摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，推动了建筑技术的进步，但建筑工程质量已成为全社会普遍关注的问题之一。虽然我国工程质量控制工作有了很大发展，但仍然在实际工作中不断的探索符合本项目特点的质量控制模式。今简述建筑施工中现状的问题和再利用的意义，总结出了废旧工业建筑景观改造所存在的问题以及影响工程质量的因素及控制原则，从而可以有效的控制和措施，从根本上消除工程质量的隐患实现可持续发展。
关键词：建筑工程；施工过程；质量控制；措施研究
许多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。到了工程施工的后期，由干这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。由此可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。
1.加强建筑工程施工质量控制管理的意义
建筑业是中国经济结构的重要组成部分，促进快速发展的中国经济更快、更好的发挥关键作用，是中国经济建设的支柱产业，有效控制建筑工程管理水平和施工质量的高低决定着建筑工程的质量在中国这影响整个建筑行业的发展。建筑工程是一项规模较大、比较复杂的工程。它涉及到内容和链接的各个方面。它对工作的严谨性有很高的要求。一些小错误会造成巨大的经济损失。建筑工程施工质量是灵魂，建设单位必须高度重视建筑工程的质量问题，这就要求我们在实际施工过程中，首先在施工质量和安全，高度重视施工质量和安全问题，努力为建设项目做好做好施工质量管理与控制，为工程的质量和安全性的有力保证。
2.建筑施工管理中存在的问题
2.1人员素质不高
施工人员素质不高是施工管理落后、施工质量难以提高的重要原因。施工人员素质不高，一是施工管理人员素质不高，二是施工人员素质不高。首先，施工管理人员素质不高，导致施工管理难以科学实施。很多施工管理人员自身素质不高，不仅没有收到施工管理学习体系的构建，也缺乏建设管理经验，导致在实际施工管理过程中，很难真正做到施工管理目标，导致施工管理的低效率。其次，施工人员素质不高，导致施工管理理念难以有效实施。在施工人员中，许多人文化水平较低，在施工中没有受过专门培训，这导致了实际施工过程中的阅读理解能力、施工理念和施工理念的缺乏，造成了建筑施工质量不高。同时，建筑施工过程中，由于个人素质低，安全意识差，保护能力差，难以保证建筑工程的安全。
2.2施工管理人员缺乏专业技能
为了提高住宅和建筑的质量，加快建设进度，提高住宅施工管理的效果，一支专业能力强、责任心强、个人修养高的管理队伍极其重要。从某种意义上讲，建设一支高能力、高水平、高质量的建筑项目管理队伍是必不可少的。数据显示，部分经理人是农民工。但是，总的来说，农民工受教育程度较低，自身素质相对较低，专业水平不够高，增加了住房建设过程中出现问题的概率。随着建筑业的不断发展，管理人员的数量越来越迫切。建筑市场供应紧张，忽视了员工素质和员工素质的低下。
2.3缺乏健全的施工管理体制
目前，在施工企业中，管理人员没有安排合适的专业人员，而不是让其他人员来为企业服务。这大大降低了施工管理水平，不能提高建设项目的质量。由于缺乏系统的管理制度，所以在很多人的责任，施工过程中不明确，很容易产生对更大责任的现象，造成质量事故频繁发生，也很容易因为每个管理责任范围不明确，造成管理上的差距在实际的管理过程，导致各种问题。最后，缺乏系统管理系统，也会造成决策失误。系统管理系统要实现的目标是一个系统的管，并在系统管理制度的缺失，是该管的实施，使个体的决策是对整个施工过程中影响太大，一旦个人决策失误，很容易造成工程质量下降，各种安全事故。
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2.4有效监管系统不完善
为确保顺利开展建筑工程中各施工阶段技术，需建立合理有效的监督管理系统。目前，我国建筑建设相关部门需要进一步优化和完善监管体系，统一后续质量检查程序的标准。在现在工程施工过程中，经常发生违规施工现象，以致引发严重的施工安全事故等，这主要由于监管体系不完善、监管人员不充足、以及质量监管力度薄弱等原因造成的，这不仅会严重影响建筑项目工程质量，还会给人们造成严重的经济损失，另外，还使施工人员的人身安全受到威胁。
3.关于建筑施工管理的有效措施
3.1提高施工技术和方法
在建筑工程施工阶段，施工方法和施工技术是否科学也是影响建筑工程质量的重要因素。随着科技的不断进步，一些高科技的施工方法也应该引进工程施工过程中，建筑施工企业应该加大资金投入，加强对新技术的重视，比如使用新的施工设备可以节省人力，加快施工进度，应结合工程实际情况，制定合理的施工方案，对施工技术、工艺、设计以及操作等方面进行全方位的分析和考虑，从各个方面确保其可实施性，通过高效合理的施工方法来提高建筑工程管理及质量控制的水平，严格控制工程成本，不同工种和设备之间要合理安排好衔接，共同促进项目的顺利完成。
3.2做好施工现场的技术监督与管理工作
就目前的情况来看，在建筑工程管理中非常重要的部分是施工技术的监督和管理，其具有很大的难度，因此需要引起我们的重视。在进行管理的过程中需要从以下几个方面进行：1）不断加强细节部分的监管。如今很多建筑工程在竣工阶段出现很多质量问题，其主要是因为没有严格的进行细节监督和管理，对于这种情况需要管理人员不断提高意识，并严格的对各个环节进行监管，当发现问题的时候需要及时采取措施进行控制和优化，从而有效的确保工程质量。2）不断的加强施工技术工艺控制，在实际应用中需要严格的按照设计方案进行施工，防止出现质量问题，确保工程有效的开展。
3.3明确各环节质量控制目标
为了更好的提高建筑工程的整体质量，施工管理人员除了要设定好工程施工在各个施工阶段的质量管理目标外还要制定出在各个施工阶段的质量验收的标准。另外，施工管理人员还要严格把好材料和设备的质量关，保证材料设备与图纸的设计要求相符，避免不合格材料和设备进入到现场。最后施工企业还应积极引进新技术和新设备以此来提高企业在工程施工当中的质量和效率。
3.4科学合理的施工方案
建筑施工涉及面广，专业性强。因此，施工前必须制定科学合理的施工方案。明确连续工作与各种工作交叉作业的程序，使之有序建设。在施工项目施工前，施工技术人员应审核施工图，指出施工图中存在的问题和问题，及时与设计单位沟通。现有的疑问必须由设计单位解释。如有问题，设计单位必须及时进行最小损耗调整。避免作图，影响正常施工。施工组织和管理计划必须根据建设项目的实际情况确定，并由有关领域的专家进行审核，根据审计意见及时改进，更好地指导现场施工。对于深基坑施工、脚手架安装和转换层施工等关键部位，必须编制重点。综合考虑各种情况，制定相应的措施，使施工顺利进行。
结论
建设工程项目管理质量控制是一项系统工作，是建筑施工管理中关键的一个幻觉，因此，施工过程中要从各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。作为施工的组织管理者，要通过科学的手段和现代技术，从基础工作做起，注意施工过程中的细节，加强对建筑施工工程的质量管理和控制，确保国家财产和人员生命的安全，确保我国建设事业的高速发展。
参考文献：
［1］梁朝松.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].技术与市场，2011，2.
［2］陈敏民.建筑工程项目施工过程的质量控制[J].建材技术与应用，2002，3.
论文作者:陈丽蔼
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/20
标签：建筑论文; 不高论文; 施工管理论文; 过程中论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第18期论文;