摘要：目前，我国的企业正朝着大型化、自动化、高速化的方向发展。设备的管理和技术改造水平跟不上企业飞速发展的步伐，这就常常导致企业的高科技设备的运作性能低下以及频繁的设备故障，提高了生产成本，造成很大的生产损失。本文对机电设备的运行管理和技术改造进行分析研究，指出对机电设备的运行管理办法和改造措施，为使设备良好的运行提供了理论参考。
关键词：机电设备；设备安装；运行管理
引言
机电设备在工业的运作中占据着主要地位。伴随着工业项目的不断增多，使其对机电设备管理技术也有了更高的要求，因此，机电管理人员需要不断进行技术改革，完善机电设备的运行管理体制，以提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展。
1机电设备运行管理中存在的问题
1.1管理人员缺乏正确的管理意识
由于机电设备自动化运行系统的复杂性，其专业性强，造成管理难度较大，管理者难以把握。管理者不能认真贯彻实施相关的机电设备自动化运行管理机制，不了解设备的工作性能，将无法保证机电设备的正常运行及运行质量。加上个别管理人员的专业素质不过关，不能及时发现机电设备运行过程中所存在的问题，若让机电设备继续“带病作业”，则会扩大机电设备的故障，甚至造成严重的安全事故。
1.2缺乏统一的管理标准
管理工作应当依据机电设备检测标准来进行，但是，企业中存在个别管理人员对机电设备的检测标准理解模糊、模棱两可，在实际工作中并不能严格按照相关机电设备标准来进行指导实际检查工作，这便造成机电设备的检查工作失去了其实质性意义，给机电设备的正常运行带来了安全隐患。
1.3机电设备缺乏有效的日常管理
目前，许多企业在机电设备运行过程中的日常管理不到位，并没有认真进行机电设备的日常检查及维护保养，不能仔细严格按照相关维护保养规则对机电设备进行全方位的系统性的检查与保养。当机电设备不能正常运行后才进行一些补救措施，使机械设备能够继续运行，不久又将出现新问题，这样会降低企业经济效益，并影响企业声誉，给企业造成不利的负面影响。
1.4机电设备陈旧老化
当前，很大一部分企业其使用的机电设备还都是在企业成立之初所引进的。这些老式的机电设备越来越不能适应当下社会工业的发展需要了。但是这些企业出于成本节约的方面考虑，并没有及时对将机电设备进行更新换代。同时，企业所使用的设备也不会有意识地对其进行检修和维护，仅仅是在机器发生明显故障才对其进行局部检修。这样不仅严重耽误了设备本该拥有的生产效率，还容易引发安全事故。
2提高机电设备运行管理效率的方法与改造技术
2.1加强安全生产责任意识
首先，依据相关安全生产规则，在安全管理小组和安全管理制度的监督下，企业应进行切实可行的技术措施和安全组织措施的制定规划，要求所有相关人员应以预防为主、防治结合、安全生产的安全指标进行生产操作，并能够结合实际情况，应对不同的工种有相应的举措；其次，机电设备自动化改造及维护有室内、室外现场，这些施工场地和作业相互影响、牵制着，必须严抓安全施工措施，确保机电设备及员工人身的安全。
2.2建立健全的机电设备运行管理组织体系
在机电设备运行管理机制上应做到分工明确，责任下发到每一个实际操作人员，人人均有责任和义务维护机电设备的正常运行，努力实现以全系统的预防维修为过程、全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系，技术管理人员应对机电设备进行定期检查，班组长应对机电设备进行必要的日常检查与维护工作，操作人员应对机电设备运行负责进行日常检查工作，并及时报修。严格按照相关管理规程指导实际管理工作，这样能够杜绝安全隐患，实现安全生产的目标，提高生产效益，增加企业利润。
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2.3加强机电设备保养，确保机电设备安全运行
企业必须制定和严格执行机电设备维修保养管理制度，做到预防检修，强制检修；或完善“包机”制度，责任落实到人，这样就会使设备完好率大大提高，使生产持续稳步发展，使机电设备安全生产得到充分保证。
