东莞市鸿业工程建设监理有限公司 广东东莞 523000
摘要：近年来，我国房屋建筑行业的发展蒸蒸日上，随着其施工技术水平的不断提升，对于房建工程施工质量的要求也在不断提高，因此，强化房建施工质量、做好其施工管理工作已成为各建筑企业势在必行的工作趋势。本文也会针对我国房屋建筑施工中应注意的具体事项进行着重分析，并结合其存在的实际问题，提出一些有效的优化措施，以便为有关单位作为参考。
关键词：房建工程施工；注意事项；管理对策
房建工程已成为现代城市化进程中不可缺少的重要标志，其整个施工过程具有很大的复杂性和综合性，可以大大满足人们的使用需求和生活需求。因此，要想保证房建工程质量，就要提高相关施工单位的重视度，使之可以对房建施工环节加大管控力度，无论是材料管理、施工质量管理，还是项目管理，都要做到严格有效、合理规范，并不断提升工作人员的专业素质和专业能力，从细节抓起，这样才能保证房屋工程质量，提升其施工管理水平。
1.房建工程施工注意事项分析
1.1施工质量方面的注意事项
首先，在房建工程施工过程中，其施工质量的好坏及整体工程项目的顺利开展，都与相关管理人员的素质的高低有着很大的影响，因为在实际运行时，一些施工单位的管理人员由于缺少高效的管理能力和质量控制意识，所以使得房建工程施工中常常出现各种质量问题，如：施工材料不合格、施工操作不规范、施工成本控制不合理等现象，从而为整个房建工程质量和后期运行埋下了较大的安全隐患。
其次，部分施工企业对于施工质量管缺少足够的重视，不仅没有建立健全的质量管理体系，而且相应的管理制度也是不完善，根本无法在房建工程建设过程中发挥出真正的效用，进而使得很多工程施工问题都是达不到有法可依、有章可循。
最后，一些施工管理人员缺少安全管理意识，对于现有的安全标准未能做出及时的更新和完善，从而使得整体房建施工质量受到很大的威胁，严重时，甚至会影响到人们的生命财产安全。
1.2施工技术方面的注意事项
1.2.1混凝土管理
众所周知，在现代房屋建筑施工中，会涉及很多混凝土材料，这些混凝土质量与整个房屋结构的安全性和稳定性有着很直接的关系，所以，必须全面保证混凝土质量，这样才能实现房建工程的良好发展。而现阶段，大部分施工单位都会选择现浇混凝土作为主要施工材料，该类型混凝土尽管有着一定的施工强度，但是在实际应用时，由于其水分流失速度较快，所以很容易导致表面出现裂缝，因此，为了避免这种现象的发生，就要合理调整施工技术，定期对现浇混凝土进行洒水，进以使其湿度可以保持在基准范围内，同时，还要注重其温度的保持，尽量以200℃为宜，这样才能防止裂缝问题的形成。
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1.2.2厨卫渗漏通病管理
目前，房屋建筑渗漏问题一直是人们所广泛关注的话题之一，其渗漏点一般都集中在厨房、卫生间这两大关键部位，因此，这也是各施工单位引以为重，丞待解决的施工技术难题。若是在施工过程中出现渗漏问题，且漏点很难第一时间确认，则不仅会增加维修成本和维修难度，而且对于社会和谐发展也会造成很大的困扰。因此，必须加强对厨卫渗漏通病管理，对防水策划和整个厨卫施工过程进行严格的管理和监督，确保其策划方案设计的合理性和施工技术的可行性，并对那些重难点施工工序加大管控力度，这样才能抵制渗漏因素的产生，从而有效提升房建工程质量，延长其使用寿命。
1.2.3外墙墙面裂纹管理
任何工程施工都要按照严格的施工管理规范来执行，这样才能保证施工质量，尤其是与人们日常生活息息相关的房建工程，必须对其主体框架、钢筋以及混凝土质量进行全面的控制，确保其与工程施工标准相吻合，这样才能减少施工安全隐患，提高工程施工质量。另外，还要注重外墙施工质量，不仅要选择质量好的砌块材料，而且还要做好墙体抹灰工作，选择正确的施工技术，并对墙面的灰缝、凹槽进行填补平整，这样才能提高外墙的抗渗能力，使其渗漏问题得到有效的解决。
