河南淇源建筑工程有限公司 河南 鹤壁 458030
摘要：随着我国城市建设的进一步完善和发展，市政工程的建设条件更加复杂多变，对城市市政工程的建设和施工管理提出了更高的要求。为使市政工程建设项目顺利完成，有必要安排各种资源，优化施工组织和管理，兼顾质量安全计划的要求，结合实际施工条件，制定完善的管理系统确保市政工程项目，实现了建设的社会和经济效益。
关键词：市政工程；建设；施工管理
引言：城市的发展带来了大量的市政工程道路工程，对工程道路建设管理的要求也不断提高。建立健全管理机制，提高市政工程道路建设的效率和质量，对于市政道路工程的实施和和谐社会的发展具有重要意义。
1市政工程建设施工管理概述
1.1市政工程施工质量管理。市政工程施工管理中的质量管理，是确保市政工程项目质量的关键部分。市政施工质量的管理，主要是指在施工过程中根据施工项目的原材料以及施工工艺特点，结合作业现场环境制定的一系列的质量管理措施。市政施工过程的质量管理主要通过质量目标控制，材料质量控制以及施工工序控制实现整体质量控制。
1.2市政工程项目施工工期管理。施工进度控制，是指在市政工程项目施工过程中，依据合同规定的进度以及进度安排完成工程施工目标。市政工程施工项目的主要内容包括结合工程规模建立市政施工进度控制体系，并结合施工组织安排制定工期进度计划，，包括施工进度计划的制定以及实时施工进度计划的制定。在市政工程的施工管理中根据施工工期的要求，不断完善进度控制体系，根据施工作业现场的实际情况，进行全过程的动态控制与管理。
1.3市政工程施工成本管理。市政工程施工成本管理，对于降低工程造价，提高项目的经济效益具有重要的意义。市政工程建设施工成本控制，是指在项目施工过程中，对于人工材料，机械设备，管理及其他规费进行统筹安排管理，从而使原计划的成本目标得以实现。市政工程施工成本管理主要通过合理控制人工费用，加强材料的采购与设备使用租赁的管理，优化施工工序，科学合理组织制定施工方案等途径实现成本目标的控制。
1.4建设施工安全管理。市政建设施工安全管理是指市政建设施工过程中，组织安全生产施工的活动，控制生产因素，消除生产因素不安全的行为或者状态，避免事故的发生，从而使保证施工的正常进行。使施工人员强化安全施工意识，明确安全施工管理责任，组织安全施工管理队伍，使安全管理工作做到科学规范。
2市政工程道路施工管理要点分析
2.1完善施工质量控制体系。建立完善的市政道路施工技术和质量控制体系，实现有效的市政道路施工技术及质量控制的重要途径。施工单位要以实事求是的原则，正确分析自身的管理水平，充分考虑到单位实际的技术操作能力，制定合理的管理流程，建立健全基础管理体系。建立完善的市政道路施工管理体系要对单位以往所实施的工程项目进行有效的分析和评估，完善单位的不足之处。针对技术人员技术的不足之处进行有效培训，完善基础管理体系。分析每个工程的特点，构建具有实用价值的市政道路施工技术及质量控制体系，意在使先进的施工技术和质量的控制措施达到良好的效果，建设出优质的工程。
2.2加强材料和设备管理。原材料的管理必须坚持源头把关、过程控制、规范管理，着重从材料的生产、运输、储存、验收和使用等环节入手，设定质量监控关键点，落实各关键点责任主体的监控责任，特别是加大对粉煤灰、外加剂等质量不稳定材料的控制。原材料是由专门的采购人员进行采购，将采购人员的业务素质作为源头来进行充分的重视，还要做好施工材料的检测工作，确保道路工程施工原材料质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，还要加强施工设备的控制和管理，避免因为施工设备运转不良或者效率低限等原因而造成的施工进展缓慢、质量不能满足要求的现象发生，所以施工单位应该对施工设备的管理控制加以重视，配备专业的技术人员对设备进行定期检测，发现设备出现问题及时维修、更换使得施工质量能够得到保证。
