，具体造价管控之前，需要结合定额编制的相关规定，强化对规定的分析，并以此为基础，实施定额设置。加强市场调研，结合当前常用的数据挖掘技术，充分挖掘市场材料信息，配合调研活动，实时把控市场材料价格波动情况，再根据市场材料价格的波动情况制定相应的定额。将市场材料价格作为定额的基础，可有效规避盲目定额的问题。
3.5优化机构，规范责任
对于建筑施工造价管控，需要在具体的施工阶段，注意对施工过程记录工作的控制，确保信息记录完整与准确，并由专门的记录人员负责记录与整理，使之可以为后续的工作提供参考。注意对管控机构的责任划分，避免职权重叠的情况，针对机构冗杂情况，可结合考核与部门拆解的方式，对机构进行精简与优化，从而提高机构的效率性。需要实施科学的造价控制，执行责任追缴制度，以责任制度为基础，明确划分各个部门的责任，切实有效落实到个人，与其绩效相结合，进而规避推诿所致的不良影响，确保造价管控质量。
结束语
综上所述，我国的建筑行业虽然发展较快，但是，在建筑施工造价控制方面仍然暴露出了许多的问题，针对这些问题，我们应该做的就是，对其进行深入的研究，并且有针对性的提出相应有效的解决措施，促进我国的建筑行业蓬勃发展。
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论文作者:温凤霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第33期
论文发表时间:2019/3/6
标签：造价论文; 模式论文; 项目论文; 建筑施工论文; 定额论文; 全过程论文; 情况论文; 《建筑学研究前沿》2018年第33期论文;