摘要：水库除险加固的施工质量直接关系到水库的安全、稳定运行，甚至会威胁到人民群众的生命财产安全。本文结合某水库除险加固工程实例，简述了工程建设的基本概况，并对其工程建设管理特点进行了分析与探讨，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。
关键词：水库；除险加固；建设管理
引言
水库作为灌溉与发电、防洪的重要工具，在我国农业生产及经济建设方面有着极其重要的作用。但经过多年的使用以及其他的影响因素，水库不可避免地会出现一定的质量问题，影响到人们的正常使用。因此，必须要重视水库的除险加固工作，并采取有效的措施做好管理。基于此，本文以某水库除险加固工程为例，分析其建设管理特点，相信对有关方面的需要能有一定的帮助。
1.水库工程概况
某水库始建成于1961年4月，是一座以灌溉为主，兼有防洪功能的小（I）型水库。该水库控制流域面积27.5km2，总库容120万m3，其中调洪库容63万m3，淤积库容57万m3，坝型为均质土坝。由于种种原因，水库全断面碾压混凝土重力大坝，始终存在较为严重的渗漏现象，虽经多次灌浆处理，但效果不佳。2010年10月，对病险水库工程进行加固处理，主要内容为：坝上下游防渗处理，坝体裂缝处理，廊道周边混凝土补强灌浆，坝顶结构处理，溢流坝段加固处理，廊道内表面处理，溢流坝段尾水渠左岸护砌，库区塌岸处理，新建防汛码头，机电及金属结构的维修、改造，完善观测、安全监测、水情测报自动化系统，完善管理设施等。
2.除险加固工程的建设管理特点
2.1 科学规划、统筹部署
该水库除险加固工程设计中选定有实力的勘测设计单位参与，同步安排建管局专人负责督促，鼓励设计单位开展竞赛，保障多头并进。前期设计务必与工程实际情况相结合，设计过程中广泛采纳建设部门工作人员的意见，避免出现设计变更。设计过程中，积极与业主单位沟通联系，已完成设计的项目及时安排评审，尽早进行审批。及时组织工程施工的招标投标工作，项目初步设计完成后，即协调有关部门启动招标工作，做到早招标、早进场、早施工，在时间上争取主动。
2.2强化组织结构，施行责任制
小型水利除险加固工程管理需要科学合理的组织结构，以便将责任落实到每个部门每个工作人员头上。在除险加固工程施工以前，要成立施工组织领导机构，定期举行组织工程会议。在除险加固施工过程中，各施工部门应根据自身所分配的责任及义务逐项落实，监管部门则需加强监督管理。一旦施行了责任制，在除险加固过程中出现了问题，即可当场提出，追究项目的责任人以解决并落实。因此，要提高每一岗位上工作人员的责任意识，使其充分重视施工安全与施工质量。所以说，只有强化组织结构，进一步落实责任制才能搞好小型水库除险加固工程建设。
2.3注重前期工作，奠定坚实基础
水库大坝渗漏，几次小规模治理收效甚微，使水库管理者们如鲠在喉，尽早尽快进行全面彻底的除险加固，成为关乎水库安全运行管理的重中之重[1]。工程初步设计伊始，水库管理局就主动选拔两名工程技术骨干人员，进驻设计单位，全程参与工程设计，紧密联系水库的实际，加快了设计工作进度，取得了事半功倍的效果，使水库除险加固工程实现了全面最优化设计，为工程又快又好的建设，提前奠定了坚实的基础。
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此次水库除险加固的重点是大坝，大坝上游钢筋混凝土面板施工自坝基至坝顶，一般的首要程序是泄空库水，设置围堰，开渠或凿洞导流以保障施工的需要。可是水库的工业及城镇生活供水一天也不能断，况且复建水库时开凿的导流明渠早已封闭填筑为大坝左岸混凝土坝体，无论拆坝或凿洞，费时费事费工费钱之外最大弊端是破坏了碾压混凝土大坝的结构整体性。面对复杂难题，水库管理局与设计单位商定，修复利用水库复建时遗留的坝前围堰，在98m高程处设大口径钢管至灌溉底孔，有效解决了库水导流又蓄泄自如。事实证明，这一举重若轻的巧妙设计，既没有影响向用水大户供水，又没有破坝开渠导流再堵复，还加快了除险加固工程进度，节约了宝贵的建设资金用于工程，可说是一石数鸟，一举多得。