1.3项目管理方面的注意事项
1.3.1加强对房建管理模式的创新
尽管我国建筑工程行业得到了迅速的发展，但是现行的房建工程管理模式仍处于滞后状态，这在一定程度上既影响了建筑单位经济
效益的提升，而且也使其计划经济受到很大的影响，尤其是那些大型的房产企业，若是始终采用这种传统的计划经济管理模式，则势必会增加企业财务风险，使企业无法根据工程项目具体情况实施资源的合理优化配置，因此，要想提升房建施工质量和施工效益，就要对其相应的管理模式进行全方位的创新。
1.3.2加强材料供应的管理
目前，在一些大型的房建施工企业中，常常存在材料积压或供应不足的现象。其中，积压现象是指囤积了大量的不急需材料；而供应不足现象则是指那些急需的材料因为资金链的短缺或其他方面的原因，而导致的不能及时入库生产问题，无论是哪种材料供应问题，都会给企业经济利益造成一定的损失，所以，必须制定完善的材料计划和仓储计划，并将其落实到工程管理方案中，加大对材料生产、入库及使用情况的监督和管控，这样才能避免这种资源浪费或供应不足的情况发生，更好的满足房建施工需求。
2.强化房建工程管理工作的相关建议
2.1全面加强人员管理
首先，房建施工单位要对施工人员进行定期的专业技能培训，使之可以学习到各种先进的施工技术，掌握各种高科技施工设备，进以不断提升房建施工效率和施工质量和。
其次，房建施工单位要注重管理人才的培养，对其聘用标准进行适当的提升，并通过专业化的培训，来提升管理人员的工作素质和管理能力，进而使其可以更好的落实各项房建工程管理工作。
最后，还要加强现场工作人员的质量控制意识和安全意识，使之可以自主的参与到质量控制活动中，从而尽最大努力去完善房建施工管理工作，以便可以有效提升房建工程质量和施工技术水平。
2.2全面加强施工材料管理
为了进一步保障房建工程质量，使其可以满足当下人们居住使用的高要求，相关施工单位就要从加强施工材料管理上入手，进以将一切影响施工质量的因素全部抵制在萌芽中。第一，在选购施工材料时，要安排专业购买人员亲自执行，使之可以结合工程实际需求和采购计划来选择施工材料。同时，要对材料性质、价格等进行综合分析，尽量保证所选材料的质量达到最大化、成本达到最小化。第二，施工人员要对进场材料的实质功能进行全面的掌握，进以可以将材料应用到实处，使之发挥出相应的优势，从而为保证工程质量打下良好的基础。第三，管理人员要对现行的管理模式进行适当的创新和优化，使其可以符合新时期房屋建设项目管理要求，这样才能对整体工程建设加以正确的指导。
2.3全面优化房建企业管理模式
房建工程是一项较为繁杂的施工项目，其要想确保每一环节工作都能达到合理化、规范化、科学化，首要任务就是要全面优化房建企业管理模式，具体可以从以下两方面入手：第一，要结合当下建筑市场需求，建立一个科学合理的房建市场经营体系；第二，要有效分离建筑施工管理和施工作业职能，采取精细化的管理方法和控制手段，以便可以大大提高管理效率，实现理想的管理成果。
结束语
在当下房建工程项目施工中，需要注意的施工事项有很多，不仅要注重对施工技术和施工质量的管理，而且还要加强对施工项目的全方位管理，同时，还要不断提升管理人员和施工人员的综合素质，使之可以正确认识施工管理的重要性，进而通过完善的管理措施，来解决那些常见的质量问题和安全问题，这样才能真正达到保质保量，进而使整体房建工程可以在规定时间如期完工。
参考文献：
[1]唐定华.房屋建筑工程施工质量管理措施分析[J]工程建设，2017，02：16-17
[2]李丽英.房建工程施工的注意事项与管理对策探讨[J]中国勘察设计，2017，04：19-20
论文作者:刘强
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
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