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摘要：新时代背景下，我国高速发展的社会经济不断带动着各个行业的成熟与进步。而建筑行业作为我国城市化发展进程的重要推动产业，其施工质量与施工安全等因素已经成为深受国民关注的焦点内容。在建筑工程施工过程中，无论选取何种技术形式，施工质量都是确保工程项目完善性的重要指标，也是工程项目后期投入使用的决定性因素。所以，对于“建筑工程施工技术质量控制措施”的研究，就具有极大的应用价值与现实意义。鉴于此，本文对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行解析，以供参考。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；管理与创新
引言
人们无论是生活还是工作都需要在建筑中来完成，建筑工程推动了社会的发展，促进了时代的进步。目前，我国从改革开放以来各行各业都在不停的发展进步，建筑行业也取得了良好的成果，对建筑工程质量的要求也越来越高，所以必须要加强对施工技术的管理。现阶段，我国建筑行业虽然有很广阔的发展前景，但是却受到了很多外界因素的影响，所以现阶段的主要内容就是要解决影响建筑质量的外界因素，加强对建筑工程的建设。
1工程施工技术管理与创新的重要意义
1.1加强施工技术管理能够有效控制施工进度
在工程建设时期其中任何一个环节发生问题，都会影响到工程的整体质量和施工进度，并且工程大部分施工范围处在露天环境，受自然条件的影响较大，遇到恶劣的天气时就会影响到工程的正常施工。通过建筑工程施工技术管理与创新后，可实现对各施工阶段施工技术与施工时间的合理分配，对施工技术综合搭配使用与时间的科学安排后，使施工效率和施工进度都得到了有效保障，降低了因各种不利因素对施工进度的影响。
1.2加强施工技术管理能够提升企业的经济效益
通过对施工技术进行创新与改进，可以实现对施工过程中人员、技术、质量、物资等的合理配置和有效利用，最大限度的提高资源利用率，发挥技术的最大优势，降低施工过程中的安全事故，这些直接关系到工程质量和企业利益，由此可见，强化对施工技术的创新管理是提升企业经济效益的有效手段。
2当前建筑工程施工技术管理的不足之处
2.1施工技术管理的优势被忽视
管理观念水平的提升需要一个漫长的时间，这也是制约我国建筑行业发展的重要因素。虽然我国建筑工程施工技术发展比较迅速，但是，由于我国相关的指标和理论起步较晚，所以施工管理观念比较落后。许多小型建筑企业完全忽视了施工技术的重要性，只是追求短期巨大的利润。由于企业对施工技术缺乏重视，只是达到国家的基本要求，所以施工技术管理水平很难得到提高。
2.2施工技术管理人员素质低下
当前，建筑工程中的质量问题不断出现，其大部分都是由于在施工过程中管理松懈所造成的。第一，企业为了利益最大化，找了一些素质不高的管理人员。在劳动力方面，大部分劳动力都来自于农民工，农民工的专业素质都不高，技术不全面，并且也没有对他们进行专业的培训，严重影响建筑施工现场管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，由于管理人员比较松懈，并没有严格检验材料的质量，让质量有缺陷的材料流入工地，这会严重影响工程的质量。第三，管理人员应该严格规范设备的使用标准。但是工人态度松懈，操作不按照使用标准，让施工现场存在较大的安全隐患。
2.3材料因素影响技术质量
受建筑结构的应用需求，所应用到的建筑原材料也多种多样。建筑工程施工技术质量与材料因素之间的关联性极为明显。从采购阶段开始，材料的选取就是确保施工技术质量的先决性因素，很多采购人员贪图一己私利违规采购，致使材料质量难以符合施工技术要求，是影响施工技术质量的重要方面。同时，材料运输过程中的运输工具和运输路线选取、材料入场前的质量检验、入库后的保管与贮存等，也都时影响材料质量，进而关乎施工技术质量的重要因素。
3新时期建筑工程施工技术管理与创新的优化策略
3.1建立完善的施工技术管理机制
建立全面而又完善的施工技术管理是实现施工技术管理与创新的重要保障。首先企业要建立健全符合企业实际及建筑工程建设特点的管理制度，为施工技术管理与创新的顺利推行创造条件。完善科学的管理制度能够使建筑工程各阶段工作有章可循，能够实现对人员及设备的规范化管理，保证建筑工程各项工作的顺利进行。其次明确各施工阶段的技术管理标准，落实各施工环节的技术管理办法。在实际施工中，要求施工人员严格按照合同规定，遵循国家相关行业施工技术规范，确保施工技术规范、合理，严禁违规操作与私自更改技术标准。最后加强对施工过程中的质量控制和安全监管。
3.2确保现场施工计划管理得以加强
为了保证建筑工程现场施工中的各项工作能够有序开展，则一定要结合建筑工程实情去展开全方位分析。现场施工的计划一定要综合建筑工程实际情况去进行规划，其中涵盖施工标本、施工要求以及现场条件、工程内容等所有环节情况，通过全面整合分析去制定严谨的施工计划。具体来讲，施工计划内容主要包括建筑工程基本情况、施工项目的分工情况、施工项目的进度规划、施工质量的监督控制、重点施工环节的质量把控以及施工事故的应急处理措施等等。结合上述因素与规划去制定出更加科学合理且切实可行的施工计划书，为建筑工程的现场施工提供明确指导。
3.3加强施工技术的创新与变革
新时期下建筑行业如果缺乏对施工技术的创新与应用，势必会跟不上市场发展的脚步，因此建筑企业必须根据市场发展需要，结合现代工程的建设特点，实现对现有技术的创新与改革，以现代化的施工技术实现对建筑工程质量和效益的保障。随着建筑工程建筑形式的多样化及建设难度的增加，越来越多的新技术、新工艺、新材料被开发出来，所以在建筑工程施工技术的管理与创新中，建筑企业应根据自身工程特点和企业实际情况，注重对新型施工技术的引进与应用，及时淘汰老旧、落后的施工技术。为确保新型施工技术的应用效果，企业应注重对新技术具体应用的检查和分析，以此降低因新技术应用不合理造成的施工进度及对工程安全的影响。
3.4加强施工人员和先进企业的交流
现在，许多企业只是追求巨大的利益，并且盲目地扩大企业的规模，却完全忽视了施工技术管理的重要性。一方面，企业应该加强重视施工技术管理，完善施工技术管理制度体系；另一方面，由于企业的这方面不足，导致技术不过关，所以也需要提高施工人员的施工技术水平，企业可以引进专业人才，并且对施工人员进行专业培训，进而让施工人员更好地理解施工情况，减少施工技术管理的难度。
结束语
综上所述，在如今竞争激烈的建筑市场中，企业需要重视建筑工程施工技术的良好应用，并且要做好现场施工管理工作，确保施工技术发挥实效且施工质量、进度都能有所保障。因此，施工单位除了要结合建筑工程实际情况去合理选用施工技术以外，还要做好现场施工计划管理，提高施工监督人员专业素养，唯有如此，才能确保建筑工程施工技术质量符合设计施工的要求标准，也才能为建筑工程项目的整体质量与安全提供保障，保证现场施工的有序开展。
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[5]吴志彪.论新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].建材与装饰,2018(38):175.
论文作者:陈建军
论文发表刊物:《房地产世界》2019年3期
论文发表时间:2019/8/2
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