摘要：房屋建造是一项复杂的工程项目，管理者的工作千丝万缕，想要优化管理，要理清思路，从头做起，本文结合建筑施工中的实际问题，综合人员管理、技术管理等各个方面，提出建筑施工技术管理优化措施。
关键词：建筑工程；技术管理；优化措施
1导言
建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高建筑工程施工质量，以达到现代市场的需求及相关技术要求，以便建筑工程能够创造较高的经济效益和社会效益，推动企业良好发展。但总结性分析近些年建筑工程建设中施工技术管理应用实际情况，不难发现其管理效果不佳，不能保证施工技术有效应用。经过进一步分析，确定主要是建筑施工技术管理存在诸多问题所致。对此，施工企业应当有针对性的优化此项管理工作，如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况，科学合理的落实，充分发挥管理作用，为高质高效的建成建筑工程创造条件。
2建筑施工技术管理存在问题
2.1缺乏完善的施工技术管理体系
目前，我国建筑产业相对松散，大部分工程都是以分包的形式派给建筑工程队伍来进行施工，不同的建筑施工队在工作方式上有着较大的区别，建筑产业没有统一的建筑流程，对于建筑的质量标准也有着较大差异，然而，随着社会的不断进步，人们对于建筑的要求已经不仅限于遮风挡雨或是防灾减震了，现代建筑需要是集美学价值与实用价值于一身的艺术品，这样高的要求之下，建筑的技术不能故步自封，工程管理者需要对工程有更好的掌控，然而，我国还没有一套统一的工作标准或是验收标准，大部分的承包商对施工成果的验收都依托于双方签订的合同，而合同的制定往往考虑不够周全，造成最终的验收不能完整的评价建筑的质量。
2.2缺乏有效的技术监督
随着我国经济的发展，建筑产业也日益兴旺，越来越多的大楼投入建设，但在实际的建筑过程中，却存在着诸多的问题，大多数进行实际操作的的建筑人员文化素质偏低，部分人员技术不过硬，这就对管理者提出了更高的要求，而我国目前的大部分承包商都没有健全的技术监督机制，建筑工作中还依旧存在诸多技术漏洞没有被及时发现，十分容易为整体建筑留下隐患。
3建筑施工技术管理优化措施
3.1优化建筑施工技术管理制度
面对当前施工企业管理制度不健全，不利于规范建筑施工技术管理的情况，应当在优化建筑施工技术管理之际，注意进一步完善管理制度。具体的做法是借鉴国外先进的技术管理制度，结合本国国情及企业自身特点，适当的改进技术管理制度，使之适用于本企业，并且能够在本企业之中充分发挥作用；积极听取施工人员工程建设经验和意见，明确建筑工程建设重点、难点及注意事项，进而着重分析施工技术管理重点，以此为依据来有针对性的完善管理制度。
3.2优化建筑施工技术监督管理机制
质量和安全是施工的首要前提，所以为了良好建成建筑工程，再具体利用施工技术来进行工程施工作业的过程中，应当注意保证施工质量和施工安全，这就需要管理人员严格按照相关文件程序及施工方案来有效管控施工技术的应用。为了能够真正做到这一点，优化和完善建筑施工技术监督管理机制是非常必要的。而要想真正做到这一点，应当对建筑行业特点及发展趋势予以了解，明确建筑施工技术管理的责任，进而细化精度等级、结构强度、尺寸要求等指标，合理制定施工技术监督管理机制，保证技术管理有章可循，贯彻落实。
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3.3优化建筑施工技术管理体系
建立合理的建筑施工技术管理体系首先要做的就是加强对人的管理，总承包方需要考虑到分包方的特性，对各个工程队进行合理的分配，同时，要从整体出发，优化组织结构，确保施工中的各个环节不要脱节。另外，要为建筑人员提供必要的培训，培训应至少包括两个方面，一方面是要提高建筑人员的专业技能，这对施工的质量和效率有着至关重要的作用，另一方面需要注重施工人员安全意识的培养，安全是整体工程的保障，需要每一个工程参与人员为此尽心尽力；其次，建立良好的建筑施工技术管理体系需要对于施工中技术要点的落实要全程监督，建立良好的技术管理机制，一方面要明确责任制度，另一方面要促进部门之间的配合，促使各项可调配资源有机整合；第三，建立良好的建筑施工技术管理体系需要做好档案管理工作，做好档案管理工作可以有效的控制技术纰漏，及时发现并弥补质量隐患，以减少由于微小失误而引发的不必要损失，同时，加强档案管理制度，还可以明确责任，利于人员管理工作的开展。加强档案管理制度，需要管理人员及时收集信息，定期对信息进行整理归类，齐备的档案记录不仅是当前工程的见证，更能为日后其他工程的开展提供向导性的帮助。
4建筑施工技术管理及其有效实施的重要意义
4.1建筑施工技术管理
作为建筑工程管理的重要组成部分，建筑施工技术管理的有效实施是非常必要的，能够保证施工技术规范化、合理化、有效化的应用，使施工技术作用充分发挥，提高建筑工程质量。建筑施工技术管理主要包括施工档案管理、施工技术管理、施工安全管理、施工图纸会审等内容。这就使得此项管理工作比较复杂、繁琐、涉及面广，需要管理人员掌握建筑工程管理相关知识、掌握计算机基本技能、熟悉建筑施工管理相关法规等，以便其能够结合建筑工程实际情况，详细了解建筑施工图纸，进而运用计算机绘制草图，设计工程计划，从而有针对性的管控施工技术的应用。
4.2建筑施工技术管理有效实施的重要意义
施工技术是建筑企业的核心之一，对建筑工程能否良好建成有很大影响。所以，在科学蓬勃发展的今天，每个施工企业需要高度重视施工技术，积极改进和创新施工技术，以保证建筑工程高质高效的建成，创造较高的经济效益和社会效益，推动本企业良好发展。但立足于现实层面，分析建筑施工技术应用实际情况，发现施工技术应用容易受到这样或那样因素的影响，导致施工技术应用不佳。对此，应当强化建筑施工技术管理的应用。
建筑施工技术管理主要分为两个阶段，即准备阶段和施工阶段。在准备阶段具体实施技术管理，应当重点做好人力、物力、财力的安排，如施工人员配置、施工材料的准备、施工设备的采购等等，为后续良好应用施工技术进行建筑工程施工作业奠定基础。而施工阶段具体实施技术管理，则是严格按照行业相关标准及施工要求，加强对施工技术应用相关方面的管控，如施工工艺、施工流程、施工要点等，为高质高效建成建筑工程奠定基础。这就意味着建筑施工技术管理的实施，可以将整个工程被分割成若干部分，认真研究每个阶段，确保责任落实到位，让每个阶段的施工作业严格按照工程设计及技术要求进行，保证工程质量；这就意味着建筑施工技术管理严格按照管理制度执行，依据相关标准及程序来监督和控制施工技术的应用，从而减少因管理带阿里的施工技术方面冲突，保障建筑施工安全、可靠。所以，建筑施工技术管理有效实施具有非常重要的意义。
结束语
基于文章分析，确定因为当前诸多企业所实施的建筑施工技术管理存在问题，致使此项管理工作未能充分发挥作用，保证施工技术有针对性的、有效的应用，提高建筑工程质量。对此，通过优化建筑施工技术管理制度、优化建筑施工技术监督管理机制、优化建筑施工技术管理等措施来改变施工技术管理现状，提高此项管理工作水平，使之管理作用淋漓尽致的发挥，为更好的建成建筑工程奠定基础。
参考文献
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论文作者:刘滨
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/13
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