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摘要：目前我国建筑行业在快速的发展，建设施工企业不断地在发展，如今建筑行业竞争越来越激烈，建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性更直接关系到国家财产与人民生命安全。建筑企业要求把建筑工程质量的始终放在第一位。
关键字： 建筑工程；质量管理；质量控制
前言
随着我国经济的不断发展，建筑业也得到了飞速的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。我国的建筑企业不断扩大，建筑从业人员也与日俱增。随着科技的不断进步，建筑物也呈现出了更丰富的姿态，造型更加美观，新材料得到广泛应用，结构更加多样化，高层、超高层、大跨度的建筑也不断呈现在人们视野。不管建筑怎么发展，对质量的要求始终是放在第一位的。“百年大计，质量第一”，建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全。
一、我国建筑工程质量管理现状
1、不认真履行基本建设程序
有的工程未办理施工许可、质量监督手续即开工建设，严重违反基本建设程序规定；有
的工程不严格执行施工图审查制度，存在图纸未经审查合格即用于施工，以及重大修改和变
更不重新报审的情况；有的建设项目脱离正常监管，工程质量存在失控风险。有的工程竣工
不进行试车运转、不经验收就交付使用，致使不少工程项目留有严重隐患，房屋倒塌事故也
常有发生。
2、企业质量管理体系不健全，质量控制不严格
一些企业质量管理存在漏洞，相关人员责任不落实，如工程勘察野外记录、工程验收记录等无有效签字，不按施工技术方案对质量缺陷进行处理等；勘察设计深度不足，甚至违反强制性标准要求。
3、监理、施工图审查等单位责任落实不到位
监理工作力度较弱，把关不严，如现场监理人员配备不齐，旁站监理不到位，监理通知
单和监理日志缺失，对出现的质量问题督促整改不力；施工图审查存在错审、漏审现象，特
别是对勘察文件的审查深度不够。同时，一些施工图审查单位对违反强制性条文的行为不记
录、不上报，客观上纵容了勘察设计单位的违法违规行为。
4、从业人员技术水平欠缺，技术力量不足
部分地区特别是偏远地区监理工程师等注册执业人员严重不足，超越资格范围执业情况仍较普遍；部分技术人员水平偏低，对标准规范理解不准、掌握不深、经验不足；一线操作工人缺乏有效培训，缺乏基本的质量安全常识，职业素质较低。
二、影响建筑工程质量的因素
1、人的因素
德国一项调查数据表明，75%~90%的质量事故是人为因素造成的。人是整个建筑工程项目中的活动主体。人的素质，即人的思想意识、文化素质、技术水平、管理能力、工作经历和身体条件等，都直接和间接地影响到工程项目的质量。人既是建筑工程项目中质量控制的主体，又是质量控制的客体。在项目管理的过程中，人是质量控制的核心，要充分调动人的积极性，增强员工的责任感，树立质量第一的观念。
2、材料的因素
建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。
3、机械设备的因素
在建筑施工过程中，机械设备是现代化工程建设和质量管理中不可缺少的设施，这些设施的完善可有效降低劳动成本和提高工作效率，能明显保证和提高施工质量，确保达到施工设计的技术要求和指标。如果不能及时更新和检修设备，定期校核计量用具、机械设备故障，也很可能引起工程质量问题。
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4、施工方法的因素
施工方法包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等，它们合理与否，科学与否，对质量的影响是不言而喻的。
5、环境的因素
环境条件往往对工程质量起着特定的影响，环境的因素主要包括：施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等：施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等：自然环境，如工程地质、水文、气象等。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的，导致了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，为工程建设创造有利的环境条件，认真分析不利的环境因素，加强预防和防治。
三、对建筑工程质量的控制措施
1、人的控制
提高人的素质。加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育，不断提高人的思想素质。开展专业技术培训，提高劳动人员的技术水平。做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺。健全岗位责任制，提高人的质量意识。明确规定各种工作岗位的职能及其责任，明确各种岗位的工作内容、数量、质量和应承担的责任等，并予以严格执行，以保证各项业务活动能有质有序的进行。引入竞争机制和奖惩机制，促进人员的不断进步，优胜劣汰，把住用人关，让人的流动始终处于全面受控状态，从而靠人去实现质量目标。
2、材料的控制
严格控制材料构配件采购订货。建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。要从源头上把好建筑材料质量关，严格控制材料构配件采购订货，优选材料生产厂家。进入现场的工程材料必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求，不合格材料不得进入现场，需复检的材料必须经复检合格后才能使用。材料在使用过程中材料人员要进行跟踪监督，使用要求工完场清，严禁乱丢乱放。材料使用后，余料必须回收，钢筋、模板、木方、混凝土、包装等回收到指定地点。
3、机械设备的控制
从源头控制，严把采购关。施工单位应高度重视机械设备及配件采购工作，建立机械设
备采购制度，优选供货厂家。设备进场时，监理机构要对机械设备名称、型号、数量，技术性能、设备状况进行现场核对，保证投入生产作业的机械设备字性能、数量及设备状态能够满足正常施工的要求。设备安装检验合格后，必须进行试压和试运转，从而确保配套投产正常运转。定期对机械设备进行检查，并做好相应记录，出现质量问题时，要及时维修，避免因机器故障影响工程质量。
4施工方法的控制
遵守施工顺序。分部工程一般应遵循“先地下、后地上，先主体、后围护，先结构、后
装饰，先土建、后设备”的原则。在保证质量的情况下，尽量做到施工的连续性、紧凑性、均衡性。要保证每道工序的质量，对于重点部位，隐蔽工程等，要严格控制工序质量，验收合格之后才能进入下一道工序。在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、经济、工艺、操作、组织、管理等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便、组织得当。
5、环境的控制
施工作业环境的控制。对于精度密度要求高的施工，要求有良好的照明，保证操作条件满足操作要求：保持交通道路通畅，保证混凝土的运输，减少干扰与延误：根据施工要求设置道路、组织排水、堆放材料、机械设备、围墙与入口等的位置，做到分区明确，合理定位。健全施工现场管理制度，使施工现场秩序化、标准化、实现文明施工，从而达到施工作业环境的监控，以保工程质量第一。
结束语：
建筑工程的质量管理是一个非常复杂的问题，需要通过多方面的分析和研究，根据工程的具体实际状况制定行之有效的策略，从而提高对建筑工程的质量管理。所以，工程建筑企业要拥有一支高素质的建筑工程管理队伍，制定出合理的建筑工程管理规则，做到做事分明，直接明确。总而言之，严格的建筑工程质量管理是建筑工程企业的生存之本，是促进企业发展壮大的有力保障。
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论文作者:陈剑锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年2期
论文发表时间:2017/4/18
标签：材料论文; 质量论文; 环境论文; 建筑论文; 因素论文; 工程论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年2期论文;