摘要：随着我国经济迅速发展，公路的运输能力及水平不断提高，路桥施工作为交通运输非常关键的环节，对我国经济建设及可持续发展有着直接影响，因此路桥的施工建设必须保证良好的质量和安全，施工管理是路桥施工基础且重要的部分，抓好施工管理起到关键作用。本文重点对路桥施工管理中存在的问题进行分析探讨，为发现和解决路桥施工管理问题提供参考。
关键词：路桥；施工管理；问题
近年来智能科技飞速发展，我国的智能化建设及互联网科技突飞猛进，交通运输是国家基础建设核心部分，实现路桥的科学合理建设，有利于发展国家经济建设，促进国家实业发展。“一带一路”的政策提出并实施，充分体现出了交通运输对于国家经济对内对外水平提升的作用。路桥建设不仅能促进地区与地区之间更紧密的联系，更对加快社会经济发展起着重要作用，在路桥工程建设中必须加强工程质量管理，发现施工管理中存在的问题并提出集中及时的解决方案，提高施工管理整体水平，充分发挥路桥施工管理作用，确保路桥工程建设高质量竣工。
1 路桥施工管理的概述
经济发展，国家建设水平不断提高，路桥施工项目也随之增多，但在实际的施工建设中还存在着许多缺陷和不足，要提高和完善路桥施工项目，必须首先做好施工中的各项管理工作。路桥工程建设的施工周期长、工程所投入的资金量较大且施工的难度较大，这样的施工特点在很大程度上给路桥施工管理带来了一些困难。在路桥项目施工过程中，管理人员需要不断提高自己在路桥施工管理方面的认知性，增加施工管理意识，积累经验，积极创新管理模式，科学化管理，以提高施工管理的工作水平。尤其在遇到施工中出现的常见问题时，需要提前做好协调整改工作，抓重点防范于未然，以最佳方案尽快解决问题，以免造成耽误工期和工程返工现象发生，减少问题带来的不利影响。对于路桥施工管理工作我们需要立足科学的角度，结合实际情况，制定出全面、高效的管理体制，严格检查施工每一个环节，管理、监督施工每一个工序，从路桥施工的方方面面了解工程中的每项问题和漏洞，使得这些问题得以很好的解决，从而提高施工管理，保证施工质量。
2 路桥施工管理重要性
路桥工程建设在城市整体建设中有着重大的作用，它不止便于出行，更是道路建设中不可或缺的部分，路桥建设是否合理、安全等，都必须有施工管理工作作为基础，随着路桥工程项目不断增多，路桥施工的管理变得更加重要。
2.1 提升施工工程进度
路桥施工管理工作涵盖整个路桥工程的前期论证、资金的掌控、施工的计划、施工进度等管理，合理科学的施工管理，能够结合工程前期情况进行整个工程的核算、招标、材料与设备的准备和安置、施工计划等方案制定，这样能够预防和及时解决施工中产生的问题，有效保证工程进度，避免因为耽误施工进度而造成时间与资金的亏损，从而提升施工工程的整体进度。
2.2 控制施工的成本、保证工程质量
我国的路桥施工项目都是通过招标以承包的方式进行的，但在总承包底下又被划分为多个小项目分包出去，在这种模式下进行项目施工就必须要求有严格的管理制度和监督机制，对工程的质量全方位的监管，以防出现“偷梁换柱”而产生工程质量问题，良好的施工管理工作是提升工程防漏洞和修复问题的关键，长期而看是控制施工的成本以及保证工程质量的关键。
2.3 减少施工中的安全问题
在路桥施工项目进行时，施工人员必须严格按照规定佩戴安全防护装备，根据施工计划有序施工，在施工前期对施工管理工作人员进行全面意识培训，以预防施工问题频现以及减少安全事故出现。因此，施工管理工作的落实对工程来讲，是施工项目的“文化前提”，在路桥施工的管理上必须做到严谨，以保证施工质量、施工进度，从而减少施工中的安全事故问题。
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3 路桥施工管理存在的问题
3.1施工人员
