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引言：
对通信工程进行监理，需要进行全过程的监理，通信工程从设计阶段到竣工验收都需要进行质量、安全、进度、投资等的监理。在实际的通信工程监理工作中，仍存在的较多问题。针对监理工作中存在的问题找到问题的原因加以解决，提升通信工程监理水平，对项目进行全生命周期的监管，能够保证施工质量并且能够保障工程安全和快速交付使用。
1 通信工程监理的工作内容
在进行通信工程监理时，监理人员的主要工作内容是把控施工相关的各项内容，尤其要加强对施工现场的监理与控制。根据通信专业的划分，通信监理工作的总负责人是各专业的项目经理，项目经理要安排专门的监理部门和监理人员，并加强彼此间的协作，全面把控各个工程阶段的工程质量。在实施通信工程监理工作时，要把握住基本原则，以控制工程质量为主要目的，从用户的实际需求出发，对通信工程进行相关监理。实施监理工作还需要重视对工程风险的把控，要了解施工相关的风险因素，尽量全面排查和杜绝安全隐患，做到对施工风险的合理预控。
2 通信工程监理工作的必要性
通信工程监理工作的主要作用在于能够对影响工程质量、工程进度、施工安全和经济效益的因素进行合理把控。对通信工程施工设计阶段进行监理，能够提高设计方案与实际工程现场的契合度，同时能够使设计出的方案更加具有可操作性。对施工阶段进行监理，则能够实现对施工现场材料、设备和施工人员、施工技术操作等的把控，同时能够跟踪施工工序，及时的发现施工过程中存在的问题。当工程出现变更时，监理工作人员也能够及时了解和上报情况，从而实现对工程变更方案的及时更改，确保不过度影响工程进度。而在竣工验收阶段，则能够通过科学的工程监理实现高质量验收，避免出现验收工作的遗漏。除此之外，通信工程监理工作的另一个重要作用在于能够有效协调参建各方和其他相应主体之间的关系，加强沟通，促进合作，以充分发挥每一个主体应发挥的作用。
3 当前通信工程监理工作中存在的问题
3.1 通信工程监理市场不规范
（1）市场开放度问题
就我国当前的通信工程监理市场而言，其不规范程度较高，常常出现一系列不规范的承揽行为，对于市场监理的第三方企业而言，其可能并没有监理证照但却依靠证照的挂靠来承揽项目，或者是部分企业存在转包监理业务的行为。我国通信工程监理市场还面临的一个市场窘境在于，通信工程监理市场的区域保护政策，增多了监理工作的限制条件，不利于监理市场的进一步开放发展。对于外来的监理企业而言，其很难进驻当地市场，由此不能对当地的监理企业造成良性竞争的冲击，这样不利于当地监理企业的长期发展。
（2）监理单位资质问题
随着通信行业的发展和通信工程的增多，大部分人员都看到了通信监理工作的利好，从而开始投身于通信工程监理行业，导致通信工程监理企业增多，形成了企业的间的恶性竞争，使得通信工程监理市场更加混乱。通信工程监理单位中还存在相当一部分缺乏监理资质的企业，加大了对通信监理工作企业资质管理的难度。
（3）行业取费问题
对于通信工程监理单位而言，其取费标准应参照相关部门对通信行业监理工作的取费要求，但是我国并没有形成统一的通信工程监理单位的行业取费标准，部分监理单位为了获取更多的利益，大量的以低价承揽业务，不仅导致其自身的服务水平降低，还将不利于企业间的良性竞争。
3.2 监理工作人员的职业素质较低
对于通信工程监理工作而言，监理人员的作用是极为重要的，高素质的监理人员能够显著提高监理工作水平，并能够及时的对监理工作进行改进，促使监理工作的高质量完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是就实际情况看来，大部分监理企业中的监理人员的职业素养都不高，主要体现在监理工作人员缺乏较高的责任意识，对通信工程监理工作认知不够以及缺乏专业的管理技能以及职业道德素养较低等。在进行通信工程监理时，还涉及到对工程合同等文件的监理，此时就需要监理人员具有专业的法律法规知识。
