商业模式创新如何与品牌融合，本文主要内容关键词为：商业模式论文,品牌论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
从我国企业的成功经验来看，商业模式创新对于企业成功是非常重要的，如何根据企业自身的实际情况，选择适宜的商业模式，采取相应的创新策略，对于现代企业来说，也是获得更大发展的主要途径。在这一过程中，商业模式创新与品牌的融合便是一种较好的策略，很多企业在商业模式创新中没有将商业模式同企业品牌定位、品牌形象和品牌策略进行较好的融合，从而出现了尾大不掉的问题。 那么从近年来我国企业商业模式的创新情况，以及国内外相关的成功经验又能够给我们带来什么样的启示呢？ 一、恒源祥模式分析 在我国企业的商业模式创新与品牌融合中，恒源祥公司是非常成功的一个案例，也给众多企业带来了可以参照的经验。首先，从恒源祥的源头说起，恒源祥的前身是一个不知名的小型国有服装企业，在国有企业改制的大潮下已经濒临破产，之所以恒源祥能够成为我国当前服装企业中的知名品牌，与其商业模式创新有着巨大的关系。恒源祥在困难时期，完全改变了传统的服装生产和销售模式，建立了以品牌经营为主的全新商业模式，恒源祥公司把服装生产订单下放给相关代工企业，而在销售方面，也完全没有自己的销售渠道，而是通过加盟连锁以及同经销商合作的方式，利用经销商资源迅速建立自己的渠道。甚至在服装设计领域，恒源祥公司也将之外包给了一些专业的服装设计公司，作为整个产业链中的核心环节，恒源祥所拥有的仅仅是品牌。 在这种模式下，恒源祥这个品牌便是恒源祥公司唯一的竞争力所在，事实上从效果来看，这种商业模式也取得了巨大的成功。从其成功经验来看，恒源祥商业模式创新之所以能够获得巨大成功，主要归功于其商业模式创新与品牌的较好融合，恒源祥公司牢牢掌控住了服装产品市场竞争中的核心竞争力，也就是品牌。在这一模式下，恒源祥公司极大地降低了资金投入，降低了经营风险，而作为恒源祥品牌的拥有者，恒源祥公司也有着产业链中其他企业所不具有的竞争优势，在整个产业链中，恒源祥公司都是无可替代的核心环节。由此可见，对于企业商业模式创新来说，最为关键的便是将商业模式与企业品牌紧密地融合在一起。 二、互联网时代的新机遇 随着互联网时代的到来，企业商业模式创新与品牌融合也迎来了新的机遇，对于企业来说，在当前的网络时代下，商业模式创新也出现了更多的选择，一些企业利用电子商务平台开展了更多的商业模式创新，从经营模式、产品模式、营销模式、战略模式等方面都进行了一定的改变。整体而言，互联网时代下的商业模式创新更加丰富多样，同互联网资源的结合也更加紧密，特别是随着一些新技术的创新，为企业商业模式创新也提供了机会。在这一过程中，互联网时代的商业模式创新同品牌融合之间的新机遇主要表现在新兴市场、新技术应用等方面。例如近年来，我国电子商务市场发展迅速，以网购为代表的巨大新兴市场——电子商务市场，对于企业来说也是一个新兴的市场，销售范围和销售渠道都出现了改变。 商业模式创新与品牌融合离不开环境的支撑。在传统市场环境下，企业商业模式创新与品牌融合受到传统市场环境的限制，因而其中的一些商业模式创新要素也符合传统市场环境的需求。但是在互联网市场，如电子商务市场环境下，传统的商业模式创新思维显然不再适用，需要企业能够针对现阶段网络市场环境的新特点、新趋势，进行相应的改变，建立起更加完善的商业模式创新与品牌融合策略。例如在商业模式创新与品牌融合中，随着一些企业的商业模式对于互联网依赖程度逐渐增大，其品牌形象、品牌定位和品牌价值等等也需要融入更多的互联网市场环境因素。通过积极调整品牌定位，在商业模式创新中融入更多的互联网市场环境要素，对于促进企业商业模式创新与品牌进行更好的融合有着重要作用。 三、如何进行商业模式创新与品牌的融合 1.以品牌定位为核心引导商业模式创新 在商业模式创新与品牌的融合中，应当以品牌定位为核心，对商业模式创新进行正确引导，这也是商业模式创新的一个基本思路。所谓的商业模式创新，应当针对企业的具体情况，如内部环境、外部环境等等，选择正确的创新方向，以品牌定位作为一个基本的引导，来指导商业模式的创新方向的确立。