2.3提高施工人员的专业素质。现场施工人员的专业素质水平直接决定着道路工程的施工质量，高水平的施工人员是高质量道路的保障，所以提高现场施工人员的专业素质也就是提高道路工程的施工质量。要想提高现场施工人员的专业素质，需要做到以下两点：（1）进行适当的技术引进，可以是单纯的先进技术，也可以是相关的工作人员，然后通过适当的培养，使得工作人员提升相应的专业素质。或者直接利用外部招揽高水平的施工人员，以此提高整个施工队伍的专业素质。（2）完善制度。设置一系列的奖惩制度，充分调动每一位施工人员的积极性和责任心，提升整个队伍的施工效率，从而提升道路工程的施工质量。
2.4合理安排施工次序。根据开始动工时间和交付该工程后正常运行的时间限制，优先安排影响交通正常运行和人民群众日常生活出行的工程。要科学合理的安排好施工次序，要做到先安排好地下部分的施工工程，再是地上的、横空的施工工程，要把控好工程的施工次序，突显出工程重点，克服难关。像施工工程期长、施工技术繁杂等高难度的工程应该尽早做出施工安排。全面性评估好人力、物力，做好妥善安排，尽可能使施工周期缩短，做到平衡施工，从头到尾把握好施工进度。
2.5严格进行施工检验。无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；如果发现质量问题，一定要严肃对待，要一丝不苟的进行妥善的管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，绝不能放过任何一个问题。检查和评定，评估和建议，其最终的目的都是为了提高工程的质量，各级领导，对质量的管理绝不能马虎行事，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，不能像以前事后把关，到工程结束后才检查，不注重中间的检查。当然也避免不了在工程完成后才发现问题，通过事后验收，发现质量问题，总监理工程师要求停工整改。并配合单位提出解决的方案，避免不必要的经济损失。
2.6强化现场监理。为了保证施工质量，监理部应该强化现场监理，在每个分项工程开工前认真做好施工单位分项工程开工报告；在施工过程中，开始下一步工作之前需要施工单位先进行自检，然后经监理工程师审查同意后才可以进行；坚持在道路工程施工现场进行巡视，道路工程项目中的重点工序实行全过程旁站，及时地解决道路工程施工中出现的各项问题。设计单位派代表常驻工地，及时解决道路工程设计与施工的有关问题，有效的保证整个工程项目的施工质量，促进其快速发展。
2.7施工安全管理。市政道路施工处于交通繁忙的路段，交通比较拥堵，人流量比较大。因此，在施工的时候需要注意施工的安全。需要在市政道路施工路段设立警戒标志，禁止不相关的人员进入施工场地；交通管理部门也需要进行安全方面的监管，严禁车辆在施工地段高速行驶或者禁止车辆在施工地段行驶，并严禁超重的车辆在市政道路施工阶段行驶，防止可能出现的安全问题；提高施工队伍的安全防患意识，对大型施工机械运行人员进行安全施工的技能培训。在市政道路施工中提高施工人员对安全施工的意识。
2.8加强工程验收管理。要按照质量检验标准来验收路基，但凡没有通过验收标准的路段必须采取相关措施，在其达到标准以后才能进行混凝土的铺设工作。路基最重要的检测标准就是压实度，它是保证施工质量的关键所在。路基压实度指标控制的好坏直接影响路基的稳定性及其使用寿命，根据土壤的物理性质确定土壤的最大干密度和最佳含水量是否满足压实度达到的标准。以含水量为横坐标，干密度为纵坐标，最佳含水量是施工控制的重要保证，最大干密度是现场压实度的标准。
结束语
市政道路施工质量管理与控制对于市政道路工程建设意义重大，为了保证管理与控制工作的有序开展，首先要求业主必须完善自身工作，其次要做好做好设计质量管理工作，再者就是要做好做好施工质量控制工作。
参考文献
[1]谭亮.浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性[J].中国新技术新产品.2016（17）
[2]吴迪，刘丽.如何完善公路施工质量管理[J].黑龙江科技信息.2017（18）
论文作者:刘世臣
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/16
标签：工程论文; 市政论文; 市政工程论文; 道路论文; 质量论文; 市政道路论文; 施工管理论文; 《防护工程》2018年第27期论文;