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摘要：在新形势下，民用建筑与公共设施建设工程都和人们日常的生活、工作紧密相连，发挥着不可忽视的重要作用。自改革开放以来，人们生活质量不断提高，对各类建筑已提出了新的更高要求，更加关注建筑工程的质量管理。针对这种情况，在运营管理过程中，建筑施工企业必须根据自身各方面情况，立足于建筑市场，随时关注建筑市场动态发展变化，通过不同渠道采取有效的措施加强工程项目质量管理，有效解决工程项目施工中存在的安全与质量问题，确保工程项目按时保质竣工，提高自身的运营效益。
关键词：建筑工程；管理；质量管理；方法
1.现阶段建筑工程管理中质量管理的实际概况
建筑工程中的质量管理，自古以来都非常受重视。工程管理中的质量管理是现阶段管理学科当中新型的学科，我国对这一学科的研究，起步比较晚，全国开始推广工程质量管理学习是在 1988 年，直到现在，这个工程项目质量管理学科，已经改革发展 20 多年了，这对于工程质量管理这一学科而言，有着极大的作用。随着我国社会经济发展，工程质量管理也越来越受到社会重视。实践表明，越是与经济命脉、安全有关的重大建设项目，就要给予最严格的质量管理力度，将质量管理这一学科始终贯穿于整个建筑工程当中，才能取得最大成功。目前大部分的建筑工程单位，承接着我国最重要的工程项目，基于此，建筑施工单位主要通过承揽工程项目来获取利润，要想在建筑行业中树立良好的企业形象，就要做好项目的质量管理工作，并在建筑项目中，构建一套健全完全的质量管理体系，并与国际相关要求高度一致。
2.建筑工程质量管理的重要性
在我国飞速发展的经济进程中，建筑业的市场竞争变的越来越激烈，在这样的市场环境下，如果建筑业想要有更好的发展，那么建筑工程的质量管理就是基石。也是建筑工程项目整体质量的保障。同时，也关乎着人们生活与生命财产安全。质量管理的重要性主要体现为以下三个方面：首先，从建筑工程的整体质量管理入手对建筑工程中的质量控制进行重点的管理，这样就可以建筑业更好的得到发展和进步，与此同时对于工程的整体质量有所帮助。其次，就是在建筑工程管理中，建筑工程管理的好坏对于工程管理的水平有着非常重要的影响，只有不断的对工程的管理水平进行提高，才能够有效的提高施工的技术水平，也有助于一系列工程管理工作的开展。这就要求施工单位的管理者加强自身的质理管理意识，严把质量关，把工程质量管理落实到工程的每一处。还要积极的学习与引进先进的施工技术、方法、设备等，树立好本单位在外的形象。第三，建筑工程的质理管理有助于施工企业的可持续发展。与此同时需要非常注意的是质量的管理，只有对自身的管理做到位才能有效的提高工程竞争占据的市场份额，从而更好的促进建筑业的发展。
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3.建筑施工工程质量管理存在的问题
3.1建筑工程质量管理意识淡薄
当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而，就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。
3.2质量管理制度不健全
建筑施工材料是建筑工程的基础，如果在施工的过程中使用了不合格的建筑材料，那这个建筑的质量是不可能合格的。目前，在我国的建筑市场中，建筑施工材料的质量参差不齐，有相当一部分的材料是不合格产品。同时，建筑单位在对建筑施工材料进行采购时，也会影响建筑工程的质量，在采购的过程中，优质的施工材料，价格是昂贵的，建筑单位从自身经济利润的角度考虑，就会不遵守工程施技术要求，采购价格低廉或劣质的施工材料。加之采购人员的素质不高，对采购工作不能够很好的监控施工材料的质量，有的采购人员，还会从中获利，对质量低劣的施工材料放任不管。
3.3施工人员管理不到位
在建筑工程施工过程中，施工人员是实现建筑质量控制的关键因素，其中，施工人员主要包括，施工人员、管理人员、监测人员等。施工人员是工程的主要参与者，如果施工人员出现问题，那整个工程的质量控制就无法得到保证。管理人员是负责进行人员的组织与工程施工安排，如果管理人员出现问题，在很大程度上是无法保证质量管理顺利进行的。监测人员如果对工程的监测不合理，那就将导致建筑的施工质量，无法达到设计时的要求，同时也就无法满足注重此设计的消费者的要求。所以，在施工的过程中，对人员的挑选、使用是十分重要的。
4.建筑施工工程质量管理方法
4.1 加强质量监督力度
为了保证建筑工程质量管理工作的顺利进行，还要加强质量监督力度，具体而言，需要做到以下几点：首先，从政府方面入手，加大政府监督力度，将政府单位的各项职能全面发挥出来，对建筑工程质量进行全面的监督检查，从而防止建筑工程出现质量问题；其次，从建筑企业自身入手。在进行质量监督管理的时候，建筑企业需要不断建立健全质量监督管理方案，及时发现监督管理过程中出现的质量问题，并采取有效措施予以改正，只有这样，才能避免问题扩大化。总之，建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。
4.2加强施工材料质量管理
采购部门需要严格按照施工要求采购相应的建筑材料，同时还要制定采购工作计划，根据工程进度进行采购供应。一切进场的建筑材料，都要具备材料合格证，还要通过施工现场各部门检验人员的抽样检查，经过检验人员认可后的建筑工程材料才可以进场使用。对于建设单位指定的施工材料，在进行采购时也一定要对这些厂家的质量证书、材料的合格证以及相关证件进行验证。在使用的所有材料中，建设方、施工方、监理方，三方的检验一致通过后材料方可购买使用。
5.结束语
建筑是人们生活起居的处所，其质量安全关系到人们的生命财产安全，所以必须提高建筑施工的整体质量，以保障房屋使用者的权益。为了加强和完善房屋建设的安全质量管理，确保住房的使用功能和结构安全，必须有一套完整的管理制度。
参考文献
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[4]王硕.工程项目施工质量管理方法的研究与应用[D].华北电力大学，2014.
论文作者:舍金微
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/30
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