摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，城市化速度进一步加快，投资兴建了诸多类型的建筑以及基础设施工程，因此建筑行业得到了极大的发展。工程造价工作在建筑工程筹备阶段就需要进行投入估算，为建筑企业投标提供相关依据；在建筑工程施工过程中要为成本控制工作提供支持；在建筑工程竣工时还要发挥相关的结算审核作用，贯穿了整个建筑工程的始末。由此可见其重要性，良好的工程造价工作可以让建筑经济管理工作更高效的开展，同时也能使建筑经济管理工作更加卓有成效。
关键词：工程造价；建筑经济管理；重要
引言
随着我国经济的不断进步，建筑行业迎来了蓬勃的生机，对于工程管理水平的提升也起到了很好的促进作用。有效的开展工程造价管理，可以使建筑行业取得更好的经济利益，在工程项目施工的速度与效果上都起到积极作用。造价管理是一种相对复杂的财产管理体系项目，在施工过程中采用全过程的工程造价管理模式，使得施工管理的作用更加有效。本文主要分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性。
1全过程工程造价概述
工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务：根据图纸、定额以及清单规范，计算出工程中所包含的直接费、间接费、利润及税金等等。而全过程工程造价就是将工程造价工作贯穿于建筑工程的始末，简单来说可以分为事前、事中、事后三个阶段，主体做法就是施工前进行预算控制，施工中进行预算调整控制，施工后进行结算控制。
2全过程工程造价的重要性
2.1提高建筑经济管理工作的准确性
近几年，我国科技和经济飞速发展，在这一背景下，要想有效提升建筑工程施工质量和推进施工进度，以最快的速度和最合理的投资获取满意的建筑工程效果，就需要对建筑工程施工阶段的各个环节进行设计。由于建筑工程技术手段多样，设备体型大、机械化程度高，施工队伍也比较庞大。所以在施工过程中难免会发生一些不确定因素，使得难以对工程费用进行有效管理。传统的建筑经济管理方式大多是采用估算和预结算的方式，但是显然已经不能满足现代建筑经济管理工作的需求。同时，对建筑工程的造价进行全过程的管控，能够有效规避各个环节可能发生的资金风险，从而可以保证施工的高效运行。另外在对预算问题进行调整的同时，可以及时发现资金问题，及时管控，将损失降到最低。可见将全过程工程造价应用到现代建筑经济管理在工作中，能够进一步提升经济管理工作的实效性和准确性，有助于保证工程施工顺利，维护建筑行业稳定。
2.2保证造价预算评估的有效性
采取全过程工程造价管理，包括工程整体投资状况与工程建设各个部分的资金状况，从而表现出现代建筑经济管理的整体性与全面性。在我国，固定资产成本与流动资金是建筑工程项目总投资成本的主要组成部分。在建筑投标部分开始后，业主可以按照工程造价的预算情况投放一部分资产。但是在全过程造价管理的办法下，要精准的判断造价预算编制的造成影响的原因，银行利息比例的变化、建筑的价格变化、施工情况的变化、施工外部条件的变化等都是影响因素，进而科学合理的提升预算的精准性，确保造价预算评估工作的科学性和公正性。由此，可以科学地减少施工成本和施工风险，确保建筑工程项目得到可观的经济收益。
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2.3预防建筑经济管理风险
开展全过程工程造价管理工作时，我们可以看到：在工程预算管理方面，工程人员是通过对工程系统化的分析，分析出工程中会产生的影响因素，并进行合理的评估，使预算资金更加合理科学，保证整体的准确性，避免对施工造成不可逆的风险；在工程施工管理方面，通过对工程进度、施工资金进行合理优化来提高施工效率，保证整体稳定，以及合理分配企业人力、物力、财力等方法，来规避工程施工过程中所不必要的资源浪费；在工程结算和管理方面，竣工完成后，通过验收及工程施工时产生的资金内容来结算工程款，使得积极发展的施工企业获得更多的效益。综上探究和分析，全过程工程造价就是为保证整体的准确性，规避施工过程中可能会产生的风险，通过工程施工管理、工程预算管理以及工程结算和管理三个方面进行合理优化，来降低风险，达到管理高效化，促进我国建筑工程的积极发展。由此可见，全过程工程造价管理工作的开展，在现代建筑经济管理中起到了十分重要的作用，不仅可以维护和保障现代建筑经济管理工作的整体安全性，也对施工工作意义进行了实现和有效发挥。
3全过程工程造价在建筑经济管理中的应用分析
3.1提升审计人员素质
在建筑工程中，随着全过程造价工作的有效开展，工作水平也逐渐提高，因此对工程造价人员的专业能力和业务素养也提出了更高的要求。不但需要造价人员要具备专业的审计知识和技能，还要具有较高的职业素养，特别是要有较为丰富的工作经验，在实际操作中，能够根据现实存在的问题，提出行之有效的解决对策。除了专业能力之外，还需要审计人员能够具有良好的沟通能力，可以处理好与各个部门之间的关系，在对工程施工流程进行全面掌握的基础上，可以协调各方面关系，提高问题处理效率，保证造价工作的科学性和合理性。
3.2规划工程造价工作目标，降低工作难度
在建筑经济管理工作中全过程工程造价控制难以开展的主要原因在于，其间涉及的环节较多、单位主体较多，因此难以高效开展全过程工程造价控制工作。鉴于此，可以有计划地将全过程工程造价工作分为几个阶段，明确工作目标，这样就可以有效降低工作难度，提升工作效率。譬如将全过程工程造价工作分为投资决策阶段的工程造价，包括招投标和图纸设计等前期工作；建筑工程施工阶段的工程造价控制以及竣工结算阶段的工程造价控制。这样就可以把全过程工程造价这一庞大的工作有计划地进行分解，降低工作人员的工作强度。
3.3更新管理理念
要想保证建筑经济管理工作顺利开展，首先就需要管理者具有动态管理理念。只有结合工程具体情况，对施工各个环节中的成本进行核算和检查，才能体现施工的经济性，保证实际成本与预算成本之间差距不会太大。其次，管理人员还要树立全局意识，结合建筑工程中的显性成本和隐形成本进行全面分析和预算，才能真正发挥经济管理工作的价值。再次，还要做好统筹管理工作，加强企业中各个部门的交流和配合，尽可能的将施工成本降到最低，将经济管理工作落实到实处。
结语
综上所述，施工企业想要健康发展就必须实现全过程工程造价管理，并且还要充分学习和总结其他优秀企业的全过程工程造价管理技术和经验，保证管理模式的准确性，也降低企业资金成本，使得施工的工程具有良好的经济效益和社会效益。让工程建设的每一个环节都有造价管理工作的参与，对每一个环节都更好的把控和优化，并且立足于整体对工程进行全面分析，结合科学技术和社会实际规划出更为合理的施工方案，从而促进我国工程建设行业的发展，也使得企业能够更好地面对竞争，更加进步。
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论文作者:孙梦烁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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