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摘要：水利水电工程属于国家中的一项关键工程,这不但与我国现代化的经济建设有着密切联系,而且对群众们的生活有很大影响。工程建设的质量能够决定设施是否牢固可靠,而这些对国家经济有着非常大影响,决定了一个国家发展的速度。所以,水利水电工程在建设过程中文明施工显得尤为重要。
关键字：水利水电；文明施工；策略
1工程概况
上岗水库是小
(一)水库。在对其扩容之后,其正常的蓄水位由1021.67m抬高到1025.5m,其总体库容从233.0万m3扩大为263.0万m3,有效库容从154.0万m3扩大为215.0万m3。此工程批复的总投资为5896.86万元。此工程建设的主要内容包含:
(1)其大坝的坝型属于粘土心墙坝,应用坝后加高培厚措施进行大坝扩容,大坝的轴线长度为126m,坝高的峰值为34.80m,大坝顶的宽度是5m。
(2)采用WES实用堰,其堰长为85.02m;堰顶高程为1025.50m。
(3)输水隧洞的长度为1.3055km,水库与大利水库联合为县城供水。
(4)从上岗水库到县城水厂的供水管道长度是5km,材质为球墨铸铁管,其管径为DN400mm,最高的输水流量是0.15m3/s。
(5)此工程中主要涉及交通工程,环境保护工程以及水土保持工程等等。此项目目前有四个分部工程已经开工,完成了25项单元工程质量评估,单元工程评估全部达标,其达标率为100%,达到优良级别的18个,单元工程优良率为72.0%,合同投资已经达到1311万元,能够占到合同中暂定资金的24.80%。
2工程的文明施工要求
(1)保证施工现场的卫生整洁,保证场地的整洁平坦没有大量积水,每种物料必须确保整齐堆放并进行详细标识,围栏要保证实用美观,标志标语要醒目完整,设施器具必须干净清洁;
(2)办公生活设备要卫生齐全,环境必须清洁,职工着装确保整齐且进行合理分类;
(3)主动保持和各部门和村民加强合作,建立起优良企业形象;
(4)严格依据《广西水利建设工程文明工地评选管理暂行方法》开展项目管理工作,建设广西水利工程文明工地。
3建筑工程安全文明施工管理中存在的主要问题
3.1安全文明施工意识不足
很多建筑企业的施工人员的流动率比较大,而企业在人员培训教育上缺乏持续性和稳定性,加上建筑施工人员的综合文化素质相对较低,所以他们的施工安全知识是相对欠缺的,施工文明意识比较薄弱,经常出现施工材料乱堆乱放、违反施工规范等不安全、不文明的现象。此外,有些建筑施工企业在平时不重视对施工人员施工行为的考核,导致施工人员的纪律意识比较薄弱,所以在施工过程中存在很大的主观性、随意性,这也有可能造成很多不必要的安全隐患。
3.2施工材料与设备存在安全质量隐患
对于一个建筑工程项目而言,建筑材料的质量与建筑工程质量息息相关,但是有的企业为了降低施工成本,经常会使用一些价格相对低廉或质量没有保障的建筑材料,而这些建筑材料在施工过程中或施工后,容易出现建筑性能下降,建筑物裂缝、断裂、塌陷等质量问题,从而使人们的生命财产安全遭受较大的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,有的建筑施工企业不重视施工现场的材料管理,建筑材料乱堆轮放,不做好防水、防潮工作,不进行严格材料检验等情况时有发生,这都可能造成建筑建材性能不达标情况的出现,最终影响到建筑工程项目的施工安全。此外,对施工设备的安全操作、规范操作和有效维护也是至关重要的,是关乎建筑安全文明施工的关键性因素。
3.3缺乏有效的安全文明施工监督
建筑工程的安全文明施工,需要有专门的部门和人员负责施工现场的巡查与监督工作。但是由于很多建筑工程项目的施工并没有建立起完善的内外部监督体系,所以会影响到安全文明施工的有效监督。一方面,上级安全检查部门在人员配置上不够合理,或者安检人员的责任意识不强,所以在安全文明施工与监管上常常存在很大的漏洞;另一方面,施工企业自身没有配备相应的安全文明监督人员,所以对施工安全文明的监督能力相对有限,这就容易造成施工过程中很多环节出现安全漏洞或不文明的施工行为,很难实现对各类安全隐患的有效监管与治理。
4水利水电建设项目加强文明施工水平的策略建议
4.1建立水利水电建设施工职员素质的审核体系
对于水利水电建设施工中的职员建立起科学合理的素质审核体系是非常必要的,这其中的覆盖面要囊括所有层面的全部职员,水利水电建设施工以及从属部门中的管理职员,技术职员与技能操作职员。无论什么类型的职员,都应当把工作效率以及其能力作为考核的重要准则。建立起两种层级的职员审核体系就能够使得职员工作表现与工作能力真正反映出来。职员素质审核中的一级体系就是将水利水电建设施工的企业总部作为主体进行负责。其详细的步骤程度是,建立起职员数据库。针对不同种类职员的素质审核指标做出分类,进而建立起分项的职员素质考核表以及汇总的考核表,作为一种原始化记录。针对于企业中各部门之间调动工作建立一种职员流向卡,而且与职员的素质审核卡以及职员的流向卡一起交到项目部。针对于从属水利水电建设公司总部中那些技术管理职员主要是总部的人力资源部们开展日常的考核工作,而项目部中的技术管理与技能操作职员都是项目部对其日常的工作表现开展相关的审核汇总工作。一切考核工作都应当按照资料库的形式来建立,其中必须包含职员在日常工作中的违纪违规现象,对他们的处罚奖励还有采取的教育方法以及最终成效。
4.2水利水电建设施工方法的合理选用
施工方法对施工质量有决定作用,强化工序质量的控制工作就是将施工质量控制工作从事后控制变成事前控制,这样质量风险就能够得到最大程度的避免。在施工之时必须依照各种情形,应用与项目相符的技术措施,真正保证施工的安全与质量。与此同时关于水利水电建设施工项目活动条件必须科学配置,保证施工设备,施工方法以及施工环境都能够得到有效控制,保证素有的工序质量都能够满足相关的标准要求。
4.3建立有效科学的激励制度
完整全面的管理机制能够确保管理人员行为规范化,对于落实文明施工措施十分有利。企业与项目部需要建立相关文明施工的管理保障体系,管理机制,还有卫生责任,消防责任等多种文明施工的责任,要确定管理人员需要履行的职责,保证所有的规章管理制度能够落实到位,这对于增强所有施工管理职工的工作水平以及文明施工思想起到非常关键的作用。而为了保证更好完成任务,公司需要形成相应的激励制度,利用奖金激励机制,依照具体责任使得管理体系之内所有施工管理职工都有其奖金额数,在项目完工的时候若是顺利完成目标,那么奖金就能自然兑现。若是没有实现相应目标奖金就要全部扣压。这样就能够有效调动激发所有施工管理职工积极性。
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论文作者:张天龙,李秋阳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第7期
论文发表时间:2018/5/23
标签：职员论文; 水利水电论文; 文明施工论文; 工作论文; 工程论文; 建立起论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第7期论文;