兵马未动粮草先行，无论战争还是建设，后勤保障都是关键环节，甚至决定成败。水库除险加固工程开工伊始，水库管理建管部门就抱定管理即是服务的建管理念，首重以人为本，提前对复建时遗留下来的一栋楼，妥善解决了工程建管、监理、施工单位的办公及食宿难题，真正做到了拎包入住，使参建单位的职工们一进场就能体验到宾至如归的良好感觉，从而心无旁骛，全身心的愉快投入到工程建设之中[2]。
2.4重视周边协调，施工环境宽松
建设管理重在协调，协调优环境增效益[3]。与工程同期，当某大型工程周边群众借故抢夺施工仪器、躺进挖机斗里、施工场内倾倒土石阻工讹钱时，好几位走南闯北大半生从事水利工程建设的老同志正由衷赞叹，惊奇惊异于水库除险加固工程持续良好的外部建设施工环境。是的，水库除险加固工程自始至终，无任何阻工闹事现象发生，有的只是和谐信赖理解支持。这是水库管理单位心系库区长期耕耘，与地方形成相融相生鱼水关系的善缘正果。20a年由点到面，从市镇村领导干部到库区普通民众，形成越来越多的一级级一层层一群群真心爱水库保水库的“库粉”以至“库铁”，要像爱护眼睛一样爱护水库、爱水库就是爱家乡越来越成为库区干部群众的普遍共识，在此良性循环良好氛围中，想叫这些人去干撒泼耍赖讹水库钱借故闹事的丑事，那简直是不可思议的。一顺百顺，良好的施工环境，既是搞好工程建设的重要前提、必备要素，更是对工程建设的有力支持。就水库除险加固工程建设管理而言，对内协调是更为棘手的难题。说是难题，难就难在场地狭窄，大坝坝面宽只有7m，省水利第一、第二两大工程局交叉作业，众多施工人员物资出出进进，各类机械设备来来往往。有人极言之：针鼻儿大的地场也要分几半使用。在这里搞建管，考验的不仅是组织指挥、统筹安排、协调沟通，简直就是一门艺术。
在管理、建管、设代、监理、施工诸多单位的协同努力下，工程现场始终保持井然有序，忙而不乱。参建各单位密切配合，抓住有利时机大干快上，确保了工程节点目标任务提前完成。
2012年5月提前10d完成了大坝上游面板浇筑的阶段性目标任务，2013年水库除险加固工程顺利通过工程质量考核，符合相应标准，外加剂有合格证；施工配合比设计合理，施工过程符合规范要求；抗压强度、抗渗、抗冻等的等级满足设计要求。
3.结语
综上所述，水库作为重要的基础民生工程，其除险加固工程建设管理尤为重要。在本除险加固工程中，工程的建设管理具有鲜明的特点，注重前期筹备工作，技术骨干人员提前进驻，全程参与设计；选强将用精兵，全员参建参管；注重施工环境协调，持续营造出超一流的施工环境，精心组织，科学管理，确保了工程顺利进展。实践证明，该水库除险加固工程建设管理是成功的，可为类似工程的施工与管理有所裨益。
参考文献：
[1] 李鼎成.水库除险加固工程建设管理措施解析[J].建筑工程技术与设计，2016（35）.
[2] 廉士永，史夫胜，林化莲.浅谈中小型水库除险加固的建设与管理[J].工程技术：文摘版，2016（11）：00186-00186.
[3] 黄少彬.病险水库除险加固工程建设与管理[J].科技与创新，2017（2）：69-70.
论文作者:沈明红
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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