市政路桥工程施工质量管理分析论文_郭晓薇

市政路桥工程施工质量管理分析论文_郭晓薇

身份证号码:33062119871019XXXX 浙江杭州 310000

摘要:市政路桥的质量不仅关乎到城市的交通安全,也关乎到城市规划科学合理性。城市的楼群布局复杂,市政地下管网繁多,市政路桥工程项目建设中,这些都是需要考虑的问题。从当前的市政路桥工程建设情况来看,由于管理问题的存在,使得工程质量存在问题,对城市经济的发展造成一定的影响,需要高度重视。鉴于此,本文对市政路桥工程施工质量管理进行了分析,以供参考。

关键词:市政路桥;工程施工;质量管理中图分类号:

引言

近年来,社会经济发展迅速,人们的生活质量大大提高,人们对交通旅行的要求越来越严格,尤其是市政道路桥梁的建设。市政道路桥梁工程投入了大量资金,这些质量问题对市政道路桥梁工程产生了巨大影响。因此,如何做好地方自治团体道路桥梁建设中常见质量问题的预处理,是目前亟待解决的问题。

1做好质量管理对路桥工程的积极价值

市政路桥工程建设关系重大,做好质量管理工作,可以体现出多方面的积极价值。首先,能够提高市政路桥的质量水平,给人们创造良好的行车体验。在路桥工程中存在一个较为常见的质量问题——桥头跳车,这一问题导致行车体验不佳,在从桥面向路面过渡时会产生车身跳动,会对汽车造成一定的伤害。而做好质量管理,避免桥头跳车问题出现,就可以有效提升行车体验,保证行车安全。其次,可以确保工程建设的效益。路桥工程的建设,其效益包含了社会效益和经济效益两个方面。把握好工程质量,可以减少因为返工引起的成本增加问题,确保企业的经济效益具有足够大的空间。而另一方面,减少了质量问题,也能够在社会上树立良好的口碑形象,有助于社会效益的提升。最后,可以确保施工安全,降低安全风险。市政路桥工程的质量和安全之间存在潜在的关联,尤其是一些重点施工环节,质量如果出现问题,很容易同步引起安全问题。比如在桥梁基础施工中,如果桩基质量不合格,那么就可能导致安全问题。所以,做好质量管理,可以提高安全水平。

2市政路桥施工中的常见问题

2.1路桥混凝土结构的质量问题

市政路桥建设中最常见的问题之一是混凝土结构的裂缝问题。混凝土裂缝在一定程度上影响道路和桥梁结构的强度和刚度,同时桥梁的外观和使用的耐久性也会受到更严重的影响。原因是混凝土对水泥凝胶材料的收缩性很强,而在混凝土混合中,水和灰的比例太大,混凝土强度就会降低。同时,道路桥梁建设,在混凝土表面喷水过早,收尾过早或过晚,维修不当不仅会在混凝土中产生裂缝,还会出现沙子启动问题;振动不密集,混凝土气泡不及时排出。在市政道路桥梁混凝土施工中,人为因素是质量问题的核心,建筑商的技术水平低,大多数混凝土施工也会产生负面影响。

2.2路桥沥青路面质量问题

在对路桥沥青路面进行施工时,如果对沥青混合料配置出现不合理,就会严重的影响到沥青材料的使用性能。例如,若石油比太小,就会使得路面结构变得松散;而石油比过大,将导致铺设好的路面有泛油现象出现。此外,在沥青混合料中,石料的抗压性能低,集料的抗压碎指数低,矿物材料的不合理控制等,都是沥青路面施工质量问题出现的原因。搅拌设备的问题或搅拌效果差会造成施工材料的损坏,使路面摊铺出现质量问题。

2.3施工中的管理监督机制不完善

当今市政道路桥梁建设管理存在相应监督管理机制不完善的问题。从建设组织方案设计到确定的整个过程中,专门机关的建设目标审查不足,没有及时发现建设方案的很多漏洞,直到工程完成为止,才发现相应的问题。在实际建设过程中,专门监督当局还缺乏不规律地执行高空工作等对部分非法运营的严格监视。

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3加强市政路桥工程施工质量管理的措施3.1市政路桥工程设计水平要有所提高

市政路桥施工质量管理要落实,需要对道桥设计工作高度重视。例如,路桥的承载力要符合相关要求,将城市人口以及城市的经济发展能力作为重要的衡量标准。对于原路桥工程要采用科学有效的措施进行加固养护。一些市政路桥已经不能符合快速发展的城市的要求,而且城市规模的扩大,原有的路桥对城市的发展不能充分满足。这就需要做好路桥的养护用作,还要进行加固处理。在路桥设计的过程中,对于地下管网要充分考虑。因此路桥施工中需要敷设各种管道,因此在施工之前要做好实地调查工作,还要做好管道的技术维修工作。

3.2施工成本控制管理

成本控制重要,成本控制良好,可为企业创造巨大的经济效益。市政工程建设过程中成本控制是成本控制的重要环节。建设企业在生产管理过程中必须严格遵守“全面控制、增加收入、增加支出”的原则,建设过程中的每笔支出都有数量。结合项目的施工规模、施工期要求和项目所在地的市场情况,通过相应的方法确保市场材料能够持续适应企业内施工企业的实际需求。对于建筑企业,成本管理的主要内容是原材料管理,必须先控制初始原材料采购流程,然后才能控制建筑成本。您还必须积极发挥预算对成本管理的影响,通过预算分析建设过程中可能出现的各种成本风险,根据风险内容、风险性质提供相应的解决方案,并提高建筑企业对隐藏成本风险的抵抗力。

3.3创新管理模式

市政路桥工程施工管理工作的开展,为不断提高管理水平,要注重创新管理模式。在当前的市场环境下,为推动企业持续发展,必须要注重开拓创新。市政路桥工程项目建设的全过程,项目管理人员要肩负起重任,做好工程监督检查工作,及时发现各类工艺工法以及体系制度等存在的不足,并且积极学习借鉴其他企业的做法,结合市政路桥工程施工管理实际,创新管理模式,提出有效的管理方法,强化效益的把控。在市政路桥工程施工管理实践中,积极推广应用现代化管理手段,运用全过程管理理念、PDCA管理方法等,支持管理工作的开展,提高施工管理水平,保障管理工作的有序开展,进而实现各管理目标。

3.4做好管理目标的把控

从市政路桥工程施工管理目标角度来说,包括质量管理目标和安全管理目标等。在具体实践中,要严格把控工程管理目标。以施工安全管理工作为例,除了要保证现场作业人员的安全外,还需要保证工程施工现场附近的行人以及群众的安全。实施安全管理工作时,要根据市政路桥工程施工安全管理要求,配置相应的安全管理人员,负责工程施工现场的安全管理工作。工程施工现场,必须要按照安全文明生产要求布置,比如设置警示标志等。借助现代化技术,强化对工程施工现场安全监督管理。除此之外,要注重安全生产技术交底以及安全教育,增强施工人员的安全意识,保障市政路桥工程施工安全管理到位,避免安全事故的发生。

结束语

综上所述,工程建设行业处于微利时代,企业能否获得盈利,获得多少盈利,这和工程施工管理有着直接的关系。在具体实践中,要做好质量、安全以及成本等的把控,进而增加工程的效益,推动企业的发展。这需要结合当前工程施工管理问题,进行管理创新和完善,提高管理水平。

参考文献:

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[5]韦立建.市政路桥工程施工管理的特点及措施探究[J].低碳世界,2017(16):229-230.

论文作者:郭晓薇

论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期

论文发表时间:2019/9/2

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