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【摘 要】加强对土建工程项目中的安全管理的研究，有利于提高土建工程项目中的安全管理水平，具有重要的现实意义。本文笔者对土建工程项目中的安全管理进行了分析和探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】土建工程项目；安全；管理
前言：
施工企业在建筑工程施工中应将建筑施工安全管理工作摆在首要位置，真正认识到建筑施工的安全生产高于一切。要不惜成本，加大安全生产科技进步的投入。结合每一个项目的具体情况，大力运用安全适用、生产可靠的生产工艺、技术和装备，及时淘汰落后的生产工艺和设备，使施工企业的安全生产能力和水平得到快速提高，进一步加强建筑施工企业的安全观念。
1. 土建工程安全控制的原则
1.1正确处理好安全与进度、投资、质量四者之间的关系
安全与进度、投资、质量四者之间存在着既相互依赖又相互制约的辩证统一的关系。以前的教科书或有关文献只强调进度、质量、投资三者之间的关系，笔者认为是有欠缺的。建筑施工的安全生产是重中之重。怎么能把安全生产排除在外呢？若要加快进度，在保持质量不降低的情况下，势必要增加项目的投资和影响安全生产。若要节省投资，在保证工程质量的前提下，将会延长工期和影响安全生产；而要加快进度，也肯定会影响质量和安全生产。若要提高质量，在不增加投资的情况下将延长工期和影响安全生产；而要保证进度、质量、安全生产将增加投资。安全生产直接关系到每个劳动者的切身利益，是人民当家作主的体现；安全生产也是社会安定团结的要求。所以建筑工程施工中安全是第一位的。无安全事故就是效益，安全高于一切。
1.2安全生产要坚持以人为主
人、材料、机械、方法和环境等都对建筑工程项目的安全生产有影响。要严格检查验收，避免将不合格的原材料使用到建筑工程上，影响安全生产。要根据项目的具体情况，正确选用合适的机械设备及工具，正确使用和保养机械设备，确保机械设备处于良好状态，充分发挥机械设备的效能，保证安全生产。方法控制包括施工方案和技术措施、施工工艺、进度计划等内容。要适合项目的实际情况，技术可行、经济合理，有利于保证安全生产。环境因素复杂多变，包括工程技术环境、工程地质和水文条件、工程管理环境(如安全生产保证体系、制度等)、劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等)。要根据具体工程特点和条件，采取有利于安全生产的控制措施。人的因素是最重要最积极的因素。人是直接参与施工的组织者、指挥者及操作者，因此要充分发挥人的主观能动性。对材料的把关、机械设备安全运转、安全措施及应急预案等的正确选择都是由人来完成，所以要坚持以人为主的原则。
1.3坚持全员参与安全生产
根据有关规定，在建筑工程项目施工过程中，项目经理应由具有注册建造师资格的人员来担任。为使项目经理有充足的精力抓好项目管理和安全生产，有关政策规定，一个注册建造师只能担任一个在建项目的项目经理。项目经理及技术人员、各施工队及生产班组、每个员工都肩负相应的安全生产责任，要形成以项目经理为首的安全生产控制责任网络。
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2.加强土建工程安全管理的控制措施
2.1施工现场建立以项目经理为首的的组织机构，健全安全生产体系
施工企业要成立以项目经理为首的由工程技术、施工管理、财会、人力资源等相关部门领导及成员组成的专门机构，负责安全生产管理、实施和考核。项目部本身要成立以项目经理为首的安全生产管理机构。项目经理是施工企业在项目上的全权代理人，是项目安全生产的第一责任人和安全生产的总指挥。项目经理应该是一级或二级注册建造师，应具备良好的政治素质、懂技术、善经营。要按照“谁主管，谁负责”的精神，层层建立和健全安全生产责任制，明确安全管理人员及其职责，明确各有关部门以及有关安全人员的安全生产责任，建立和健全安全生产管理体系。每个相关部门及人员都要肩负责任，各个业务部门之间要加强横向联系和配合，充分发挥自己的作用，把所有的参与人员组织起来并调动其积极性，共同努力，达到安全生产的目标。
