强化市政工程管理的有效策略分析论文_崔良甫

强化市政工程管理的有效策略分析论文_崔良甫

南通利元市政工程有限公司 江苏南通 226000

摘要:市政工程的发展与我国经济水平有着密切联系,其在我国国民经济中占有重要地位。当前我国城市化进程与以往相比有了很大提升,但实际中还存在着一些问题。比如,施工质量不达标、管理工作不到位,使得市政工程建设安全事故频繁发生,不仅危害人员生命财产健康,而且给我国国民经济建设发展带来不利影响。

关键词:市政工程;管理;有效策略;分析

1导言

为了促进我国市政工程的可持续发展,加强施工质量管理十分有必要,文章就对市政工程加强施工质量管理的策略展开分析。

2市政工程管理概述

市政工程的质量影响着城市的形象,城市的群众生活的便捷等,市政工程管理工作繁杂但却至关重要。许多市政工程都需要在户外工作,因此市政工程的实施过程受许多自然因素的影响,例如天气、环境等;又由于市政工程的质量关系着群众的生活质量,因此市政工程的实施过程也受到各种社会因素的影响;当然影响市政工程最重要的因素是实施过程中的硬件设施,例如原材料、设计原理等。以上列举都需要市政工程管理参与实施。市政工程管理工作的加强可以有效的降低市政工程建设的难度,减少市政工程建设的变数。

3市政工程管理必要性

市政工程不是一项单一的工程,它是集排水工程、电力工程等工程于一身的综合性工程,这种综合性增加了市政工程对工程质量监督的难度,市政工程建设的任务需要高质量的完成,这需要相关监管部门的参与,监理部门是确保市政工程质量的重要部门,同时也能提高市政工程管理的整体水平。监理部门加入监管不仅可以确保工程质量,也可以引入一些专业的市政工程管理知识,促使市政工程的管理更加规范化,专业化。

4市政工程加强质量管理的意义

市政工程作为我国国民经济发展的主要项目,施工质量直接关系到我国经济发展。而且,市政建设工程属于公共服务项目,其资金一般都是源于国家投入,随着建设规模的不断扩大,施工单位也越来越重视市政工程施工质量。但从实际情况来看,市政工程的施工还存在不足,如不合理的施工方案、不科学的图纸设计等,直接影响市政工程质量安全。市政工程施工质量管理不仅能使施工质量得到保障,而且还能有效降低施工事故发生率。加强市政工程质量管理,能保证施工方案的科学合理,改善施工不足的地方,同时将各部门的责任全面落实,使资金得到最大化利用。另外,市政工程质量管理的强化,对减少施工材料乱用现象、落实施工过程的监管奠定良好的基础,有效避免了材料使用的浪费现象,使资金得到科学合理的应用。

5市政工程管理中存在的问题分析

5.1缺乏先进的施工管理技术

在市政工程建绞设中,施工管理和施工技术是确保建筑施工质量的基础,两者之间的相辅相成的,有效的管理是施工技术的前提和保障,同时,施工技术又是施工管理的依托。施工管理和施工技术包括多个方面的内容。但是就市政施工管理的现状来看,经常存在管理不到位,技术落后等问题,导致工程整体施工质量难度达到工程的施工标准,工程的施工责任无法有效的落实,存在人员施工内容不明确、施工流程失误等问题,对工程的施工质量造成了一定的影响。

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5.2缺乏完善的管理制度体系

健全的质量管理制度是市政工程施工质量管理的前提和基本保障。但是,就我国目前工程质量管理来看,仅仅出台了市政工程管理条例,没有建立和实施相应的配套措施,同时与工程相应的管理规范也不到位。此外,工程质量监管责任制也不够完善,没有形成与之相应的管理体系,鉴于这种现状,需要进一步加强市政工程管理方的相关责任。

5.3施工设备和施工材料的管理不力

市政工程施工中,项目工程往往存在较多的安全隐患,这些潜在的安全隐患往往不容易被别人发现,管理人员也会忽略这一部分的问题,如果对于这些方面不及时进行处理,势必会对工程的施工质量造成严重的影响。这些管理问题主要表现在机械设备的管理以及施工材料的管理方面,由于机械设备操作人员对机械设备的操作不规范,导致设备的使用寿命减少,容易导致施工现场安全事故的发生。此外,供电不规范也是工程施工现场存在的问题,大多数机械设备都需要依靠电力带动,如果不合理用电,不仅会导致机械受损,严重情况下还会引发火灾的发生。还有施工材料的管理问题,无论是材料的采购环节还是材料的使用环节,如果不加以管理,就会导致大量的材料浪费。

6加强市政工程管理的主要措施

6.1建立健全管理机构、规范建设单位行为

我国推行以项目经理为主要负责人的项目管理机制,市政工程中标以后,应该提高对工程质量和项目安全的有效控制,作为施工单位应该结合自身的实际情况,制定有助于项目发展的质量管理体系。安排专业的质检员和安全员,以项目经理为首形成质量小组,切实发挥小组内成员的责任和优势,落实现场的管理工作。

6.2进行安全教育、提高从业人员的安全意识

在市政工程建设中出现的安全事故不在少数,发生安全事故的主要原因在于施工人员的不当操作。由于市政施工人员大多数来自农村或者文化水平不高的人群,自身没有足够的技术水平和安全意识。所以施工单位必须加强对人员安全方面的教育培训,通过定期的教育或安全技术交底等工作,提高安全操作意识,积极开展应对突发事故的应急预案,只有从基础上提高认识,才能降低安全事故的发生。另外,在施工过程中,还可定期的安排专业知识培训考核,通过考核的人员才方可进入施工现场,否则不予通过,这在很大程度上约束施工的不安全行为,切实保障市政工程的安全进行。

6.3加强机械设备和材料的管理工作

市政工程施工中会应用到很多中的机械设备,在施工中,应该做好现场设备及材料的管理工作,定期进行设备维护和保养,确保能够在工作中正常运转,提高设备的使用寿命。强化设备操作人员的质量意识和安全意识,选择具有岗位证书的专业人员进行机械操作,避免其中的不当行为。另外,加强材料的采购和应用管理,严格审查供应商的信誉、资质、合格证明等,确保材料质量的安全可靠。

6.4强化对工程项目的监督

市政工程施工过程中,管理人员应该发挥自身的监督管理职责,不仅要确保施工进度的完整性,还要关注过程中的安全质量问题。项目施工开始前,根据现场的实际情况及设计图纸要求,编制切实可行的项目计划和施工流程,明确施工中的重点内容,做好应对突发事故的紧急预案,确保工程项目的顺利发展。另外,项目的监督管理人员还应该落实各个环节的作业情况,对于容易出现质量问题的部位做好检查措施,发挥施工人员的主观能动性和自我控制意识,有效提供工程建设质量。

7结论

市政工程作为国家的重点建设项目,与人民生命财产安全和经济发展有着密切的关系,因此,在国家整体经济发展中的作用也越来越突出。加强市政工程施工管理,可以对施工单位的工作流程起到规范的作用,有利于落实施工责任制,增强工程施工的安全性,减少工程施工事故的发生。强化市政工程管理还能够避免资源的浪费现象,从而提高资金的使用效率。

参考文献

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论文作者:崔良甫

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期

论文发表时间:2018/5/9

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