摘要：本文主要研究集中在建筑工程造价中物资价格的控制，并提出相应的对策。指出建筑施工成本材料价格的成本控制在建设项目中起着重要作用，通过分析研究得出，加强建筑工程材料成本控制可以提高企业的经济效益，充分发挥管理层面作用，实现建筑工程造成的有效控制。
关键词：建筑工程造价，材料价格，材料价格，控制策略
施工项目成本管理不仅直接影响到施工项目的效益，还影响施工进度、完工质量、资源利用结构等，对施工项目的顺利开展起着决定性的作用。在项目成本方面，材料成本占整个项目成本的比例很大，作为项目管理的重要组成部分，对材料价格成本控制策略的研究对提高建筑行业的效益水平和管理水平都极其重要。
1、建筑工程材料造价控制的重要意义
从材料比例来看，价格是工程造价中最重要的因素，材料价格直接影响材料成本，而材料成本占基本直接工程成本的最大比例。它们占建设项目基本直接成本的70％左右，也占钢结构项目的比例较大。一些安装项目或电气自动化项目的材料成本约占项目成本的60％至80％。因此，准确确定材料价格是合理确定工程造价的前提条件。从项目成本配额构成来看，材料价格是相对灵活的因素。项目成本中的建设和工程成本主要包括人工成本，材料成本和机械费用。劳动力成本和机械成本的计算和调整由固定价格主管部门规定，相对稳定。材料费比较灵活，也是影响工程造价的重要因素。特别是可以调整差价的材料和没有定价的材料，如果控制管理不到位，即使计算工程量和配额申请是准确的，费用计量表也会采取合理的措施也扭曲了工程造价，严重影响了工程造价的有效控制。
2、建筑工程材料价格控制过程中存在的问题
1）建设项目本身具有步骤复杂，流程繁多的特点。在施工过程中，使用的材料规格和型号很多，受市场经济影响，价格体系多元化；随着科学技术的飞速发展，各种新材料、新工艺层出不穷，由于其与传统材料相比的巨大优势，往往很快应用到工程中，而且对这些新兴技术和新材料很难做出合理的成本估计。
2）管理过程中的问题有时来自施工单位。为了获得更多的利润，一些施工单位不关心他人利益，采取各种方法擅自修改发票价格，使成本管理人员难以获得真实准确的信息。价格信息无法完成合理的成本管理。也有一些建筑公司粗制滥造，当他们报告时，他们是高质量的高价购买的材料。在施工过程中，他们可以使用低价格，低质量的材料。这就要求我们的成本管理人员明确自己的责任，认真完成任务，通过各种手段完成建筑材料价格的管理。
3、筑工程造价中材料价格成本控制措施
3.1加强建筑工程造价中材料计划制定及实施的控制
完成物料需求计划时应遵循及时性、完整性和准确性的原则。充分考虑各种因素对计划的影响，使用计划不仅可以与施工要求一致，而且可以实现库存的合理利用，减少施工材料存储成本。在计划执行过程中，需要根据项目进度计划采购物料。同时，必须考虑价格变化对成本和资金时间价值的影响，应寻求材料需求与采购量之间的平衡，以降低建筑材料成本并确保项目成本控制。
3.2提高材料价格控制水平的有效措施
1）充分发挥招投标在建筑工程造价控制中的重要作用
通过公平竞价模式和公平竞争，降低项目成本、提高经营利润。从长远来看，这对促进中国建筑业的标准化起到了积极的作用。在实际选材过程中，仅仅依靠对市场的了解，很难知道材料的真实价格。一些供应商的价格往往与实际价格不同，一些进口或中高端材料通常不会提供口头报价，导致缺少相关信息和不准确的价格信息。然而，通过招标，建筑公司将控制选择材料的权利，面对同样质量和品牌的选择时，可以选择高品质，低价格的材料，从而有效的对建筑工程施工材料成本进行控制。在招标机制的影响下，我们可以专注于准确的市场信息，从而了解材料的真实价格。这可以帮助我们更好地控制成本，并有助于估计其他类似材料的成本，使结果更接近实际情况。