2.4企业内部引进新型机电设备
实现机电设备的自动化还是需要一些先进的机电设备。企业应该引进一些新型机电设备显得便尤为重要，这样既能够满足相关信息设施的硬件要求，更好地实现机电设备的自动化运行，又能够保障机电设备运行时的安全。
3机电设备技术改造相关解决办法
3.1机电设备技术改造计划
企业应将机电设备运行管理作为工作重点之一，时刻加强对机电设备的点检和维护工作，及时掌握企业现有的机电设备在运行过程中所产生的生产安全隐患以及机电设备自身所有的问题。全面科学地掌握机电设备实际运行情况，并定期制定出正确的、科学合理的机电设备运行技术改造计划。经过多方面严谨的评估，确立了机电设备技术改造计划后，企业应积极组织制定较为科学并行之有效的机电设备技术改造方案，并严格依照所制定的机电设备技术改造方案进行落实各项具体工作，如编制技术改造项目进度计划和人力、财力、物力等资源预算等，绘制较为详细的机电设备技术改造图纸。另外，机电设备管理人员要在实际工作中加强对机电设备技术改造方案和具体措施进行可行性的分析，充分了解掌握机电设备运行的实际情况，对于一些现存有问题的机电设备技术改造方案不断进行调整与修改，保证技术改造方案的科学、合理适用性，能够产生显著的实施效益，为企业创收增添力量。
3.2机电设备技术改造的具体措施
在确立了技术改造方案后，下一步需要制定具体实施措施。在技术改造工程实施过程中应充分发挥每一个参与人员的技能，包括机电设备管理人员、技术骨干以及操作机电设备的人员。他们应当坚持实用性、规范性等原则，投入到机电设备技术改造的方案中去，充分发挥各自的智慧才华、专业知识、技能，为机电设备技术改造增添力量。企业应实施激励机制，调动企业相关人员的积极性，保证机电设备技术改造的效率与质量。对于机电设备技术的改造工作，企业应合理安排相关的各项工作，令所有相关技术人员能够严格按照改造方案的内容要求认真落实工作，用科学严谨的工作态度处理应对机电设备改造工作中产生的各种问题，积极响应技术改造方案，并依照此做出有效的处理措施。
3.3提高机电设备技术改造的技能
机电设备的技术改造是一个不断完善的过程，需要企业相关员工具备一定的技能，并不断进取学习。但是，目前许多企业员工并不能够全面拥有这项技能，因此，企业应当对相关员工进行机电设备技术改造的技能培训。在培训时，应要求员工加强对于业务知识的学习，并能够运用到生产实践中去，不但能够验证所学理论知识，而且能够对知识起到巩固作用，形成理性与感性的高度一致，最终实现员工不断提升机电设备运行管理和技术改造的培训目的。
3.4做好相关资料整理工作
目前，机电设备技术改造的图纸已经成为了机电设备自动化改造的语言。必须加强对于机电设备技术改造竣工图纸的管理，该制度的实施不仅能够为以后的机电设备改造提供准确的技术信息，还对其加强自身工程管理、提高工程质量有着巨大作用及非常重大的意义。当前，许多企业开展关于机电设备技术改造的工作已经有许多年了，经过长期理论与实践的结合，在机电设备技术改造方面取得了较为优越的成果，并做好技术创新的积累和传承工作，使企业在当前市场经济竞争中立于不败之地。
结束语
总之，对机电设备的运行管理，应注重管理方案的实际效果，制定出科学的检修、运行规程，延长机电设备的使用寿命，企业要加强对机电设备技术改造的重视，不断学习吸收国内外相关先进技术并总结经验，提高机电设备技术改造效率，为企业增长经济效益，提高企业综合业务竞争力。
参考文献：
[1]唐燕林.论机电设备安装工程技术改造[J].现代商贸工业，2014，（7）.
[2]张炜生.浅谈机电设备运行管理与维修[J].科技风，2016，（1）：32.
论文作者:李明玉
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：机电设备论文; 技术改造论文; 企业论文; 工作论文; 管理人员论文; 方案论文; 设备论文; 《基层建设》2019年第12期论文;