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摘要：工程的造价管理是控制工程建筑施工成本的重要措施，实现造价的有效管理与控制能够提高工程的经济效益。在工程的施工阶段由于涉及到较多的施工内容因此给工程的造价管理带来了一定的困难，再加上工程施工现场情况复杂多变，常常会发生工程施工方案的变更，从而使得工程项目的造价管理难以有效的实现。本文首先介绍了工程造价管理的概念，然后分析了我国工程造价管理中常见的一些问题，然后针对如何管理施工阶段的工程造价进行了具体的分析。
关键词：施工阶段；工程造价；管理；对策
1 施工阶段工程造价的概念
所谓施工阶段的工程造价，指的是施工过程中完成一项工程所消耗的人、材、机、管理、设计费用等的总和。
那么施工阶段工程造价控制，就是在建设项目施工阶段，其在施工的过程中是利用相关的技术措施和技术手段进行分析与控制，提高其控制措施和管理手段，确保工程造价的真实性、准确性是建设工程管理的一项重要任务，对建筑成本进行分析与策划，提高资金流通过程，节约国家基本建设资金也起着举足轻重的作用。
2 施工阶段造价管理存在的问题分析
2.1管理不科学
在进行工程造价的管理时往往会根据相关管理人员的个人管理经验来进行，但是在一般情况下，施工过程中存在多次对设计图纸、方案的变动，个人经验往往存在对具体造价的模糊成分，极易造成项目造价在总方案变更的过程中出现不停变化，引起总造价超出可控范围的现象。除此之外，我国大部分工程项目在项目成立短期内便成立项目部，且该类项目部受项目进度、目标的影响，缺乏对总报价的科学管理，无法确定合理的项目施工方案，在此情况下，实现施工项目具体情况与造价方案的统一，否则将会加大施工总成本，降低项目经济效益。
2.2合同工程量与实际不符
目前，我国大部分工程项目单位采用招标、投标方式选择项目施工单位，并与中标施工单位签订相关工程的具体合作合同。施工单位根据合同中标明的项目工程总量来确定计算工程总造价的计算方式，此项工作为造价管理的重要组成部分。然而，相关调查显示，大部分工程项目合同中显示的工程量与项目实际总施工量存在一定差距，造成此类情况发生的因素包括：施工单位在施工过程中所面临的现场情况发生变化、设计图纸在施工过程中发生变更等，使得工程量存在差异的项目单位经常发生造价失控的局面。
2.3施工组织设计存在问题
成本可控、进度合理、施工便利是建筑工程施工单位组织工作的标准，然而，部分施工在进行设计的过程中往往存在设计缺乏科学性、合理性的问题，这是因为施工单位在编制具体施工计划的过程中，为充分考虑到每个施工阶段的特殊情况，未能科学预见项目的推进效果，造成施工单位出现人力、财力、物力极度浪费的局面，无法高效掌握施工进度，因此，施工单位需不停的对工程建设进行往返施工，改变了原有工程造价的计算方式与总额。
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2.4工程造价信息的不准确
目前，我国很多的工程建筑项目在进行报价的上报时会进行价格的虚报，肆意提高报价的具体造价。与此同时，部门施工单位将造价单中的单独列项定为下属施工项目的独立报价，例如，工程承包总额中包含冬季或雨季施工的额外增加费，而部分施工单位为提高报价，会单独将雨季施工发生的抽水费等项目作为独立报价，通过造价换算方式提高建筑工程项目的总报价。上述行为的发生将在很大程度上造成施工阶段的造价工作缺乏科学性，降低项目的社会效益与经济效益。
3 加强施工阶段工程造价管理的有效措施分析
3.1编制科学的造价控制方案
施工阶段的造价控制相对复杂，为了提高施工阶段的造价控制水平并不是口头说说就行，而是应该以指导性的文件对施工各个阶段的造价管理进行指导和控制，因此为了提高工程施工阶段的造价控制水平就必须编制符合工程实际状况的造价控制方案，值得注意的是在编制造价控制方案时应该包括工程项目的概况、相关机构组织、控制造价的方法以及具体流程、造价控制咨询的内容以及整个工程造价控制的计划等。
3.2加强设计变更控制
由于影响建筑工程施工造价的因素相对较多，在施工的过程中不可避免的会出现设计变更的现象，为了尽可能的降低设计变更对工程造价造成的影响并减少索赔，应该对国家政策法规、施工条件辩护以及设计单位要求变化等可能导致施工变更的因素进行分析，并且在工程出现变更之前必须充分考虑各个方面，保证设计变更的充分性和必要性，同时对设计变更对工程造价和工期造成的影响进行分析和评估，上报建设单位、业主，经过多方协商同意之后才能够进行變更，并且还应该做好书面变更手续，明确规定设计变更的责任以便于为工程索赔提供相应的参考和依据，这样能够有效的提高工程造价控制水平。
3.3现场造价控制
工程现场造价控制包括：
3.3.1加强材料成本控制，施工材料成本控制在整个工程造价控制中占据着至关重要的地位，根据相关统计表明施工材料成本约为工程总造价的65%左右，由此可见施工材料成本控制的重要性，因此，为了提高工程造价控制水平工程施工单位必须加强对材料市场的调查，广泛、全面的采集工程施工所需所有施工材料的价格信息，尽可能的寻找施工材料供货和价格之间的最佳结合点，同时根据施工进度制定好施工材料采购方案和保管方案，避免出现施工材料在储存的过程中出现受潮、锈蚀等问题影响施工材料质量造成不必要的材料和成本浪费；
3.3.2强化对施工现场工程量的管理和监督，现场签证管理在控制施工造价方面发挥着至关重要的作用，为了实现对工程造价的实时和动态控制就必须加强对工程施工现场签证的监督和管理，具体包括：为了实现工程现场签证的统一管理就必须根据现场实际状况和当地标准制定规范和标准的格式，并且经过施工单位、监理单位以及建设单位三方共同签字后才能够生效，特别是对于工程成本巨大或者项目工程量巨大时必须由建设单位的领导签字之后才能够生效；对于施工合同中既定的内容（特别是施工材料价格）应该尽可能避免出现现场签证形式；对于施工组织设计过程中需要进行审批的内容不能按照签证进行处理，尽可能的保证现场签证的内容满足量化的相关要求。
4 结语
总之， 建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。采取积极有效的措施加强对实施阶段的工程造价管理工作，用好并管好有限的资源与资金，对于提高经济效益与社会效益都有着十分重要的意义。因此，如何很好地加强对施工阶段工程造价的管理与控制，如何有效地降低成本提高投资效益是值得我们深入去研究和探讨的。
参考文献
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[2]魏海军.工程造价全过程管理中的施工阶段造价控制浅谈[J].江西建材，2015，15：243+ 248.
[3]陈富平.建筑工程施工阶段工程造价控制要点[J].四川水泥，2016，08：174+125.
论文作者:张金玲
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第14期
论文发表时间:2017/12/19
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