摘要：在建筑工程项目管理中，施工质量控制与安全保障永远是建筑工程管理的主题。建筑工程管理中施工质量牵扯着整个工程项目的安全问题。因此，全面提升建筑工程施工质量就要填补多方面的不足，进行综合治理才能够有所成效。基于此种情况，本文首要说明了建筑工程项目管理的重要性，其次分析建筑工程项目管理中质量控制的原则，最后提出了建筑工程项目管理中施工质量控制的实施策略。通过对建筑工程项目管理中施工质量控制的分析与探讨，以此达到建筑工程项目整体质量提升目的，确保建筑工程能够满足用户的要求。
关键词：建筑工程；管理；施工质量控制
近年来，随着城市化的不断发展，促使建筑工程项目的实施数量也不断增加。针对此种现象，城市化的发展为建筑工程项目带来了新机遇。与此同时，建筑工程项目管理与施工质量问题也为建筑企业带来了新挑战。建筑工程生产的安全性直接影响着施工进度与质量成本的控制，也是建筑工程顺利完成施工任务实现经济效益的重要保障。因此，建筑工程项目施工时要抓好质量控制与分工管理工作。建筑企业必须重视工程施工的管理质量与质量控制问题，严格遵守建筑项目管理质量的控制原则，以此能够有效提升建筑工程项目管理施工质量。
1、建筑工程项目管理的重要性
现阶段，建筑工程项目管理中施工质量控制问题备受人们关注，用户在对建筑工程评价时，首先关注的就是安全性问题。对此，我国政府以及建筑相关管理部门已经越来越重视建筑工程施工质量控制的问题。面对社会上建筑行业竞争严峻的市场现状，建筑工程项目必须建立完善的项目管理体系，以此确保建筑工程的施工质量。建筑工程项目管理工作是整个建筑施工中重要的组成部分，其建筑企业必须具备相应的施工技术以及人才的储备，从而在建筑项目施工中才能有效保证建筑工作质量。在建筑工程项目管理中，对每个施工环节都严格监管控制，能够有效促进建中施工有效进展。由此可见，建筑工程项目管理工作对施工过程有效监管，可以促使建筑工程质量达到预期效果并防患于未然，有利于保障项目的安全性，降低建筑工程施工成本。
2、建筑工程项目管理中质量控制的原则
建筑企业应明确建筑工程项目管理中质量控制的意义。首先，在建筑工程项目管理工作中，将质量控制问题作为工作中的首要任务，并让每一位建筑工程项目施工人员都充分认识到质量控制在建筑工程中的意义，以此有效提升建筑工程施工成效。其次，要积极认知建筑项目工程施工中，质量控制能够影响建筑项目安全性问题。高质量的建筑工程项目能够为用户保障安全生活空间。对此，建筑项目工程施工过程中，质量控制问题对建筑项目工程具有重大意义，做到高质量的施工能够有效保障建筑安全性。最后，在建筑工程项目管理质量控制的问题中，技术人员应听从管理者与相关领导的专业指导，也要充分认知质量问题在建筑施工中的意义，并要积极调动所有工作人员认知质量控制在建筑工程中的重要性，从而保障建筑项目管理工作质量提升。
3、影响建筑项目工程管理的重要因素
3.1、施工技术
建筑项目在施工之前都会做工程预算，工程预算的内容包括：工程成本、质量以及工期，为了确保整个建筑工程可以按照预算建设，就需要工作人员在施工过程中选择合理的施工方案以及施工技术，最大限度的保障工程的施工质量。而施工方案的选择需要考虑到施工的环境因素，做好调查论证，站在科学的角度上进行施工建设，选择最适合的施工技术。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段，有一部分建筑企业因为建筑经验匮乏，缺少相关的理论知识，也没有对施工现场进行考察，因此，选择的施工技术不够合理，致使工程的成本浪费，工期延长，最终影响整个工程的质量。
