田景铭
中国华西企业有限公司 广东省深圳市 518000
摘要：随着我国科学技术以及社会经济的发展，在一定程度推动了建筑行业的发展，使其为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而建筑行业想要保持长期稳定的发展，自身的能力培养是十分关键的，而想要做到这一点，需要从技术管理水平提升这一方面入手，通过深入的研究与探索帮助建设企业提升自身的竞争力，打造优秀的施工队伍，从而让企业在市场竞争中保持不败之地。本文主要分析探讨了建筑工程施工技术管理水平有效提升策略，以供参阅。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略
引言
经济的发展和房地产行业的崛起息息相关，这两者共同推动建筑行业的发展。由于多种因素的影响，建筑工程的施工质量未能得到良好有效的管理和控制，施工过程中存在许多安全隐患，不仅影响施工人员的人身安全，还对施工工程的质量产生影响。施工过程中，材料和机械设备的质量优劣、施工人员的技术高低、施工现场的地形地质情况以及施工管理人员素质的高低，这些因素都会对建筑工程的整体质量产生影响。
1建筑工程施工技术管理的重要意义
建筑工程施工技术管理涵盖了整个工程施工工程的统筹安排，制定科学有效的管理方式和流程标准，才能提高施工技术管理水平。由于现代建筑工程呈现多样化发展，对建筑功能和环保效果的要求都相对较高，所以，对工程的技术要求也越来越高，导致工程规模不断扩大，出现交叉作业的情况较多。不同的工种也有不同的工艺要求，需要不同的专业人才提供技术支持。在具体管理方面，也需要针对不同工艺技术制定科学有效的管理策略，以满足工程需要。在对不同项目的整体把控中，也需要加强项目间衔接管理，避免施工环节出现偏差。对于建筑企业而言，如果施工技术管理不善，可能导致企业信誉受损，严重情况下回对企业的生死存亡造成影响，并且，施工技术的管理水平不单单影响着工程质量，还会对施工人员的人身安全造成威胁，如果出现问题，结果将不堪设想。
2建筑工程施工技术管理水平有效提升策略
2.1加大技术创新力度，优化管理模式
对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样的话能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作进行定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过对现场技术的不断创新以及学习进步，可以让企业在不断的提高自我的效率的前提之下，依据自我的发展方向进行进步，更好的适应当前建筑的发展形势，进一步促进建筑工程施工技术管理水平的提升。
2.2强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
施工技术管理人员作为管理工作中的主体，需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作，并以积极的态度参与到技术管理工作中，而这些的前提就是明确相关工作人员的责任，不仅仅是施工管理人员，同时还要工程经理和技术人员。此外，作为项目主要的负责人，法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任，需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控，并建立健全施工技术管理体系，明确各项施工的具体内容和主要责任人，以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理，从而推动施工技术管理目标的有效实现。
2.3充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用
如今已经是信息时代，信息技术的发展和运用可以说是渗透到家家户户。将信息技术与施工技术管理进行合理有效的融合，使得信息技术为建筑工程服务。合理的信息技术在建筑工程中的使用，可以是建筑工程的施工技术管理更加方便快捷，管理信息可以收录全面，对于信息的管理也是可以更加方便，极大地提高了技术管理的效率，还能够保证施工的顺利进行和整个建筑工程的质量。
2.4提升技术管理人员的综合素质
建筑企业的施工管理需要管理人员具备管理较高的专业知识水平和道德素质，才能确保工程技术管理有序的进行。专业的管理水平可以保证管理人员在管理工作中有效的处理各种问题，道德素养是保证管理人员恪尽职守的关键。企业要对管理人员的技术做专业的培训，保证技术能够跟的上建筑行业发展的需要，满足施工技术管理水平的要求，对其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽职守，造成企业施工技术管理水平低下。不同的施工技术有不同的要求，针对家属管理水平的培训要制定合理的计划，采用分批培训的方法，保证施工技术不断提高的过程中又不影响施工进度，科学、合理、有效的进行建筑施工技术管理人员技术培训。
2.5完善建筑工程施工技术管理责任制度
要构建起相对健全的技术管理体制，从而使得施工技术的标准化程度得到切实的提高。这对于施工的组织来说是至为重要的，其也是施工建筑在材料检测、等级评定以及施工组织方面不可或缺的基础所在。在参与施工的相关人员必须要对自身所从事各种的基本流程有清晰的了解，还可以利用现在热门的信息技术来构建有效的而建筑施工技术管理。因此，对于建筑工程施工管理来说，必须要进一步完善建筑工程施工技术管理责任制度，进一步促进建筑工程的科学施工管理。
结束语
综上所述，建筑工程施工技术管理水平的高低直接关系着建筑工程公司在经济市场中的综合竞争力，关系着我国国民经济能否好快地发展。改革开放以来，我国的建筑行业不断地接触国际先进的科学技术，国外也有很多建筑企业步入我国建筑行业，与我国建筑企业进行着强烈的竞争。因此，国家和企业务必要提高意识，科学有效地提高我国建筑工程技术管理水平，强化施工团队的综合素质，不断地学习和探索，提升公司自身的竞争水平和市场竞争力。
参考文献：
[1]王立朋.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍.2018（20）
[2]李玲玲.试析如何提升建筑工程施工技术管理水平[J].建材与装饰.2018（13）
[3]孙慕先.刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用.2018（22）
论文作者:田景铭
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第17期
论文发表时间:2019/3/16
标签：管理水平论文; 建筑论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 企业论文; 施工技术论文; 《建筑细部》2018年第17期论文;