2.2编制出切合实际的施工组织设计，确保安全生产施工
组织设计是用以指导施工准备及施工全过程的技术经济文件。其内容应根据工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期、质量、安全生产要求和项目所在地区的自然经济条件等有针对性地编写，不能泛泛而谈。施工组织设计应能指导施工企业合理利用人、财、物，以最低投入满足合同规定的目标。施工组织设计对于工程安全生产影响很大。例如施工方法和工艺是否先进、是否合理，直接关系到施工安全。施工组织设计应对安全生产作专门论述，明确安全生产措施及应急预案，并在施工过程中严格按照所规定的安全生产措施进行安全生产。因此，施工企业应组织技术和安全生产等有关人员，共同研究、编制出切合实际的施工组织设计，确保安全生产。
2.3坚持以人为中心，不断提高人员的素质、责任心和敬业精神
建筑施工项目的安全生产关键在于人。人，作为控制的对象，要避免安全失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性、发挥人主动的作用。每一项工作都要靠人来完成，各级管理人员和操作人员要分工明确，各负其责。如果一个人的责任心不强，就有可能导致一连串严重的后果，甚至酿成大错。所以要求每一个人员都要有高度的责任心，良好的个人素质是安全生产的必要条件。建筑业一线的从业人员相当一部分来自农村，文化程度不高，安全意识不强。要健全安全生产培训制度，加强对安全生产的教育培训；未经安全生产培训合格的人员不得上岗作业。使每一个从业人员明确安全生产的重要性，使企业的安全生产建立在广泛的群众基础上，使每一个从业人员都懂得所在岗位对安全生产都非常重要并有影响。
2.4 把握土建工程项目的主要内容
我们都知道土建工程项目是一个较为复杂的整合工程，它包含着很多的子项目和工程环节，因此，我们就需要掌握了解这些更为详细的子项目工程，了解各自不同的特点和安全控制措施，然后根据这些特点进行不同的、有针对性的安全管理措施，这样才能起到最大的安全管理效果。一般说来，在土建工程施工项目中需要我们重点关注的子项目工程主要有给排水系统、框架工程、弱电系统、暖通系统等，这些工程环节的安全事故发生情况都有很大的不同，只有充分了解各自的特点才能真正做好整个土建工程安全管理工作。
2.5加强土建工程项目的安全管理监督
做好土建工程项目的安全管理工作监督也是必不可少的，加强安全管理监督能够在很大程度上杜绝安全事故的发生，有利于及时的发现安全隐患并且能够及时的予以处理，把危险消除在发生之前。加强土建工程项目的安全监督的一个副作用是还可以起到相应的宣传工作，在监督的过程中就自然而然的进行了安全施工和管理的宣传，时刻提醒施工人员注意安全生产。在安全监督过程中我们一定要确保做到“有法必依、有标必达、违规必纠”，严格的按照国家法律规定和项目工程制定的相关规则来进行监督检查，一旦发现任何违规的操作都必须立刻的予以纠正，并且要追究其相关责任，确保安全监督工作的有效性。
结束语
综上所述，土建工程项目的安全控制是一个错综复杂的问题，需要有关单位和人员的共同努力。建筑施工安全工作的成败决定企业的命运和前途。安全生产直接关系到生命和健康，关系到企业生产能否顺利进行，更是社会安定团结、实现中国梦的要求，各有关部门和人员应予以高度重视，搞好安全生产。
参考文献
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[2]张煜.对建筑施工安全管理的探析[J].科技致富向导，2010（36）.
[3]董世波.加强土建施工现场管理工作的若干建议[J].才智，2011（08）.
论文作者:张萍
论文发表刊物:《低碳地产》2015年第4期
论文发表时间:2016/8/19
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