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摘要：随着社会不断的进步，国民生活水平不断提高，而我国的土建数量也越来越多。 随着土建工程规模的不断扩大，造价管理已经逐渐发展成一个专业，并根据建筑类型的不同进行细分。 但是，在造价管理和控制过程中，经常会受到一些不确定因素的影响，从而造成土建工程造价管理的失控，给整个工程都造成难以挽回的损失，对项目的经济效益造成严重影响。
关键词：土建工程；造价失控；原因；应对举措
引言
我国现阶段的土建工程数量随着经济社会的不断发展而增加，建筑行业在整个国民经济中的地位日益重要。通常情况下，土建工程建设的规模较大、工期较长、使用的人力物力资源都比较多，所以土建工程造价也是比较庞大的。工程造价与最终的利润是反向关系，造价越高，利润越小，造价最低，利润越大，因此，建筑企业要想获得最大化的经济利益，就必须要在确保工程质量的基础上加强对工程造价的控制。
1土建工程造价失控的主要原因
1.1施工因素
土建工程的施工关键是整个工程造价控制的重要环节，土建工程的施工中有大量的因素对工程的造价存在影响，其中比较直接的因素：施工材料、施工设备、施工人员等。因此在土建工程施工的过程中一定要对造价的控制有一个全面的计划，为工程的造价控制与管理打好基础。土建工程的造价人员在进行造价控制时要将工程中应用到的各项费用记录清楚，保存好所有的单据，避免出现工程造价的重复计算等问题。除此之外，造价管理人员还要对工程的造价过程进行监督，确保工程操作流程的规范性，一旦在造价的过程中发现问题，要及时的提出问题，减少不必要的损失。
1.2 土建建设单位的决策失误影响建筑工程造价
土建单位对项目整体效益的目标和觉得会直接影响到工程造价的范围，很多甲方建设单位在开发项目时为了最大程度的节省成本，对设计单位和造价单位的要求都是一低再低，这样追求过低的建设成本，本身就违背了市场经济的规律，造成预期造价的数据和市场实际数据脱节。另外，决策者本身往往对土建工程的市场价格、人工价格不是很了解，认为在工程施工前期的勘察和研究都是能免则免的，抱着少花钱多做事的想法，一味的降低前期投入，造成设计上的不全面、造价上的不完整。在工程真正开展之后，会出现许多的设计变更、追加投入的现象，直接造成工程造价失控。根据我国建筑业的相关规定，在项目施工之后，根据项目实际情况可以增加预算和设计变更，但是金额不能超过合同的10%。
1.3不完善的设计技术造成土建工程造价的失控
工程造价很大程度上是依靠设计图纸的要求对整个项目的造价进行管理，设计直接决定了工程造价的范围。但是从实际过程来看，很多设计细节在具体施工过程中都会出现矛盾，不完善的技术、设计过程对现场勘察的不完整都会造成施工过程大量的设计变更。或者有的施工单位因此而趁机追加投入，提高材料的返家等，这些都会引发一系列的造价失控，不仅是工程的成本增加，进度也会受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆我国的工程造价管理在 20 世纪末期才逐渐形成了规模化、专业化的工程造价管理，行业管理准则和方式同世界水平相比还存在一定的距离，内部管理传统、管理体制缺失等情况，都会造成造价咨询公司内部的混乱。
2加强土建工程造价失控的有效措施
2.1 决策阶段加强工程造价控制
土建工程决策阶段进行的项目内容决策是工程造价的基础，直接体现在土建工程的各个阶段的造价管理和控制是否科学，在决策阶段的控制要做到以下几点：①确定土建工程项目的目标，对土建工程的投资成本作出预算。工程预算是工程各项经济指标的重要研究依据，在工程立项之后，预算就为后期的设计和造价管理工作起到控制作用，对于资金来源是银行借贷的项目，还可以称为银行贷款的重要凭证。②针对项目的投资预算，要根据实际情况反应设计内容，要求设计人员需要从工程的内容和规模上真实、完整的反应建设方的设计目标，这个过程可以不断优化，直到最佳方案的确立。设计方案不仅要满足土建建设方的使用需求，满足施工技术的可行性，更要满足项目整体的经济性。③造价咨询公司和建设范围要针对土建工程预算进行合理审查，结合项目的实际情况和市场材料价信息进行各项预算的详细审查，对于一些不确定的因素和变量，可以采用暂估价的方式进行造价，尽量减少预算超标的现象。
