摘要：本文主要市政道路施工质量管理的重要意义；市政道路施工质量管理中存在的问题；市政道路施工质量管理改进措施等几方面探讨了本文主题，旨在与同行共同探讨学习。
关键词：市政道路施工；施工质量；管理；控制
近年来，各地市政不断加大基础工程建设投入，市政道路交通工程建设的任务也日益增加，一个有待于解决的问题是如何改进市政道路交通施工质量管理水平。
市政道路交通工程不仅要满足城市交通运输的需要，而且要与城市市容和谐，并对其进行美化。城市道路的质量包括道路的平整度、强度和刚度等几个方面。设计方案、建材品质、施工工艺及施工人员的技术素质等均会影响道路工程的整体质量。总之，各种因素共同决定了施工的质量。施工质量管理伴随着工程施工的全部过程，包括质量管理、经济管理、安全管理等多个方面。因此，管理道路施工，如何以最少的投入，获得最佳的经济效益，是需要认真研究的课题。在施工过程中，避免工程质量事故，提高工程质量，显得尤为重要。
一、市政道路施工质量管理的重要意义
市政道路工程是一项巨大的工程项目，它需要投入较多的精力与时间，同时对城市居民的影响也十分大。因此对市政道路施工进行质量管理主要体现在以下几个方面：
1.建设道路所使用的材料能够得到保证
道路建设需要大量的施工材料，道路中所使用的材料对于道路的整体质量有着巨大的影响，因此道路建设就需要有很好的制度来保证市政道路施工所用材料的质量。使得市政道路建设在严格的监督下进行，这样就可以保证市政道路施工中所用的材料质量。
2.市政道路施工质量管理能够使得道路效率得到保证
在道路施工过程中，道路建设如果没有严格监管，就会造成施工人员产生懒散的思想，使得道路施工不能及时完工。市政道路施工质量管理可以监督施工人员更好地进行工作，从而使得市政道路施工能够高效地进行。
3.市政道路施工质量管理保证居民的生活质量
良好的市政道路不但有利于居民出行，同时也提高居民生活质量。保证市政道路质量可以减少道路的损耗程度，使得道路能够更好地为人民服务。
二、市政道路施工质量管理中存在的问题
对于地方的发展，市政道路的建设无疑是非常重要的一项举措，对于人们的生活质量也具有非常大的影响。所以，市政道路的施工建设的质量是非常重要的，但是我国当前在建设市政道路的质量管理上存在一定的问题。由于工程没有进行有效的市政道路施工质量管理，造成了很多安全事故和隐患，影响市政道路的使用和人们生命财产的安全。市政道路建设施工存在的问题主要集中在以下几个方面：
1.缺少有效的施工质量管理措施，管理意识不高
进行市政道路的管理建设是由地方政府负责，但是地方政府的负责官员由于在专业知识上的缺乏，使得地方政府官员在进行市政道路项目施工和管理方面仅仅只是重视经费的支出情况，一味追求施工项目的工程进度，对于市政道路施工的质量没有进行严格控制和科学管理，使得市政道路建设项目在质量管理方面存在很大的问题。
2.施工过程中，不重视质量管理
市政道路施工质量的管理对于市政道路在日后的使用中的质量有着非常重要的影响。正所谓“上有政策，下有对策。”我国当前的市政道路施工质量管理试行标准和规范在很多地方都没有被使用和重视，有相当一部分地方政府都是采用实行名义上的质量管理，没有严格按照市政道路施工指质量管理相关规定程序来进行，擅自删减市政道路施工质量管理项目的过程，使得地方性的市政道路虽然在上交的报告中，给出的是质量合格的证明，但是依然不能保证当地市政道路的施工和使用质量。
施工质量监管部门对于工程的监管也更多的是局限在工程进度方面，没有对工程的质量过多监管。下属的施工团队为了能更快的完成市政道路的施工建设，经常会采用分包的方式，将市政道路的建设分成几个小部分分散到手得施工队手中，使得相关的施工质量监管部门对于工程质量的监管工作的难度进一步加大。另外，可能由于总承包商在分包时，项目和范围划分的不严谨，使得两个施工队都不愿意承担较为模糊地段的工作，更多的为自身的利益进行考虑，使得市政道路施工建设出现遗漏和缺失的现象，影响了市政道路的质量。
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三、市政道路施工过程中的质量管理
1.事前控制