整个路桥施工项目中的施工管理人员以及施工工人等都属于施工人员，施工管理人员的管理和技术水平对施工工程的有效管理及工程质量起着决定性的作用，不少的施工项目中的施工工人并没有专业达标的素养，存在着很多文化水平较低，施工意识单薄的人员，必须严格筛选管理人员，提升管理工作的水平，进行及时的更新及培训，增强施工管理人员的相关知识，作为合格的施工管理者对施工工人进行合格的培训编排，才能更科学的管理施工项目高效开展。
3.2施工成本的管理
路桥施工的成本管理主要取决于整个工程施工阶段在财务上的制度和执行力，要求所有的财务报销及开支必须严格根据规矩办事，所有的结算、设备的进存、施工材料的价格单等都必须经负责人签字审批方能通过。而在我国不少的施工项目中，存在着财务管理上的缺失，造成了施工材料混乱、浪费，施工设备无节制耗损等情况，使工程的资金成本额外增加，一些工程款项管理稀松，无法进行有效的财务统计和资金规划。这些资金成本管理不到位导致了施工成本的整体增加，容易导致项目施工的拖延及安全隐患的产生，最终造成工程无法正常进行。
3.3施工材料
所有的施工项目都需要大量各种各样的施工材料，路桥施工在材料上的需求量是很大的，而施工材料是直接影响施工工程质量的关键所在。在路桥施工材料的管理上，存在着不少不合格的工作，材料的选取、进材渠道、存放管理等都有不规范的现象出现，当这些问题出现，造成施工材料不过关，从而增大了施工的难度，也无法保证施工质量，对于施工管理非常不利，更甚者将影响到整个路桥工程的施工质量。
3.4施工环境
路桥施工工程周期较长，而施工场地的地形及地质情况也往往比较复杂，施工项目涉及的范围较广，内容也较多，这对于施工周围的安全防护要求就更高，需要极高的施工技术水平，才能保证施工环境下正常作业。路桥施工规划中常常出现施工环境前期勘察不完善的情况，这些不够专业的操作行为导致工程预算的错乱、施工环境的不合理规划，极其容易使施工开展与实际脱节而造成施工中断的情况出现。
3.5施工设备
路桥施工工程建设必须与时俱进，紧跟时代的需求，在施工技术及施工管理机制上不断提升，不断更新制度，使其更具科学性。尤其在工程的施工设备上，设备的功能及水平更应该不断更新，提升设备对工程的高效性，作为工程施工的基础设施，先进的施工设备能有效提高工程效率，保证工程质量。路桥施工设备具有大型多样的特点，其中存在的不合理安排导致设备闲置或无法有效为施工提供有效工作，这些施工设备管理上的忽视会造成降低工程进度，无法保证工程质量等大问题出现。
3.6安全意识匮乏
路桥施工项目中施工人员的安全意识非常重要，是影响施工管理的基础。当下不少路桥施工项目中管理人员在施工安全意识上非常匮乏，没有专业的意识培养，更没有确切落实安全规则，在施工中无视安全隐患，使得施工过程中的技术失误频频出现，更甚者在问题出现时也无及时处理工作，施工管理工作的疏忽造成施工人员也随之缺乏强制性，而导致质量安全事故。施工管理部门必须对安全意识的培养引起重视，对意识匮乏的员工给予严格的处分，避免或减少因施工人员意识不足而造成项目的安全事故。
4 总结
路桥施工项目是城市基础的长期建设项目，其建设与国家的经济密不可分，更与城市生活有着紧密关系，路桥施工管理水平的提高对于加强社会城市建设有着重要的作用。我们必须不断的完善我国路桥建设的施工管理制度，从已知的施工管理问题中解决问题，多多学习优秀的施工管理案例，不断提升管理水平，在我国社会经济迅速发展的基础下增强施工管理工作人员的整体素质，为保证路桥施工质量提供良好基础，为发展路桥施工提供条件，才能提升城市化建设进度，保证国家经济可持续发展。
参考文献：
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[3]汪小波.建筑施工企业在安全管理中存在的普遍问题及解决策略[J].建筑安全，2017（2）：49-51.
论文作者:张伟
论文发表刊物:《基层建设》2018年第25期
论文发表时间:2018/9/17
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