2.2土建设计阶段合理控制造价的措施
首先，土建设计单位要慎重选择，进行限额设计。为了达到好的设计效果，最重要的是要选择高质量的设计单位，建设单位要在综合评审过关的情况下选择委托单位，要挑出拥有好的信誉，水平较高的设计单位；其次，加大监管力度。我国目前的很多土建工程的监督都是由施工监理来完成的，施工监理的合理监督可以对工程施工的各个方面起到保障作用，对土建工程的发展非常有利；最后，优化设计方案。在土建工程进行施工前，设计单位要将工程中可能发生的影响考虑到设计中，增强设计图纸的合理性，以优质的施工设计对土建工程的成本进行控制，增加企业的经济利益，同时，也是实现对工程造价的控制和管理。
2.3工程施工阶段的造价控制
在土建工程施工当中工程施工阶段所消耗的资金量可达到全部工程的百分之九十以上 。 所以控制好土建工程造价在各个工期当中的连接问题，对于保证土建工程的施工质量和对整个工程造价进行有效控制有着十分重要的作用 。 其次加强对工程造价在各个工期当中连接问题的有效控制还有助于建筑工程在施工阶段对人、财、物等资源的优化配置和从根本上解决土建工程造价高的问题 。 所以，施工单位要想最大化利用资源和提高工程项目的建设质量，就应该大力引进先进的计算机网络技术采取切实有效的管理办法，对土建工程项目的各个施工环节进行有效控制，确保工程验收、现场签证和施工的处理稽核等工作严格按照规范要求进行操作，从而为土建工程的成本控制和工程管理效率的提高打下良好的基础。
2.4其他措施
第一，土建施工企业要将基础的管理有效加强。在工程的造价方面，基础就是实际的成本，施工的企业将内部的潜力充分发掘，将基础的管理有效加强，对基层的人员进行有效的考核，使实际的成本受到控制。进而使土建工程的造价受到控制。第二，对材料的成本进行有效控制。施工的企业要将材料的消耗有效减少，在将土建工程质量的管理有效加强时，供应的部门要依据施工的图纸对材料进行控制，依据定额的标准发放施工材料，避免在施工以及运输的过程中出现材料的浪费以及丢失。第三，对于超出概算的情况要进行详细分析。对材料的消耗以及工程量的计算要进行详细的审核，在设计的单位同意之后才可以进行设计的变更，才可以进行工程的结算。第四，对其他的费用要进行严格控制。要对其他的费用进行严格的控制以及审查，由设计的单位、施工的企业、建设的单位以及专业的技术人员对工程量进行现场的核定之后，对材料的消耗以及人工的消耗进行核定，对预算进行审定。第五，将概算人员素质进行提高。概算工作具备较强的技术性以及政策性，概算的人员还要对设计的规范以及相关政策进行相应了解，对定额以及预算编制也要具备一定了解。
结语
综上所述，土建工程造价管理对建筑企业的重要性不言而喻，只有严格控制工程造价，建筑企业才能实现利润最大化。但是影响土建工程造价管理的因素有很多种，建筑企业应该提高管理人员素质水平、树立全员造价管理理念、加强成本控制和质量管理。
参考文献
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[3] 袁志平 . 土建工程造价控制中的突出问题与应对策略 [J]. 黑龙江交通科技 ,2016,(09):182-183.
论文作者:吴罗丹
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第33期
论文发表时间:2018/4/25
标签：土建论文; 造价论文; 工程造价论文; 工程论文; 单位论文; 项目论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2017年第33期论文;