3.2、工期管理意识不够强、对于建筑工程进度管理而言，能够合理的对工程项目的时间进行规划安排才是关键，另外，建筑企业内部也要加强对生产资源的优化配置，制定阶段性的目标，保障工程可以按照预期的时间完成。在经过大量的调查研究后，我们发现现阶段影响工期的问题主要表现在两个方面：首先是企业对工期管理工作没有引起足够的重视；其次是在整个建设项目的过程中对于管理工作的执行力度明显不足。
4、工程建设过程中项目管理质量控制的策略分析
4.1、对于施工过程中的技术管理控制
建筑工程进行施工的过程中，主要由专门的技术人员负责技术工作，而施工人员则主要关注施工方法所要注意的因素。两者之间的技术交流是十分关键的，会直接影响施工的质量，让施工进行受到限制，工程的安全性也无法得到保障。另外，很多工程项目中的关键节点都需要技术部门提供相关的背景支持。建筑工程项目的各个阶段都需要技术人员的渗透，整个工程的质量以及安全也需要技术手段的保障。随着经济的快速发展大量的新技术、新材料以及新的设备相继出现，它们一方面提高了工程项目的整体质量，加速了建筑行业的发展，也使得质量体系变得更加完善。另一方面，大量新的问题出现，传统技术已经不在适应新技术、材料的发展。为此，企业必须要组建一个具有先进技术力量的技术队伍，以此来确保工程的建设质量。
4.2、建筑工程项目管理要改善监督体制
在工程管理的质量控制中，质量监督是一个非常重要的组成部分，是保证工程质量的基础部门，而随着建筑行业的快速发展，工程质量监督部门也需要适应新时代的要求，完善监督体制，进行相关的改进。建筑工程监督需要根据国家的相关标准以及规范来监督工程中相对应的各项指标以及参数，对工作人员的要求比较严格。但是建筑工程项目并不是一成不变的，每一个工程的具体情况以及监督人员的配置情况都会有所不同，为此，建筑工程管理人员要依据不同的情况对工程的监督做出相应的调整，应对工程中所出现的问题。企业在对工程监督体制进行完善时，要注意总结分析监督体制的可行性以及科学性，从实际情况出发，切记盲目的追求先进性，构建合理的工程监督体制。
4.3、建筑工程项目需要完善管理制度
建筑工程项目管理过程中有两个常见的问题出现：交叉管理以及管理秩序混乱，这主要是由于现阶段管理制度不够完善所致。在以往的建筑工程行业当中分包模式的应用最为广泛，也取得了一定的成绩。不过，伴随着经济科技的不断发展，分包模式所带来的问题也越来越多，已经不能够适应现在建筑工程的管理要求。为此，相关企业领导人必须要重新完善管理制度，满足建筑工程质量控制的需要。现阶段一种名为质量目标责任制度的管理模式在很多的建筑工程项目当中应用起来，经过大量的工程实践表明，这种制度可以有效的解决工程管理中所出现的一些问题。所谓的质量目标责任制度是以原有的分包模式为基础，将责任分配到人，以此来激发工作人员的工作热情，提高他们的责任心，从而提高整个工程的质量。
5、结语
综上所述，经济科技的快速发展，带动了建筑行业的发展，建筑企业之间的竞争也日益白热化。为此，建筑企业想要提高自身的竞争力，就必须要意识到项目工程管理中质量控制的重要性，只有将其把控好，才能够促进企业的可持续发展。因此，工作人员要谨记在工程施工的过程中，将各个项目的节点进行细分，责任到人，以此来确保工程管理对工程质量的有效控制，提升企业形象，帮助企业更好的立足于建筑行业当中。
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[3]周香民.如何提高建筑工程管理及施工质量控制[J].装饰装修天地，2018，（9）：144.
论文作者:罗善倍
论文发表刊物:《防护工程》2019年10期
论文发表时间:2019/8/10
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程项目论文; 建筑工程论文; 工程项目管理论文; 工程论文; 质量论文; 《防护工程》2019年10期论文;