摘要：在建筑工程施工过程中，建筑工程中的结构设计和施工管理非常重要。因此，本文主要分析开展建筑工程结构设计和施工管理中存在的问题，并论如何加强建筑工程结构设计和施工管理提出一些策略。
关键词：建筑工程结构设计；施工管理；加强措施
引言
建筑行业想要在竞争正脱颖而出、占据自己的一席之地，就需要倚靠企业的建筑工程结构设计是否合理、符合市场需求和施工管理是否完备来决定。在不断发展的进程中，很多问题逐渐暴露在公众面前，建筑企业想要解决这些矛盾，就必须从建筑工程的结构设计和施工管理方面着手，逐渐构建一个更健全的、系统化的体系。
1建筑结构设计优化的必要性
（1）出于提升建筑结构安全性的客观要求，在进行建筑结构设计时，需要采用有效的优化方法，提前发现建筑结构设计存在的不合理之处，避免结构承载力不足、无法满足抗震设防要求等，导致工程无法通过验收。同时也需要保证建筑结构施工过程中的安全性。（2）出于完善建筑功能的实际需求，随着房屋建筑工程施工水平高的提高，对其结构质量水平也提出了更高要求，除了满足基本的安全性要求外，还要关注于建筑结构设计的实用性和美观性等，做好功能分区设计，为建筑室内空间的规划布局打下良好基础。（3）满足工程施工成本控制方面的需求，工程实践证明，通过对建筑结构进行合理优化，能够有效降低工程量、节省施工材料，在此情况下，可以节约大量的人工费、材料费，实现对成本的有效控制，在满足工程质量要求的前提下，提升工程建设效益。
2建筑工程结构设计和施工管理中存在的问题
2.1建筑工程结构图纸设计缺乏严谨性
图纸设计作为建筑结构设计中最关键的一部分，能够为后期施工阶段提供具体的参考依据，图纸设计的质量决定了后期建筑施工的质量。因此，要想提高建筑施工的质量，保证建筑整体质量，就需要严格的进行图纸设计，将施工阶段各个施工环节都仔细认真的标注出来，同时，对于建筑施工中使用材料和设备也有标明，将建筑的抗震等级、抗裂等级等内容进行详细的说明。然而有些建设企业设计人员自身的水平并不高，导致图纸的设计缺乏严谨性，没有对实际施工现场进行勘察，没有综合考虑施工问题，一些具体的施工内容没有在图纸设计中标注出来，设计具有一定的随意性，进而对后期的施工产生严重的影响，降低施工的质量。
2.2尚不完善的建筑工程施工管理模式
由于专业人士的缺乏，管理的不重视，在施工过程发生问题时，不能及时的发现与解决，难以把控整个建筑工程的施工。同时因为建筑工程施工过程有工作程序复杂多样、整体时间长、难度大、变化多、要求高等情况，很难单凭简单敷衍的管理达到一个良好的预期目标，产生问题后难以找到及时而有效的对策，导致过程混乱、质量差、收益低。2.3建筑工程施工人员综合素质较低、缺乏安全保护意识随着经济的发展，建筑行业也取得了突飞猛进的成绩，越来越多的农民进城务工，组成建筑工程施工团队，而农民工有些缺乏安全保护意识，如不遵循施工管理规定使用头盔等防护用品等，有些工人违章违纪，玩忽职守，这些现象都有可能造成施工人员在施工过程中出现问题，从而影响建筑工程的开展及完成质量和完成进度。如果所有的施工人员都能遵章遵纪，按规矩办事，增强安全防范意识，那么建筑工程也会得以顺利开展，否则很影响建筑工程施工管理的质量及效果。
3加强建筑工程结构设计和施工管理的措施
3.1建立结构优化模型
出于上述方面的考虑，应采用建筑结构设计优化方法，对房屋建筑结构设计进行优化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在信息化技术的支持下，可采用模型构建和分析方法，确保建筑结构优化的有效性，准确判断优化效果。在建筑结构优化模型的构建过程中，需要重点关注以下问题：（1）合理选择设计变量，主要以工程设计要求为依据，根据目标控制参数，确定设计变量及波动范围。要同时满足整体设计和局部设计的要求，同时考虑设计计算量等问题，通过合理选择变量，减少计算步骤，提升工程设计及优化效率。（2）确定目标函数，基于模型构建的建筑结构优化方法，主要利用各种目标函数确定优化方案，找到一组可以满足工程设计要求、同时减少成本费用的指标参数值，目标函数的选择十分重要，直接关系着最终的设计优化效果。需要根据实际优化对象，参考相关工程的函数方法，合理确定目标函数，实现对建筑结构设计的有效优化。（3）确定约束条件，即建筑结构设计必须满足的条件，包括结构强度、尺寸、变形范围等。经过优化确定的建筑结构设计方案，需要满足各方面的约束条件，充分满足相关设计规范的要求，从而确保建筑结构质量。
3.2加强对施工前准备的管理
在建筑工程中施工前的准备工作主要包括，施工文件、施工条件和施工现场及设备的准备等，施工前的准备工作对未来施工的进度、质量、成本等的影响很大。所以要加强对建筑工程施工前准备的管理。主要包括以下几个方面：（1）施工过程中的技术准备，首先要将施工规范熟练掌握，认真审核施工图纸，全面的收集施工时所要运用的各种数据，做好技术培训和技术交底等工作，同时绘制关键的工序流程图，保证施工的工序和步骤。（2）要建立健全施工过程中的人员考核制度，加大对施工人员的激励和约束。（3）认真编写预算，以此作为成本分析和控制支出的手段。
3.3加强施工人员的管理
在建筑工程进行之时，对施工工人进行安全教育、必备的岗位培训，对施工工人进行观察、考核，淘汰不符合标准的工作人员，对表现优异的工作人员及时的进行激励、表扬，树立典范和楷模。让每一位参与到建筑工程施工中的人员都能够熟练掌握专业技能、规范操作、有序操作、安全操作。制定简单易懂。完善成熟的流程参考图和操作规章制度。适时调整建筑工程中的环节顺序，根据现实情况做出随时的变更替换等，组织专业的管理队伍，实时监管，将管理目光放在每一次操作之中，当出现问题时，及时提醒并告知、在预防期间商讨应对方案，采用具备管理知识的专业人才，保证整个管理团队的水平维持在较高的标准上面。根据相应的法律法规、国家颁布的标准去进行巡视、检查。
3.4积极引进新设备
在建筑工程施工过程中，设备的质量决定了施工的质量，因此，要及时对旧设备进行淘汰，积极引进新设备和新的施工技术，避免因损坏的设备、落后的设备、性能不完善的设备而影响施工的质量，影响施工人员的生命安全。同时，对于施工设备也要定期检查和维护，施工的材料也要进行抽样检查，保证施工材料的质量，以此确保施工过程中不会出现质量问题。
结语
总而言之，提高建筑工程结构设计的严谨性，加强施工管理，对提高建筑工程整体质量有着重要的作用，不仅能够保证施工的正常进行，施工的质量，还能够有效保证施工人员的安全提高施工现场的安全性。因此，要想加强建筑工程结构设计和施工管理，就需要提高图纸设计的严谨性，加强施工质量管理，创建具有专业化的管理团队，积极引进新设备，加大对施工人员的培训工作，以此全方面的确保施工中不出现任何问题，促进建筑行业的稳定发展。
参考文献
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论文作者:杨艳萍,李永金
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
标签：结构设计论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 质量论文; 施工管理论文; 图纸论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第12期论文;