周金玲
常州市通力市政工程有限公司 江苏省 常州市 213022
摘要：市政施工技术质量的管理工作水平直接影响着工程的实际建设质量，继而对其实际使用时效、使用的安全性和居民出行的便利性等造成很大的影响。从现阶段我国针对市政施工技术质量管理工作的实际情况来看，还有很多细节方面依然问题不断，因此还需加强专项工作认识与总结，不断积累相关工作经验并对管理工作方式进行完善和创新，从而从根本上提高市政施工技术质量的管理工作水平。
关键词：市政施工；技术质量；管理
1施工前期的质量监控的准备
1.1明确各级及各阶段的负责人
建立完善的责任负责制度，明确各个岗位、各个人员的职责，确立相关的技术负责人。比如：总技术工程师、主任工程师、专职工程师和技术工程师等。并通过有效的措施确保各级负责人能够各司其职、各负其责。
1.2建立健全各阶段技术管理制度
1.2.1建立图纸审核技术制度
市政工程的重要特点就是工程期限长、施工极其复杂。要想确保整个施工顺利进行就必须要制定一个完善的技术管理制度。施工图纸作为整个施工过程的指导文件必须要具有足够的科学性和合理性。因此，必须要严格按照相关的工程规定对施工图纸进行审核，并且图纸审核完成后必须要由相关的技术负责人进行签字确认。同样，图纸的变更也必须要经过相关负责人和领导商议后才能进行。
1.2.2建立施工日记制度
施工日记主要是用来记录施工的日期、气候、施工队以及相应的施工活动的记录文件。作为施工过程中不可缺少的重要环节，施工日记的存在可以为施工工作提供重要的理论支持，同时还有助于研究和分析某一工程阶段的进度及资源配置情况，必要时进行资源配置的调整，以便提高工程效率和工程效益。做好日记的同时还要做好施工记录，这样可以形成工程的档案。
2提高市政工程技术质量的有效措施
2.1深化施工管理，协调施工管理模式
市政工程作为城市的重要标志，其质量直接关系到群众的日常生产生活，而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响，因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性，避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念，努力提高管理水平，明确市政工程项目施工的质量标准，确保施工人员严格按照该工作进行作业。而且在市政工程项目完成后，还需要重视后期的压塌管理，这不仅是对之前施工管理的重要补充，而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下，市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点，这就更对管理人员提出了更高的要求。
2.2做好材料、构配件的质量控制
材料是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工；材料质量是工程施的基础，材料质量不合格，工程质最也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证；是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。在工程施工中，对材料质量控制应着重于充分掌握材料信息，优选供货厂家、合理组织材料供应，确保施工正常进行、合理地组织材料使用，减少材料的损失、加强材料检查验收、眼把材料质量关、要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。材料的质量控制要依据材料的质量标准，明确材料的质量性能。材料的质量标准是用以衡量材料质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的依据。不同的材料有不同的质量标准，如水泥的标准有细度、标准稠度、用水度、凝结时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地控制材料和工程的质量。如水泥的颗粒越细，水化作用就越充分，强度就越高；初凝时问过短，不能满足施工有足够的操作时问，初凝时间过长，又影响施工进度；安定性不良，会引起水泥石开裂，造成质量事故；强度达不到标号要求，直接危害结构的安全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，对材料的质量控制，就是要检验材料是不是符合质量标准。
2.3实现施工要素的最优化配置
施工材料进场前需要进行取样检测，使其各项使用指标符合施工设计要求，进场之后将其放置在干燥、清洁的环境中，避免其遭受腐蚀，对于线缆、高分子防水材料等重要材料需要安排专人看管，避免丢失与损坏;对于施工机械设备的管理，需要保证其及时维修与定期保养，暂时不使用时，需要将其停靠在阴凉、平坦的位置，必要时用篷布进行遮盖，避免雨水冲刷;施工人员的控制需要落实岗位责任制与工作奖惩制，将具体责任落实到人员上，对其发挥督促作用，并对其工作效果进行考核，依据结果进行一定的奖励或者处罚，从而充分挖掘其工作能动性。
2.4技术管理体系规范化
想要确保市政工程施工质量就必须要规范相应的技术管理体系。目前我国工程技术管理体系的标准大致分为三个等级，即国家标准、部级标准、企业标准。要做到技术管理体系的规范化就必须要做好一下工作：①确保技术管理人员和施工工人员能够熟练掌握相关的国家标准和规范。②加大技术监督和管理的力度。③结合实际的工程情况对相关的技术标准和规范进行细化，确保这些标准和规范符合工程实际。
2.5加强施工进度的控制管理力度
工程的施工进度管理工作具有很大的复杂性与困难性，项目的具体施工进度会受到多种因素的影响，因此首先需要对此项工作制定一个阶段性的进度目标然后由多个阶段性目标构成一个整体，而想要很好的完成目标的确定就应纵观工程全局进行综合考虑，例如工地所在地的自然气候因素、施工所需的资金预算以及工程实际规模等。这一目标的实现需要从内部的短期目标入手，根据某一时间点内工程短期目标的实现程度进行项目整体进度的适当调整。
2.6做好对工序的管理与控制
市政工程施工工序的质量管理。质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制，目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素，并消除，使其控制在一定的范围内，确保质量。工序质量既不稳定、也不确定，不稳定性是因为人工操作，难以完全调整步调，不确定性是指市政工程的施工工程量很大，施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量，就要对每道工序都严格执行检查制度，使每一道工序都在合理的控制之下进行。
2.7做好对施工机械设备的管理与控制
施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量和安全不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量和安全有举足轻重的作用。特别是对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量和安全的要求。
2.8做好对成品保护养护的管理与控制
对成品保护养护的控制。由于施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定了市政工程施工成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序，对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用，所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。
结论
综上所述，要想确保市政工程施工的顺利进行，提高工程的施工质量就必须要建立一个完善的施工管理制度。除此之外，相关的工程单位还必须要不断改进施工技术，实现工程资源的最大化利用，提高工程的经济效益。只有这样市政工程的工程质量才能有所保障，人民的生活水平才能有所提高。
参考文献：
［1］徐洪娟．市政工程结构的施工技术及质量管理［D］．安徽建筑大学，2015．
［2］何振金．市政工程施工与质量管理措施探究［J］．门窗，2014，(12):318－319．
［3］王振海．加强市政施工技术质量管理的探讨［J］．江西建材，2015，(18):275，279．
论文作者:周金玲
论文发表刊物:《中国住宅设施》2018年2月下
论文发表时间:2018/11/1
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