郭强 张秀梅
保定供电公司 071050
摘要：在电力企业的发展中，要想保障电力企业的供电安全，就应该加强对供电过程中的变电站建设，只有保障了变电站的正常运行和维护，才能够为电力企业的供电安全提供保障。但是在当前的变电站运维管理中还存在着很多的问题，只有处理好这些问题才能保障变电站的正常运转。本文通过对变电站运维管理模式应用中的问题清查，及时找到了适合变电站运维管理一体化模式应用的策略，在策略的应用中，能够保障变电站的正常运行。由此可见，此研究对于变电站的运行维护管理能力提升具有重要研究意义。
关键词：变电站；运维；一体化；模式
1变电运维一体化
在电力公司不断运行下，变电运行为其中的主要一线工作业务，维护着变电站整体的运行和管理工作。变电检修工作能够维护电力设备的状态监测及缺陷处理，保证电网的安全稳定运行。所以，在变电运维一体化工作中，实现检修工作与维护工作有效开展，能够为设备的安全稳定运行提供保障。电网公司在该工作中，不仅要对资源进行优化配置，还要促进工作流程的简单化执行，从而实现变电站运维一体化工作的有效开展，保证新型生产管理模式的创新性。所以说，推进变电运维一体化工作模式的应用，对变电站设备维护检修及运行业务的结合，具有十分重要的作用。实现变电运维一体化，能够打破两种不同核心业务的融合实现同一个工作形式，运维人员同时开展运行与检修工作任务，也能对人力资源进行优化配置。同时，变电运维一体化，还能促进运维人员综合能力、技术水平的提升，发挥人力资源的自身价值，实现现场工作程序的简单化，减少整个工作的时间，促进工作效率的稳定提升，从而降低维护工作与检修工作中使用的成本。在某些程度上，还需要对运维人员进行合理调整，降低工作人员在工作、学习以及生活中面对的压力，在该情况下，运维人员的身心不仅得以调整，促进工作水平的稳定提升，还为企业的经济效益提升提供较大保障。在工作中，将变电运维一体化工作模式应用到变电站运行工作中，对其进行探索，可以实现对电网的整体运行情况进行分析判断，依据需要指派专业人员在日常工作中对其进行定期检查与维护。但是，对电网设备同时进行检查和维护将面对较大困难，前期需要专业人员参与进去，才能促进运行维护工作的有效开展。在该工作模式初期开展过程中，将导致变电站运行与维护工作无法融合，并产生较差的周期性，实现的精益化也较差，从而影响电网运行与维护工作的有效执行。对于一些运行人员，由于自身责任意识不强、检修维护技能水平不足，在对电力设备进行维护与检修期间，对工作不够认真，无法为电力设备故障处理工作提供有效保障。在该情况下，当设备发生故障的时候，将给电网的安全稳定运行造成较大影响。基于这些情况的分析，实现变电运维一体化工作，要能够对存在的问题进行解决。因为变电运维一体化工作是在一定范围内，对变电设备以及相关内容同时开展维护、检修等，因此，部门及运维人员对自身职责要进行调整。变电站运维一体化工作模式，实现了部门与人员的双重责任，不仅能对资源充分利用，还能促进工作效率的提升。所以说，实现变电运维一体化发展，能够使组织机构、员工的一体化发展提供重要基础条件。
2变电站运维一体化管理现状分析
变电站在运维一体化管理过程中存在着一定的问题，这些问题如果不能得到解决，则后续变电站运维一体化的实现将会受到影响。变电站在运维一体化过程中存在的问题主要有：
2.1现场安全作业管理控制
传统变电站在进行相关检查、维修过程中均需要停电，在停电状态下，由专业的人员对各项设备进行检修，由不同的技术人员对相关设备进行处理，现场管控需要有专人负责，在运维一体化条件下，可能只需要一个人就能够完成变电站的检修、维护等，在这种情况下，对于工作人员的综合业务能力有了更高要求，同时部分人员在现场安全作业中也会出现身兼数职的问题，此时如果管理不善，可造成变电站运维一体化中出现较多的安全隐患。
2.2管理人员面临的工作量以及安全风险较大
在变电站管理过程中，传统管理模式中面临的工作强度较大，而且在变电站日常检查、维护期间都需要花费较多时间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在采用运维一体化后，一名管理人员就可以完成变电站的巡查、检修、维护等相关问题。与传统变电站管理模式相比较，管理人员需要承担的工作量会进一步增加，在工作量增加的情况下，需要承担的安全风险会更大。
2.3综合性人才数量不足
变电站在运维一体化后，由于融入了一定的新技术，而且可由单一人员完成变电站日常管理中的检查巡视、检修以及维护等，而这些都对管理人员的综合素质有了更高要求，而在实际的管理中，虽然在变电站中逐步采用了运维一体化，但是很少有人员能够具备综合性要求，在实际管理中通常还是需要多个工作人员的互相配合，管理人员作为变电站运行维护中的主体，需要有综合性人才去进行管理。
3完善变电站运维一体化管理模式应用策略
3.1完善运维管理方案部署
要想保障变电站运行维护一体化模式的应用发挥出其应具备的管理作用，就必须要加强对变电站运维管理模式应用策略进行分析。只有这样才能保障变电站运维一体化管理模式的应用，能够发挥出其应具备的管理作用。作为电力企业的供电管理者，在当前的变电站运行维护管理中，应该具有完善的运维管理方案部署，在方案部署过程中，应该将变电站运行维护中的工作细节，以及运行维护工作开展中的维护区域划分处理好，保障每一个运行维护管理人员，在维护工作的开展中，都能够明确自己的职责，这样才能保障运维一体化模式的应用，发挥出其应具备的作用。
3.2规范运维管理，降低风险
变电站运维一体化模式的实施中，具有很多的风险，要想保障整体的运行维护效果，就应该注重对运行维护中的风险要素清除，保障在规范的运维施工要求下，能够实现维护管理工作的风险性预控。在电力企业的变电站运行维护管理中，通过事先规范维护管理要素形式，将整个运行维护工作开展中需要注意的风险性要素明确，这样才能在明确风险性管理要素预控清查中，及时将运维管理中的风险排除，同时也能在运维规范管理中，将变电站运行维护工作处理好，通过这种运维管理工作的实施，有效地保障了运维工作的效率提升。
3.3建立专门性运维管理人才
针对我国当前电力企业变电站运行维护管理中的人才应用建设不足现状，在电力企业的日常工作开展中，要想转变这种工作现状，就必须要加强对工作开展中的人才储备，通过人才培养，以及人才引进的各种形式开展变电站运维一体化模式应用中的人才建设，这样才能在人才的建设中，实现运维一体化模式应用的效率提升。例如，在电力企业的工作开展中，培养运维一体化建设需要的专业性人才，通过对运维模式应用中的专业性技术传输，保障人员在学习到维护管理技术之后，能够将其应用到日常的运行维护工作开展中，保障变电站的正常运行，为电力企业的安全供电奠定基础。
4结束语
总之，运维一体化为变电站的管理提供了新的管理模式，但是，在具体执行中存在着一定的问题，对此，需要明确变电站运维一体化现状，并及时采取相关措施，保证变电站运维一体化的顺利进行。
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论文作者:郭强,张秀梅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/25
标签：变电站论文; 工作论文; 运行维护论文; 管理模式论文; 模式论文; 人员论文; 电力企业论文; 《防护工程》2018年第15期论文;