摘要：社会的快速发展为电力行业的发展创造良好的条件，在这样的情况之下，大部分的电力企业都引进了先进的变电运维一体化模式来进行变电管理，从而取得较好的成效。在电力企业的变电管理当中，使用变电运维一体化技术，能够最大限度地提升技术人员的操作安全性，同时也能有效的提升电力系统的高效性和稳定性。本文首先分析了在变电管理当中全面应用变电运维一体化模式的重要性，然后进一步的分析了在变电管理中全面运用变电运维一体化模式的有效措施，希望能对变电管理中应用变电运维一体化模式的相关研究有所助益。
关键词：变电管理；应用；变电运维一体化模式；研究
对于电力企业而言，想要全面提升电力企业的变电管理能力，就需要全面地加强对变电运维一体化模式的深入研究和分析，不断地提升相关操作人员的变电运维一体化操作能力和管理能力，进而为电力企业日常运营效率的不断提升创造优势。在社会和科技快速发展的当下，全面的在变电管理当中应用先进的变电运维一体化技术是电力企业发展的必然。因此，电力企业需要不断的引进先进的变电运维一体化设备，这样不仅能够有效地提升电力系统的电力运输能力，同时也能提升电力企业当中变电管理的科技化水平和信息化水平。
一、在变电管理当中全面应用变电运维一体化模式的重要性
（一）全面的强化技术人员的管理
在电力企业的变电运维一体化模式的全面应用过程当中，要求管理人员必须具有较高的管理水平和专业能力。这样才能够更好地完成变电管理当中的变电运维一体化的相关操作，还最大限度的发挥变电运维一体化在变电管理当中的重要作用。一般情况下，能够顺利完成变电运维一体化工作的人才，必须是具有一岗多能、一专多能的高素质复合型人才。通过建立优秀的复合管理人才队伍，不仅能够最大限度的改善电力企业变电管理过程中，人才结构不合理、人才素质较低的问题，同时还能使得变电管理更加的规范化、科学化、精准化。
（二）有效实现优质资源优化配置
在变电管理的过程当中，可以全面地推行“3+1”变电运维一体化模。在原有A、B、C三个队伍中各抽取一名队员组成维护修C队，并将这一队的人员设为维修储备队伍。C队的上班时间安排为早上八点半到晚上五点半，工作安排时间为当值一天休息两天。C队的工作人员需要定期的更换，可以将每一个月设置为一个更换周期，达到更换周期后对人员进行调整。通过这样的方式能够让白天单一的运行工作转变为检修、维护、运行三位一体的运维工作，这样能够最大限度的提升运维一体化的工作质量和工作效率。通过这样的安排还能够保证节假日和夜班时间，拥有足够的运维一体化工作人员完成相关变电设备的运行检修维护工作。这样不仅能够最大限度的实现了资源的优化利用，同时也有效的在变电管理当中推行了变电运维一体化的管理模式。
二、在变电管理当中全面应用变电运维一体化模式的有效措施
例如，某一电网位于山大沟深的地域，变电站的数量繁多种类十分丰富，电网的结构特别复杂，输电电路十分密集。电网管辖了140台变压器，电压为110KV的六十四座变电站，还有电压为35 KV的四座变电站。电网的总体管辖区域1.9万km2，需要进行检修的，整体行程高达3900多km。而且，随着区域用电量的不断增加，变电站的工作人员的工作强度和工作压力不断增强，虽然引进了较多的先进设备，但变电站的维修人数仍然跟不上变电站的增长数量。因此，相关的管理人员通过对管理模式和管理难度进行全面的分析，从而推行的变电运维一体化管理模式。这样不仅能够全面的提升变电运维的工作效率，同时还能够最大限度的提升变电管理的高效性和准确性。
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（一）全面加强控制和管理
在传统的变电管理过程当中，要完成变电运行的相关操作，对于操作人员的要求相对较高，然而，全面地推行的变电运维一体化的管理模式之后，对于工作人员的要求更高。因此，相关的管理人员必须全面的加强对变电运维一体化工作人员的管理，不断的提升对变电运维一体化工作人员的控制力度。管理人员需要根据实际的维护和检修要求来制定合理的工作计划，然后将每一个环节的工作落实到相关的变电运维一体化工作人员头上。另外，还需要充分的考虑变电运维工作人员的技术水平和操作能力，合理的进行人员的优化组合，最大限度的发挥变电运维工作人员的变电运维效率。为了能够有效的进行变电运维的管理，相关的管理人员还可以引进先进的管理观念。通过对成功的管理案例进行分析，不断的吸收成功的管理经验。
（二）有效地开展安全管理
想要保证变电运维一体化工作能够顺利完成，就需要保证变电运维工作人员在进行相关操作的过程当中，严格的按照操作标准和安全规范来进行。这样能最大限度的避免在变电运维一体化操作过程当中出现安全事故，从而造成一切不必要的损失。相关的管理人员还要加强对变电运维一体化工作当中每个环节的巡查，以确保相关的操作都能够顺利、有序的进行。这样不仅能够最大限度地提升电网系统的整体运行效率，同时还能有效的提升变电运维一体化工作的标准化、规范化、科学化、安全化。在进行变电运维一体化的过程当中，相关的管理人员可以要求工作人员先易后难，然后逐步的将每一个环节进行融合，做好交接、融合工作。不断的实施变电检修和变电运行的双向渗透，最大限度的提升变电运维一体化技术的水平。
（三）全面加强人员的培训
在变电运维一体化的过程当中，每一个环节的操作都是要依靠相关的工作人员来进行的，因此，工作人员的整体素质对于变电运维一体化的应用成效有着重大的影响。为了能够保证每一位技术人员都能够顺利的完成变电运维一体化的相关操作，有效的提升电力企业的变电管理质量和效率，相关管理人员就必须要全面地加强对专业技术人员的培训。培训过程当中所制定的培训计划，必须是能不断的加强相关技术人员变电运维一体化的广度、深度、力度的培训。这样才能够最大限度地提升变电运维一体化的操作科学性和规范性，同时最大限度地提升变电运维一体化工作人员操作水平和操作能力。
结束语
综上所述，在社会的发展以及城市化建设的每一个阶段，电力的供应情况直接对建设的水平产生了一定程度的影响，甚至还会严重地影响人们的生活和工作。电力企业为了能够提供足够的电量，最大限度地提升电力系统的电力运输能力，就必须要引进先进的变电运维一体化模式来进行变电管理。电力企业需要引导相关的操作人员转变传统的变电管理思维和观念，不断加强对专业技术人员的培训，从而不断的提升技术人员的接受能力和操作水平。通过这样的方式，不仅能够最大限度地提升电网运输的高效性、稳定性、安全性，同时还能够为在变电管理当中全面的应用变电运维一体化模式奠定良好的基础。
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论文作者:栾涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/25
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