摘要：现阶段，我国电力工程建设的质量应当从安全控制方面为主，并由以下的优化控制策略着手进行研究，以期能为从业者提供相关的参考以帮助，促进电力工程的发展。
关键词：电力工程；建设质量；安全控制；技术措施
前言
对于电力工程来说，其中就包括电能生产、分配以及运输等，并有着工序复杂、工期长等特征。同时，电力工程建设需要较多的物力、人力、财力等的消耗。但是，电力工程建设中仍有许多安全、质量问题，致使事故的发生，阻碍了电力工程的建设及企业的发展，最终影响施工人员的安全。这就需要电力工程人员进一步完成工程的质量管理和控制。
1 电力工程建设中的主要任务
1.1 管理设计图纸
其实电力工程都要围绕着设计图纸展开，并且能否做好设计图纸的审查是保障各项施工顺利开展的前提。那么，相关电力工程人员在设计图纸的过程中，就要以工程的工艺流程、设计意图以及施工方法为主，还要积极地讨论其中可能存在的问题，最终保障建设施工高效进行。
1.2 管理施工方案
电力工程施工单位需要各项工程内容有更多的认识，并以施工方案为主，进一步研究、讨论贴切施工情况的方案，高效地完成施工。
1.3 管理施工技术
电力工程企业需要运用科学的施工技术来保障施工的顺利开展，并以施工质量、安全性为主，完善施工流程。因此，电力工程施工人员需要以各项管理工作为主，要以施工流程、规范制度为基础开展施工。
1.4 施工安全的管理
其实工程的安全管理是怎样实现社会价值、经济效益的前提，其中也包括许多安全性隐患，更要以利用价值为主，有效地提升安全管理质量。
2 当前电力工程建设中存在的问题
2.1 缺乏专业性人才
其实电力建设的程序流程往往过于复杂，并且对人才的要求也较多，需要专业性人才的加入。而当前我国社会发展迅速，其中专业人才难以与工程建设速度相一致，就会进一步使工程建设缺少专业人员的指导。这时，电力工程施工人员如若仅依靠个人的经验完成作业内容，就会从某种程度上增加出现建设工作的安全性隐患的可能性。
2.2 工程建设内容与管理脱节
电力工程建设人员要想进一步保障工程建设的顺利开展，就要在施工方施工前制定出全面的计划。在此过程中，电力工程施工单位就要围绕着设计单位的图纸展开工作，并加强各项工程建设质量和安全性，设计出完成的设计流程，尽可能避免出现安全质量问题，出现各种安全隐患。不过，当前电力企业往往对自身的工程管理问题存在着疑问，并对其中的工作保持松懈的态度。这就会使电力工程建设存在各种问题，例如：工程建设程序混乱、分工不够明确等。如果电力工程中存在这类问题，并出现此类无人管理的现象，就会使人力资源浪费，进一步影响工程进度等。
2.3 缺乏工程施工前的试验
电力企业在开展工程建设前，应当对各种施工材料、方案进行审核，并积极地查找施工要求，进而保障工程的安全、可靠。同时，工程建设人员还需要在一定情况下完成模拟实验，替换其中不合格的材料，并对其中的问题进行指正。不过，施工人员在具体操作中，会出现忽视试验工作的情况，这就会导致工程建设无法顺利进行。
3 确保电力工程建设质量的控制策略
3.1 提高电力施工人员的专业素养，引进先进技术
对于电力建设来说，就要求其中的人员具有较高的素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，工程建设人员还应当具有专业性素养，进而能够提高工程建设的质量，并有效地保障工程施工的效率，完成人员素质的考察及培训，并帮助人员理解施工中的要求和内容，更好地掌握施工中的核心技术，培养出具有责任心、热情的员工。这时，企业应当以工作内容、规范为主，将避免出现各类问题的出现。紧接着，企业还要进一步引进各类创新、先进的科技人才，积极地发挥员工的带头作用，进而保障工程建设的高效性、科学性。最后，企业应当增加科技的投入，在引进先进技术的同时，提高工程建设质量等。
3.2 增强电力工程建设中的质量监管和管理