（1）施工现场勘察阶段
首先，认真勘察工程项目施工所在地区的自然条件、周围环境、地方材料生产供应、施工区域地下市政设施情况等等，依据施工图纸，弄清设计意图和对工程质量的要求，了解工程的结构和关键部位的技术要求，多方搜集与项目施工有关的资料，为编制施工组织设计及施工方案等提供依据。
（2）施工现场准备阶段
依据施工组织设计的相关内容，有计划、有步骤、分期进行准备，按照工程项目经理部机构组织分工，分内外业同时进行：场地平整、设置测量控制基准点、测量放线、测量控制网（桩）、接通水电、做临建、材料机械进场、劳务人员培训、建质量保证体系、前期开工资料整理、安全文明措施、交通通讯、试验及相关制度建立等等。其重点工作是：按项目经理部机构组织分工、质量管理体系要求、逐级进行施工计划、质量目标责任分解、技术措施交底、质量改进措施、隐蔽验收、各项试验准备、技术资料归整等
2.施工过程中的质量管理
事中控制是指在操作过程中由相关质量责任管理者据委托书或任务单中的质量要求，检查监督工人的操作是否符合交底的要求，把质量问题消灭在施工过程中，保证成品质量，减少返工返修的机率。实施过程中，总是不可避免地会遇到各种各样的问题，对各施工阶段施工单位应配合监理单位，定期开展质量检查评比及奖罚活动，提高全员质量意识。为确保工程质量，每个项目都应建立健全责任机制，提高责任人的责任心，促进安全管理水平的提高，对出现质量问题、造成质量事故的单位和个人给予处罚，对无质量问题的给予奖励，使其与经济挂钩。质量管理措施要强硬有力，检查评比采用打分制，划出奖罚分数线，根据评比得分情况予以奖罚，对多次出现严重质量事故的单位和个人进行重惩直至清退出场。
3.事后控制
为了保证工程质量，完工后，施工单位要进行自检、进行竣工审计，以目标责任合同中确定的各项指标为据，客观的进行审计评价。质量检验人员要求思想好、业务精、素质高，必要时还要进行技术培训。质检过程中，发现不规范行为，及时提出补救措施和改进意见，避免造成更大的损失。
四、市政道路施工质量管理改进措施
1.对所使用的材料严格进行质量控制
对于施工质量的影响，施工材料的使用是必须重视的一个方面。施工材料使用质量的好坏直接影响市政道路的使用年限。对于当前在市政道路施工过程中存在偷工减料、以次充好、以假乱真的材料使用现象，相关部门和施工管理者都应该严格控制和避免此种情况的出现。对于市政道路建设工作中使用的材料，相关检验部门和监管部门要严格进行管理，施工队在施工进行前，要严格考核材料供应商给出的关于材料质量检验证明材料，对于合格的材料给予质量证明;监管部门在进行材料监管时，要充分结合检验部门的质量证明文件，对于不合格的材料或者没有质量证明文件的材料，不得允许使用。
2.全面改进监管制度
健全的施工管理制度为施工单位在施工过程提供了更多的法律上的保护，以及施工质量管理的相关规范和标准，使得施工单位在施工过程中，能更有效的对工程质量进行控制。将现存的问题纳入监管制度改进的主要内容，如招标投标过程的操作流程的规范性、文件证明的准确性和法律性，以及招标投标评委组建的相关的具有专业知识储备的技术评价人员来进行施工队伍的能力和条件选拔，严格规范招投标过程，对于施工队伍选择投票以实名记，招投标人员要对后续施工的施工质量和施工进度负连带责任;加强违规危机操作的举报机制和举报人信息保密工作等，严格规范招标投标过程，避免出现危害市政道路施工质量管理工作。
结语：
对于市政道路施工的质量控制，需要从制度上进行监管改善和相关方面规定的改进，同时对于施工人员的职业能力和技术操作水平要进行考核，以及在整个质量管理和控制的过程中，对于工程施工使用的材料的质量要严格监管，坚决杜绝不合格的施工材料流于市场，被运用于市政道路施工。积极做好以上三个方面的质量管控，保证市政道路施工的质量。
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论文作者:胡志强
论文发表刊物:《基层建设》2016年36期
论文发表时间:2017/3/30
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