3.3 监理招投标工作的执行缺乏统一标准
在通信工程监理工作招投标过程中，需要制定统一的标准才能规范参与招投标单位的行为。在实际的招投标过程中，企业并没有相应的执行标准，导致不合理的招投标工作的出现。不合理的招投标工作的最主要的呈现形式为恶意压价，导致其服务质量降低，不利于企业形象的维护，同时也会影响监理工作的开展秩序。
4 做好通信工程监理工作的具体对策
4.1 规范市场行为
（1）提高市场开放度
提高市场开放度需要相关政府部门的支持，国家要重视对通信工程市场开放度的管理，要打破区域间的限制，制定区域通信工程管理规范制度，避免出现不允许外地通信管理企业进驻的现象。同时国家和相关地方政府和积极构建通信工程监理工作的相关法律法规，加强对通信工程监理单位的约束，促使通信工程监理行业之间形成良性竞争格局。
（2）加强单位资质管理
对于通信工程监理单位而言，其是否具有监理资质影响到其后续各项工作的高效开展，相关部门要加强对通信工程监理单位资质的监管，业主在选择通信工程监理单位时，要参照相关规定对其进行严格的筛眩在筛选出合适的单位后，要进行委托，确保实现通信工程的第三方监理。业主应该提高对监理单位的规范要求，并与其签订委托监理合同文件，明确各自的职责，在委托时，还应该强调对监理工作的竣工备案，要明确指出不能验收备案的情况，如业务转包和资质挂靠等。
（3）规范监理取费
通信工程监理工作在取费方面需要执行统一的标准，因此，需要加强对监理取费的规范，在规范取费的基础上适当提高取费标准。监理取费标准的制定由行政主管部门负责，行政主管部门要加强对监理工作的了解，以制定出合理的最低取费标准。对于通信工程监理市场的发展而言，保证监理单位的基本利润并促使基本利润的合理提升，才是保证监理市场健康可持续发展的关键。
4.2 强化监理人才管理
对监理人才管理主要通过培训的方式，包括内部培训和外部培训。内部培训指的是监理单位定期组织相关的技能培训讲座和技能交流分享会等，促使监理人员之间的经验交流，从而提升各自的监理技能水平。外部培训则指的是对于表现优秀的监理工作人员，可以为其提供外部参观学习的机会，实现对外部经验的借鉴，从而全面提升个人能力水平。同时要建立监理人员的电子信息档案，并实行定岗定责，对人才进行高效管理与配置。
4.3 制定招投标工作的统一标准
每一个通信工程项目都应该制定统一的招投标标准，并形成招投标文件，严格通信工程监理单位的准入机制。在招投标过程中，监理单位不得进行恶意竞争，要规范招投标秩序，形成统一的招投标执行标准，以监理单位的服务质量为准，而不是过度关注监理单位的服务价格，但同时要合理控制监理单位取费标准，尽量确保筛选出服务费用低、服务水平高的监理单位。
5 结语
通信工程监理工作的开展是极为必要的，关注通信工程监理工作存在的问题，能够帮助相关人员找到做好监理工作的思路。要想强化通信工程监理工作，必须规范市场行为、重视人才管理和招投标管理。同时要善于借助信息技术，确保通信工程监理工作高效开展。
参考文献：
[1]杜鹏程.浅谈通信工程建设中的安全管理[J].通讯世界,2018(10)
[2]朱磊.通信工程项目施工的时间管理研究[J].电子元器件与信息技术,2018(08)
[3]李宇.通信工程项目管理中系统化、集成化实现的路径分析[J].电子元器件与信息技术,2018(08)
论文作者:肖达斯
论文发表刊物:《科技尚品》2018年第11期
论文发表时间:2019/7/18
标签：通信论文; 工程监理论文; 工作论文; 通信工程论文; 监理单位论文; 招投标论文; 市场论文; 《科技尚品》2018年第11期论文;