未来金融的八大战略，本文主要内容关键词为：大战略论文,未来论文,金融论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
世纪末的金融业正面临着从未经历过的环境变化：一是世界经济越来越走向相互影响、相互依存的全球化；二是网络化正在迅速地进入社会生活的各个方面；三是知识经济开始形成；四是金融自由化；五是金融监管中的国际合作。金融经营环境的这些变化，给金融业带来了前所未有的严峻挑战：
1、随着全球化而来的各国金融业的相互开放， 封闭下的传统金融业不仅面临着如何应对外来金融冲击的问题，而且存在一个如何融入全球化进程，实现全球经营的问题。
2、网络技术的普及，从根本上动摇了传统金融业的生存基础。 网上银行的兴起，不仅改变了传统金融业的存在形式，而且给我们提出了全新的金融理念，要么在网络中新生，要么在网络中消亡，这是金融家们不得不作出的选择。
3、知识经济的形成，从根本上改变了传统金融业的经营形式， 是经营资本还是经营信息，是以资本为本位还是以人为本位这是新时期金融家们必须考虑的问题。
4、金融自由化步伐的加快， 从根本上打破了传统金融业的垄断格局。传统金融业不仅面临着来自同业内部、同业之间、同业与非同业、国内与国外之间的竞争，而且面临着价格管制放开后金融业垄断利益消失的挑战。如何在这种竞争加剧，垄断利益消失的新环境下生存与发展，这是金融家们不得不认真对待的问题。
5、随着金融市场融资结构的变化和客户需求的改变， 以存贷业为主的传统银行将失去其生存空间，金融服务、金融理财、金融咨询等非存贷性金融中介业务将成为银行业的主要收入来源。
6、随着新的虚拟银行的出现和金融市场竞争主体的增加， 以及金融产品和服务品种的增多，如何从众多的金融机构、金融服务和金融品种中脱颖而出，以独特的品牌优势吸引客户、征服对手是每个银行家必须面对的问题。
7、 伴随新的金融经营环境而来的金融竞争必然导致金融业的兼并与重组，如何在这种兼并与重组的浪潮中在巩固自己阵地的同时，借助购并手段实现自己的规模扩张，也是每个金融家所必须考虑的问题。
8、伴随金融自由化、 金融竞争和金融全球化进程而来的金融风险更加突出，金融业所面临的风险环境更加复杂，在这种条件下，如何发挥银行吸收风险、分散风险和风险咨询管理的特有优势，把风险看成是自己发展的机遇，是新时期金融家必须重视的问题。
面对挑战，金融家们必须迅速调整现在的经营发展战略。
1、全球化战略
全球化的金融战略是指金融企业超越民族国家和独立区域的利益，以全球为目标，通过把触角伸向全世界，为全球提供金融服务；通过全球性的金融系统决策方法，把设在不同国家和地区的分支机构统一起来，最大限度地提高合理效率；通过全球性的经营网络最大规模限度扩张市场，实现规模经济效益。
2、网络化战略
金融企业必须加快自身的技术更新和网络化建设，从偏重于增设分支机构转变到大力拓展家庭银行、自助银行、网络银行等新兴业务上来；在竞争中快者取胜，谁行动快，谁就能建立难以超越的领先地位；谁忽视网上银行的社会潜力，谁就有被新的竞争者挤垮的危险。
3、客户导向战略
客户导向战略的核心是以顾客为中心，重心是顾客价值的实现。具体应注重以下几点：（1）树立彻底的为客户服务的观念；（2）设立能满足客户需要，体现客户中心的运行机制；（3 ）金融服务要体现以客户为中心，一是服务趋于单人单柜制，二是银行产品要体现个体化特色化。
4、品牌战略
随着金融业竞争的加剧，居民选择什么样的金融企业为自己服务，往往取决于金融企业的知名度和对该银行的信任度。在这种情况下，怎样使顾客在选择金融服务时选择自己，使自己在众多竞争性产品和服务中脱颖而出，就必须以鲜明的个性特征深深植根于顾客心目之中，成为顾客忠诚与偏好的品牌。因此，品牌战略对21世纪的金融服务业非常重要。而要创立品牌优势，就必须注重如下几点：（1 ）严格的质量标准；（2）长远的眼光；（3）独特的风格；（4）全球开拓；（5）保持传统与更新换代。
5、金融创新
金融创新将是致胜之宝。金融创新是指金融要素的重新组合，它包括制度创新、市场创新和工具创新，甚至包括思想观念和经营方式的转变。随时根据市场变化和用户需求，推出新的金融服务品牌和调整金融发展战略，是保持发展活力的关键。创新是金融生命力的源泉，保持创新才能拥有旺盛的生命力。随着科学技术的发展和社会组织金融条件的变化，21世纪的金融创新将更加迅速，要真正创造出有生命力的金融新产品，必须将金融创新战略放到重要的位置来对待。
6、并购战略
目前，发达国家银行业的兼并浪潮如火如荼，并从一国之内发展为跨国兼并，从而迅速实现跨国经营、并购已成为一种战略驱动型的经济活动，是企业着眼于未来竞争的战略性行动，而不是出于经营或财务压力而进行的短期行为。以资本运营为纽带进行兼并重组，可以迅速实现金融资本的扩张和业务范围的扩大，从而实现规模经济和范围经济，以增强竞争优势。因此，实行并购战略，是金融企业迎接全球化竞争时代的一个重要战略。
7、风险管理战略
金融业是经营风险的特殊产业，吸收风险、分散风险、化解风险是金融企业不同于一般企业的核心职能，无论是银行、证券公司、保险公司，还是投资银行、信托投资公司，都是通过承担风险而求生存和发展的。金融企业必须找出风险，并从风险中榨出利润，才能成为赢家。因此，金融企业必须牢记：风险管理是金融业成功所需要的核心技能，金融企业必须发现风险，并从中榨出利润。
8、以人为本战略
21世纪的金融业是高附加价值型产业，以知识为基础的咨询业将成为主要的利润源泉。谁拥有一流人才，谁将拥有21世纪。人本主义战略是拥有一流人才，最终实现拥有21世纪的一个重要战略。“以人为本”战略的核心就是要实现从“人的组织到组织的人”的根本改变，以角色取代规则，打破一切束缚人的能动性、创造性的条条框框，充分发挥每一个人的积极性和创造性，从而为公司的长远发展奠定基础。