摘要：随着社会的发展，我国的信息技术的发展也有了很大的进步。信息技术有着很强的应用性，如果将信息技术应用于工程建设的管理工程中去，对于及时了解管理工程存在的漏洞能够发挥出极其重要的作用，所以对信息化管理建筑工程问题的探讨，寻找一条正确的发展道路，是充分发挥信息技术在管理中作用的必然途径，进而提高管理效率。首先是避免管理中信息传输的不对称性与错误性，传统的工程项目管理工作中存在着大量的信息误区，在项目管理过程中应用信息技术，可以实时地传递共享各类信息与数据，有效的解决该问题，这样也能进行及时有效的沟通，以避免信息传递的延迟，最大化的缩短信息传递时长，这样也能降低信息传递成本。建设工程管理的信息流通方向要更加及时准确。信息技术本身的优点能使信息之间的相互沟通变得及时准确，从而不断提高各个项目之间的协调性，从而在管理工程中，工作效率会得到必然性的提升，而且能及时有效地调整相关施工内容，避免出现方向性错误，总之信息技术在建筑工程中的运用能够提高管理信息流通效率。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用探究
引言
现阶段建筑工程的规模与数量呈现直线增长的趋势，建设企业要想实现自身的长久发展，必须对施工过程中的各方面内容进行管理。传统的管理模式已经远远不能满足建筑工程的质量要求，若一直沿用传统管理模式，必然会影响管理效率和效果。信息技术在我国建筑工程施工管理中的应用兴起于20世纪80年代，信息化技术的有效应用能够对现场施工的各项工作进行合理的规划与统筹。另外建筑施工具有工作量大、周期长和易受外界因素干扰的特点，只有合理有效的应用信息化技术，才能提高建筑工程的管理质量和管理效率。
1信息化在建筑工程管理中的运用意义
建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素，具有较长的建设施工周期，且施工环境复杂，建筑工程项目潜在有诸多风险，导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。信息技术能实现对建筑工程管理资源的优化整合，能加强建筑工程管理各部门的信息交流和沟通协作，能及时有效地对相关信息进行处理，具有显著的应用优势。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效实现对建筑工程的动态管控，能有效简化建筑工程管理程序，进而有效增强建筑工程管理效率，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理的科学性和有效性，对于大幅度提高建筑工程管理水平，增强建筑工程管理的综合效益具有至关重要的意义。
2建筑工程管理中，信息化应用现状
2.1管理的信息化程度不高
我国建筑工程管理中，信息化技术得到了一定的应用，但并非所有管理内容都实现了管理信息化目标，人工操作环节依然存在。比如，在人员管理中，很多企业依然采用传统管理方式进行人员与施工资源管理，项目经济与管理人员进入施工现场后，企业才会安排工程管理，人工记录并整理收集资料，如建筑工程信息化管理程度被弱化，不利于项目信息化管理水平的提升。
2.2人才严重不足
就整个建筑行业来说，专业工程管理人才较为贫乏，目前企业所聘用的专业管理人员对于信息化的认识程度还不够高，信息化专业人才的贫乏使得信息化在建筑工程管理中的应用不足。因此，在施工过程中，很多工作无法全面落实到位。
2.3信息交流与传播共享不充分
新时期在数字化时代，高水平信息化技术在日常生活中并未得到推广普及，很多基层人员对信息化形成的印象还处于不甚了解的虚幻中，认识的肤浅导致在管理中落实不到位。
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3提高建筑工程管理中信息化应用效率的建议
3.1加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用
建筑工程企业要加强信息技术在建筑工程施工管理中的运用，加强对施工质量以及施工进度有效控制。建筑工程施工过程涉及较大的信息量，具有较强的综合性和较高的技术难度。要充借助相关软件，对各项施工环节进行质量控制和科学评定，例如对曲线绘制、相关报表以及分部分项工程施工质量等级进行评定等，实现对建筑工程施工质量管理的动态控制，有效增强施工质量管理效果。另外，要充分借助信息技术加强施工进度控制，可借助信息技术对建筑工程施工关键工作、机动时间以及各项施工工序间存在的制约关系等进行清晰显示，并运用网络合理安排施工进度，实现对施工资源的优化配置和施工时间的科学调整。
3.2创建多层次标准化的管理平台和信息系统
项目管理模式确定，项目管理组织设置均属于建筑过程中的管理过程。它涉及到合同管理、现场管理施工、财务管理、概预算管理、材料设备管理的诸多个环节。所以，需要一个涵盖施工现场管理，项目协作，项目监理的管理系统和信息平台的建立来实现项目和企业间的信息交流整合8趋于标准。由于。计划进度和资金会计定额成本，质量安全，人员管理，物资设备，分包管理变更设计等均涉及在建筑企业的项目实施过程里。所以对其进行管理是不可或缺的。作为工程信息化的系统就要充分的考虑以上的内容所产生的影响。对于工作流程和数据的建立要突破各部门单一运用的局限。有机的进行科学化的联系。各个业务的模块联合监控形成协调的工作关系，建成全过程，全方位的工作环境。
3.3建立一体化的信息系统
随着城市化进程的不断推进，中国建设项目的数量不断增加，建设规模不断扩大。在这种快速发展中，提高工程管理的效率是必然的要求。因此，在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容，对传统的管理模式带来很大的挑战，比如在建设初期，应该进行规划。除了规划图的编制外，还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此，这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作，使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念，充分了解相关信息系统的结构，沟通相关信息链，建立合理的信息网络，以优化信息。对项目中的资源进行管理，提高建设项目的管理水平。
3.4落实信息化工程管理软件的研发工作
目前，我国建筑工程信息化管理中所使用的自主研发的工程管理软件很少，大多数都是引进国外的。因为这些软件并不能够完全符合我国工程建设的实际情况，所以这些软件在我国工程管理中的应用欠佳。另外，这些外国软件的价格十分昂贵。我们应该根据国内的实际情况，根据企业生产的实际需求，来自主研发一些国产建筑工程管理软件，只有这样才能增强信息管理软件的适用性，才能提升我国建筑工程信息化管理的效率，让这些工程管理软件更好地为我国的工程建设服务。另外，在对信息软件的研发过程中，可将个别参数设入其中，比如将我国的地质条件设为本土化的信息软件参数，从而不断的提升信息管理平台数据信息的准确性与实际性，进而优化信息化在工程建筑管理中的应用效果。
结语
综上所述，社会经济发展中，作为一项繁琐且综合性强的管理活动，建筑项目管理与施工生产管理、技术、质量、材料及合同等管理联系紧密。建筑工程管理中应用信息化技术其意义深远。建立健全信息化管理体系，体现信息化技术的优势，提高项目管理效率，保障项目整体施工质量，推动建筑企业实现可持续发展目标。
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[4]卢国华，卢立峰.略谈信息化在建筑工程管理中的应用[J].居业，2018（8）：142-143.
论文作者:闻武
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/1
标签：工程管理论文; 建筑论文; 信息技术论文; 建筑工程论文; 信息论文; 项目论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;