摘要：研究林业工程管理的创新思路，在新时期下，如何能够顺应时代发展，就要结合当前的经济发展，通过发展林业经济来提高林业工程的管理水平。然而在完善林业工程管理过程中，需要抛开传统的经济建设，结合当前的管理模式来推动工程建设，同时还要结合有限有效的保护和合理的开发利用，坚持可持续发展，为新时期林业项目管理的创新不断作出努力，也为林业发展的管理理念和管理模式来不断改进，与时俱进，坚持走创新为主题的创新模式，也为未来林业发展而不断努力。
关键词：新时期；林业工程；管理；资源保护；创新思路
引言：
创新思路和理念对林业项目的建设和管理具有重要意义。这是因为在当前的管理工作中暴露了许多问题。在林业发展过程中，在营林造林的各种措施实施不力，出现了一些不及时的实际问题。目前，已经实施的管理理念和管理体制已经不能适应林业工程发展的实际需要。相反，它将制约和制约工程建设和管理工作的深入发展。要以科学创新理念为指导思想，明确管理体制创新理念，走创新改革之路。
1当前林业工程管理实施的具体理念和准则
1.1 应形成可持续、生态环保的林业工程管理体系
在林业工程建设及相关管理工作中，管理体制的创新应包含可持续生态环境保护科学创新的概念内涵。可持续发展道路是我国各产业发展的主要指导思想，林业及其工程建设也不例外。继续加大对林业等项目的投入，扩大林业产量规模，为林业等产业发展提供充足的林业资源。在林业项目的建设和管理中，要贯彻生态环境保护与经济协调发展的原则和战略，为林业项目的可持续发展和管理奠定坚实的技术战略保障和基础。因此，在实际管理工作中，有必要形成以可持续生态环境保护为内涵的管理体制和运行机制。
1.2注重多方面效益平衡发展的理念和准则
随着我国社会经济的持续稳定发展和进步，全社会在生态建设和环境保护方面形成了更广泛的共识。人们希望他们的生活环境会更好，他们的污染问题会减少。林业项目的建设和管理应及时引入相应的管理策略和发展方针。结合林业绿化等林业项目的特点，不应过分重视经济效益的大小，而应更加注重创造更多的社会效益和生态效益。
1.3 重视科学技术的合理应用
在管理和一系列建设与发展过程中，现代林业工程所采用的具体方法和手段发生了很大的变化。这是由于林业工程的发展需要和市场环境的重大变化。对林业项目提出了更高的要求和期望。要进一步提高林业工程的管理质量和水平，就必须重视各种高新技术的科研开发和应用。
2分析林业工程管理创新要求
2.1信息技术的应用
首先，新时期的发展，需要结合当前的科技手段来完善，对于林业工程管理来说也是如此，因此在发展过程中，需要结合应用信息技术，改变传统的管理模式和手段，进行林业工程管理的深度发展。二是信息技术在林业工程管理中的应用来说，需要结合完善的管理水平和有效的竞争力来完善，通过现代网络技术和信息技术及其设备来控制和管理林业资源，从总体上把握信息数据来研究工程管理的有效性。
2.2 完善管理的改革创新
在实施林业工程管理的过程中，必须要抛开传统的管理方法，从各个层面来分析和涉及的内容和要素，并且还要结合不足之处完善管理内容，如在林业工程管理实践中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆林业资源的开发和利用，需要结合当前的发展趋势来进行调查，重视改革管理，建成一系列的管理制度，通过有效的管理建立信息化系统，把各个管理资源和数据建立完善的数据库，规划林业工程的管理内容，不断完善林业工程管理，因此，管理的改革是需要完善创新的。
2.3 完善专业的管理团队，实现效益提升
针对林业工程管理来说，需要结合当前林业管理的发展模式，对前期的准备和操作工作，需要不断地完善专业的管理团队，加强专业、高素质人才培养，避免传统管理人员的局限性和不专业性，导致林业经济受损；其次，分析林业管理的模式属于综合性比较强的管理，但是传统的局限性导致管理效率不高，不适应现代发展的模式，因此在整体的管理形式上，需要加强研究和创新，实现生产的标准，提高林业工程管理效率。
3新时期林业工程管理的创新思路
3.1应用现代化的管理模式来实现创新
在新时期林业工程管理中，必须充分运用现代管理模式，因此要结合现代化来完善创新需求，具相关数据统计，传统林业工程管理工作存在较大局限性，侧重点过于粗放，在资源发开过程中，很多管理都无法保证资源的可持续行；现代林业工程管理实践应用了先进的技术和方法，保证有效的集约化管理，从根本上实现强化林业工程管理，特别是现代林业的种植种类比较多，在产品变化上存在差异，为了有效管理，加大完善现代化技术，保证控制人工成本，为林业管理的创新而努力。
3.2综合完善创新意识，不断培养专业人员
在林业工程管理实践中，为了能够有效地拓展创新意识，要从根本上完善林业工程管理的人员，根据管理目标完善规划和设计，同时还要结合现代专业人员的专业素养，强化专业人员的创新意识，林业管理创新不仅需要研究理论部分，而且需要分析实践方法。在实施林业工程管理的过程中，需要结合组建工作来完善研究，从管理内容上展开分析，找准创新的根源，通过专业知识教育和科技手段来不断完善创新方案，为林业工程管理工作奠定了基础。
3.3 有效地控制管理制度
为了加强新时期林业项目管理，需要完善的管理制度顺应时代的发展，为了强化其管理制度，要不断地重视资源保护问题，为管理制度的改善而进步。创新的林业项目管理理念，需要各个部门相互配合合作，来保证制度的约束力，同时还要结合当前发展规律来顺应和重视造林和护林工作，从而实现多元化制度管理。其次，还要结合不同的管理制度来强化责任制度，建立统一和监督，从核心上来实现有效性。
3.4 开拓建设资金筹措渠道，加大资金投入力度
一是坚持以政府资金为主体，吸引多渠道、多渠道、多层次、多层次，吸引相关企业、机构和个人支持林业生态工程建设。二是国家服务业应在服务、信贷、税收等方面采取优惠政策和财政支持，以及税收优惠、资金补贴、贷款折扣、国家、政府、企业等财政政策。三是继续扩大公益林补偿范围，逐步提高公益林补偿标准，积极引导社会投资力量进入林业体系。
3.5正确构建林业生态工程建设总体规划
与其他项目相比，林业生态工程建设具有投资高、工期长、生产管理手段特殊性、施工动机强、风险大的特点。因此，在建设林业生态工程之前，必须建立良好的治理模式，制定良好的总体规划。
结束语：
综上所述，新时期林业工程管理的创新思路需要结合当前的市场经济而不断努力，为了强化其发展规划，就要不断地发展经济，从生态环境到创新思路上来不断完善，还要结合有效的管理制度来转变，工作人员也要不断地学习，利用专业性和高效性来完善创新管理，保证在新时期林业工程管理流程更加完善化，也为提高工作效率而努力。
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论文作者:庄振杰,高广臣
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/29
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