电力工程企业人员在建设中，应当对各种建筑材料、设备等进行检查，并保障施工中材料的安全性，使其更加符合需求，还需要进一步对工程的成本进行控制等。要想保障工作高效开展，电力工程人员就要建立起专业的材料采购小组，并积极地对其中的工程材料采购等流程加以监督，保障材料的质量。与此同时，工程施工人员要对施工图纸加以审核，在发现其中不足的情况下进行修改，保障施工的科学性、合理性。此外，电力工程建设施工人员在具体施工中，应当依照图纸及方案完成施工，并保障施工流程顺利开展。电力施工人员一旦发现其中的安全问题，就要对现有的方案加以修正，并进行及时地沟通。有关部门的负责人员应当理解施工的规范、标准，对监督队伍加以管理，最终完成各项工作的考核，有效地提升建设效率。
3.3 强化投资监管同时保证施工合同的严谨性
其实充分的资金对于电力工程质量来说显得尤为重要。施工前期就要对资金有着合理的预算，并保障资金足够充足，满足高质量的工程建设的要求。电力工程建设人员需要建立起严格的工程拨款体制，并对其有着合理地规划，进一步保障电力工程的建设质量。施工合同的严谨性是施工质量的重点，合同需要以施工方的情况为主，并使各项要求与数据相一致，最终保障施工方依照合同顺利完成施工。
4 保障电力工程建设安全的措施
4.1 提升人员安全管理意识
对于电力建设工程人员来说，其内部人员应当有一定的安全观念，并坚决以安全为首位，保障工程的质量的安全。此外，企业还应当尽可能加强内部人员的安全意识，一旦施工中出现安全事故，要及时处理，以免造成更多的人员伤亡。电力企业人员还应当积极地培养自身的安全意识，要以企业制度规范为主，完成各项工作。同时，企业管理人员需要开展不定期的讲解和抽查工作，进而提升施工人员的安全防范意识。
4.2 健全安全生产责任体系
电力施工单位需要建立起全面、完善的生产制度，并使员工明确自身的责任、义务，进而保障施工人员可能高效地开展建设工作。电力施工人员一旦发现其中的安全问题，就要对现有的方案加以修正，并进行及时地沟通。不过，电力工程施工中如若出现事故安全问题，就要及时与负责人进行沟通、联系，从而保障工作的完整性。由此看来，健全安全生产责任体系是非常重要的。
4.3 稳定基础设施建设，建立起动态安全体系
目前我国电力工程施工中的安全问题往往是由于施工设施的老化、建设不充足造成的。所以说，电力企业应当保障基础设施的完善、先进性，从而使安全事故的发生率降低。此外，企业还需要以动态化的安全管理体系为主，真正地构建高效率、有序的安全管理模式，进而保障监管的灵活度。比如：电力企业需要构建起一体化的管理模式，并完善好管理框架与体系，最终保障各项建设工作顺利开展，有效地提升工程建设的质量和安全性。其实电力工程建设管理体系主要有下面几部分：①电力企业应当指定好计划，确定管理中的内容，并以各项工程目标为主，进而保障施工的高效性；②电力企业还应当进一步实施、建立起专门的管理机构，使员工对自己的工作有充分认识，以各个部门之间的沟通为主，进而保障施工材料的质量安全问题。③企业需要完成各项施工设计、建设流程，有效地保障体系正常的运转，有效地减少各项损耗。④电力企业需要定期完成监督、检查工作，有效地建立起全面的检查体制，完成内部的管理、审核等工作。
结语
综合上文，电力工程的建设需要保证一定的安全性和质量，更要从从业者的管理能力着手，进一步对工程质量、安全控制的管理力度，不断与工程实际情况相联系，完成全方面的分析，在制定优化策略的同时，保障国内的电力工程建设质量与安全性的提升。
参考文献：
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[3]杨邵龙.简析电力工程建设质量与安全管理[J].科技资讯，2017（31）：40.
论文作者:黄明珠,潘凤莲
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
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