例如在商业模式创新过程中，企业的品牌定位于某个行业的中低端领域，主要的销售渠道也是中低端市场，那么其细分市场就有着很强的目标性，企业对于商业模式创新也应当符合这种细分市场的选择策略，依据其品牌定位，来对商业模式创新进行有效引导，促使商业模式创新能够为带动企业发展发挥更大的作用。正是由于企业品牌定位有着这一特点，反映在商业模式创新中，只有当商业模式创新符合这种市场定位策略的时候，才能够在商业模式创新中获得事半功倍的效果。另一方面，从另一个角度来说，品牌定位也反映出了企业在未来时期的某种发展战略，以品牌定位策略来指导商业模式创新方向，事实上也就是以企业发展战略来指引其商业模式的创新。由此可见，商业模式创新反映出了企业在某种发展方向方面的需求，或者说是企业对于未来时期企业经营发展模式的某种预期，这对于企业获得更好的发展有着重要作用。整体而言，以品牌定位来指引企业商业模式创新，是企业商业模式创新过程中不可或缺的一个环节。 2.促使商业模式创新与品牌融合形成合力 促使商业模式创新与品牌融合形成合力，也就是指在企业商业模式创新中，应当使得商业模式创新活动与品牌融合，形成一种有助于企业发展的推动力，产生有效的效果。商业模式创新是否有效，以及商业模式创新与品牌融合效果是否较好，都需要以此作为重要的评判依据。商业模式创新与品牌融合的过程中，应当取得的效果是1+1＞2的。事实上，在当前很多企业的商业模式创新与品牌融合中，还没有形成合力，并没有为推动企业发展产生较好的促进作用。商业模式创新与品牌融合过程中，无论是对于商业模式创新自身来说，还是对于品牌融合来说，关键是发挥出一种推动力，这种推动力对于不同的企业而言也有着不同的表现。但是整体而言，商业模式与品牌融合过程中所产生的推动力，应当是能够在某一时期反映在经济效益方面的，虽然一些品牌形象、品牌价值方面的因素难以量化，但是在未来阶段的某一时期，这种融合所产生的合力会在一定程度上反应出来。由此可见，要促使商业模式创新与品牌融合形成合力，在商业模式创新之前，就应当对其所取得的收益有一个较为科学的预期和评估，以评估结果和收益预期来进行相应的指引，设计适宜的商业模式，使得商业模式创新与品牌形成更强的合力，能够为促进企业发展发挥更大的作用。在这一过程中，商业模式创新所秉承的原则，也是品牌收益最大化的原则，提高品牌影响力和品牌价值，提高企业产品的品牌溢价能力。 3.商业模式创新下对于品牌价值的提升 对于企业竞争来说，最为核心的竞争要素便是企业品牌，只有提高企业品牌价值，改善企业品牌形象，才能够较好的提高企业核心竞争力，保障企业的长远稳定发展。在近年来的企业经济环境下，尤其如此，很多行业领域中的企业竞争，往往直观地反映在品牌竞争方面，正是基于这一因素，越来越多的企业也开始注重提升企业品牌价值。商业模式创新对于提高企业品牌价值无疑是一种较好的途径，商业模式创新并不仅仅对企业的经营模式进行改变，更为重要的是改变了企业的经营理念，如产品理念、品牌理念、市场理念以及发展战略等等。因而在商业模式创新中，应当对于提高其品牌价值起到较好的促进作用。在这一过程中，企业品牌价值的提升因素有很多，如品牌宣传、品牌形象改善以及企业的品牌定位等等，对于大多数企业来说，品牌价值的提升是一个长期性的过程，需要在长时间的经营中，将企业的品牌形象和品牌价值融入到市场中，获得市场和消费者的认可，仅仅通过短时间的品牌宣传并不能够取得较好的效果。因而商业模式创新便是提升企业品牌价值的一种较好途径。通过商业模式创新，为消费者带来更佳的消费体验，辅以适宜的营销手段，如品牌营销等等，选择较好的品牌宣传策略，将品牌形象植入到消费者的观念之中，促使更多的消费者接受和认可企业品牌，形成较好的口碑。在这些措施下，对于提高企业品牌价值有着重要的积极作用。 企业商业模式创新在当前的市场环境下对于促进企业发展有着更加重要的作用。如何进行商业模式创新，并且促使商业模式创新与品牌进行更好的融合，发挥出较好的合力，也是众多企业经营者所关注的。对于企业来说，在现阶段，应当正确看到当前市场环境的变化，网络时代的来临也给传统的市场环境带来了巨大的影响。企业在商业模式创新中，应当针对当前市场环境的特点和发展趋势，选择适宜的商业模式创新策略，促使商业模式创新能够与品牌进行更好的融合。