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摘要：现代项目为了保证建筑的多功能性、智能性，使得现代建筑有较大的占地面积以较长的施工周期，建筑物的发展为社会进步打下了基础，但同时也使得项目在造价控制方面有了更大难度，需要造价管理在科学性、合理性层面有所保证，否则将会因为造价管理方面的问题影响项目正常建设。
关键词：建筑单位；造价管理；改革措施
随着社会经济的发展，社会各领域技术水平不断提高，对基础建设及高端建筑的要求也日益提升，建筑业逐渐走上社会热门行业的位置，备受瞩目。同时建筑领域造价矛盾也愈加凸显，建筑业由众多的企业、单位联合组成，要想从根源解决建筑业造价矛盾就要深入各个建筑单位，加强建筑单位造价管理工作，推动我国建筑业平稳、健康发展。本文就建筑单位造价管理中遇到的问题展开探讨并对合理解决造价管理问题的方案进行粗略的研究。
一、建筑工程造价控制管理过程中的问题
（一）工程造价管理机制不完善
在建筑企业的发展过程中，市场竞争变得越来越激烈，很多企业为了获取更多的经济效益，而采取了一些不正当的竞争手段，这严重阻碍了招投标工作的顺利进行，而且对工程造价的控制也造成了严重影响，究其原因，是由于缺乏完善工程造价管理机制所导致的。工程造价管理机制不完善，就会使得管理工作没有依据可以遵循，管理人员的权利和责任没有明确划分，对于绩效考核也会产生一定的问题，起不到其应有的效用，这些都会给建筑工程造价管理的实施造成一定的阻碍，影响造价管理的水平。
（二）造价管理专业人员的缺乏
管理人员是建筑工程造价管理的主体和具体实施者，专业的造价管理人员能够提高建筑工程造价管理的水平。目前，我国注册造价工程师都需要参加职业资格考试才能上岗，但是我国的造价工程师职业考试认证制度还处在初级阶段，在造价管理方面的专业性人才十分有限，根本无法满足目前巨大的建筑市场需求，这在很大程度上阻碍了我国建筑工程造价的进一步发展。
（三）没有相关工程造价管理监理机制
当前阶段，建筑工程造价管理虽然受到了许多建设部门的重视，但是社会关注程度不高，相关单位也是一样。因此，没有针对建筑工程造价管理提出相应的管理机制，使得现在的工程造价管理工作没有一个科学、统一的监理机制，在造价上也没有进行制约和规范，导致建设资源浪费、资金流失，所建设的工程在检测中也会出现各种质量问题。这样一来，不仅会对当前的建筑事业发展造成相当大的影响，而且在人们对建筑工程使用方面，也存在严重的安全隐患。因此当前阶段，以科学合理化标准对建筑工程造价管理进行规范引导，贯彻建筑工程造价管理工作是至关重要的。
二、加强建筑工程造价控制的对策探索分析
（一）做好工程造价前期控制
前期控制要重视工程投资预算，强化资料收集并对资料进行深度分析，结合到工程实际情况与市场状况，制定不同的预算方案，经过讨论选择最佳方案，以此来确保预算的合理性。设计环节方案确定后，要经过施工单位、建设企业、招标单位、工程监理多部门讨论，结合到实际情况对方案进行优化，使资源合理配置，避免在后续施工过程中出现资源浪费。确定造价限额方案，严格控制工程成本。
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（二）加强建设单位技术水平
在进行施工的过程中，除开制度方面的保证，还要企业单位进行内部工作，提高企业内部的科学技术水平。首先就是针对企业内部的员工，不论是管理人员还是设计人员都要进行一定的技术培训。不断提高专业设计人员的素质以及专业技能。与此同时，还要进行施工图设计阶段的造价控制工作中的技术水平提升，在设计阶段的造价控制工作总的来说是一项综合性工作，在这个过程中的技术水平提升主要针对的就是相应的设计人员与经济技术人员，进行一定的培训过程，以此来保证其具有良好的综合素质与专业技能。在进行施工过程中普遍遇到的问题就是部分设计人员对概预算定额以及费用构成不清楚，对后续使用的设备以及工艺技术方面也缺乏良好的了解，所以这就导致了在后续的概预算过程不符合实际的造价。所以企业与相应的单位要针对这一系列问题进行改善与解决，首先针对这些员工要进行定期的培训，同时还要深入实际的施工过程，进行良好的了解，以此来促进相应的技术人员与造价熟悉相关的知识以及费用构成，作出合格、精确的报价，实现企业的资源整合，提高技术人员与造价人员的素质与技能，才证施工阶段的工程造价控制管理有效、稳定的开展。
（三）强化造价控制方面人员的综合实力
现代造价管理方面的工作具有较强的复杂性，不仅需要造价管理人员具有一定的专业素养，同时还要能具有经济学方面、建筑施工方面、综合管理方面的能力，从而处理好项目造价管控的各方面需要。尤其是在建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，培养出企业需要的造价管理型人才。
（四）施工过程中加强成本控制
成本控制工作可以从材料、设备、人员、环境安全等方面考虑。材料采购部门前期要对市场状况做详细调查，选择不同供应商，通过合同管理等对质量进行约束，避免后期产生风险使成本增加，同时也确保在建设过程中材料能够及时供应。强化材料管理，专人负责严格控制材料出入库，材料领取需要依据流程办理相关手续，使相关部门了解材料使用状况。设备成本方面，主要是结合到工程实际情况采购设备，确保设备利用效率最大化，避免设备出现闲置，产生成本。同时需要流程进行优化，施工环节存在交叉，避免产生矛盾，影响到建设周期，从而增加成本。设备使用过程中，要依据规范操作，加强维修与维护，避免设备出现问题，增加成本。人员方面，要选择高素质高水平的施工队伍，强化施工人员质量意识，成本意识，节约并合理利用材料，避免浪费问题产生。要选择经验丰富的管理人员，能够对资源进行合理配置，通过不同要素组合，从而使资源利用效率最大化。
总结：
随着时代的进步，建筑业对单位工程造价的要求越来越高，为了紧跟时代的步伐，推动建筑业较好较快发展，加强建筑单位工程造价管理势在必行。为此各单位要积极制定合乎实际建造情况、紧跟世界建筑业潮流的单位内部工程造价管理条例，并严格按照条例要求实施造价管理工作，同时严肃造价管理秩序，努力构建健康向上的单位造价管理风气，推动我国建筑行业的可持续发展。以上，对建筑单位造价管理过程中的问题及对策进行了分析研究，期望能够为建筑业造价管理的发展提供一定的理论支持。
参考文献：
[1]赵克永.建设工程造价管理的关键环节及问题研究[J].低碳经济，2017，4（12）：269-267.
[2]李晨阳.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].建筑知识，2016，3（22）：158-159.
论文作者:殷瑶月
论文发表刊物:《基层建设》2018年第14期
论文发表时间:2018/7/9
标签：建筑论文; 造价论文; 造价管理论文; 工程造价管理论文; 单位论文; 过程中论文; 建筑业论文; 《基层建设》2018年第14期论文;