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2）充分引入信息技术
随着互联网和计算机的普及，各种信息管理软件和管理系统层出不穷，极大地促进了信息和资料的收集和更新。网络的使用可以查询各种供应商相关材料的价格、质量和性能，以及其他用户的反馈，并且可以快速反映当前市场供求状况和价格变化，并提供材料采购信息库。将信息技术引入工程造价控制过程，可以充分利用多方信息资源，及时维护和更新管理数据，有效实现动态管理。如果购买价格偏离市场，它可以通过警告或限制行为来有效控制成本。
3）加强与其他部门或领域的整合
在建筑安装工程总造价中，各学科的各种学科有广泛的技术和知识，如机电材料安装、网络与数据室安装、监控与安防工程、供水与供电等。而排水、消防和淋浴、以及空调和通风工程、弱电项目等，这些项目都需要足够的专业知识。所以在施工时往往需要依靠各专业领域的技术人员进行合作。
4）加强员工培训
面对建筑业的高速发展，相关员工也应积极丰富知识结构，参与一些业务培训，提高自身技术水平。您也可以到施工现场与施工人员沟通，积累更多的经验。只有与时俱进，才能顺利完成项目成本管理任务，促进中国工程造价管理的进一步完善。
5）深入调查研究，拓展成本工作领域
在项目成本管理过程中，大部分材料价格由专业配额站和政府成本管理部门提供。但是，仍有很大一部分配额没有定价，非配额材料需要大量成本管理人员进行调查和掌握。所谓“未定价物料”只是指明了规定数量的名称，规格和消费量，价格由配额实施地区的信息价格或市场价格决定。一般来说，大部分安装工程和装饰工程配额都是未定价的材料，非配额材料是指在新材料，新工艺以及当前配额系统中未涉及的新技术中发生的工程内容。上述两种材料的价格确定对成本管理人员来说是一项艰巨而复杂的工作，因为它没有现成的定价基础。例如，为高端多媒体会议中心建立项目预算，除特殊装修材料价格难以控制外，使用显示屏、音响材料、设备价格更难以确定，不同品牌、不同的技术水平、不同的销售渠道产品价格往往非常不同，仅仅依靠预算人员检查配额并检查数据来确定价格是不可能准确地完成工作的。这就要求预算人员走出办公室，进行深入的市场调查，与行业专家进行磋商，并与不同的经销商打交道。比较三家公司的价格后，可以估计市场价格，并且可以计算出真实准确的工程价格。
4、强建筑工程造价中材料的使用控制
在建筑工程成本控制中使用材料应实施配额制度。在使用过程中，要严格遵守建筑材料消耗定额和项目进度安排资料，准确把好材料和物料的收发情况，检查并送料检查，并监测用于防止浪费的材料用量，合理使用资源，有效控制成本。施工项目成本中物料价格的控制对项目成本的有效控制起着重要作用。只有加强基础管理、加强调查研究、引入竞争机制、做好招标工作、做好材料价格动态管理、坚持材料价格。要适应建设工作的新要求，为项目决策提供科学依据，不断提高企业竞争力，必须对成本信息进行控制管理、规范化、系统化积累。
5、结语
综上所述，我们可以看到，建设项目的材料成本控制贯穿整个项目的建设。为确保施工单位能够节省更多施工成本，提高施工项目质量，有效控制材料成本，同时监控施工过程各个施工阶段，以提高施工效率，施工质量和效率。因此，下一个施工单位实施该项目时，必须采用科学合理的材料成本控制措施控制施工成本，帮助施工单位建设更好的工程，提高施工单位的经济效益。
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论文作者:来丹丹
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/6/4
标签：成本论文; 材料论文; 价格论文; 项目论文; 工程造价论文; 配额论文; 材料价格论文; 《基层建设》2018年第10期论文;