摘要：建筑工程施工中，工程质量和安全是人们广泛关注的问题，不仅影响着建筑业的发展还关系着人们的生命安全。因此，为了有效提升装配式建筑的施工质量和安全，就要加强对装配式建筑的管理工作，促进装配式建筑施工的科学性，促进装配式建筑的良好发展，基于此，本文主要分析了装配式建筑工程管理中的问题，然后针对这些问题体现了具体的解决措施。
关键词：装配式建筑工程；管理；影响因素；对策
1.装配式建筑概述
1.1多样化设计
伴随人们生活水平的不断提高，传统住宅建筑越来越难以满足人们对住宅建筑的需求，大部分住宅建筑有着过多的承重墙，使得产生大量分隔，开间偏小，室内空间难以开展有效分隔。对于装配式而言，其可实现灵活自由的分隔，可切实依据居住者需求开展分隔，不论是小厅大居室还是大厅小居室。采用的轻质隔墙，可确保住宅建筑获取自由的大空间。
1.2科技化功能
装配式建筑实现了多项科技化功能，主要表现在良好的隔声效果，装配式建筑墙体配备有保温层，保温材料可发挥良好的吸声功效，并且门窗与墙体相互间空隙小，因而有缩减外部环境带来的噪声，为室内营造一个舒适的环境；良好的节能效果，装配式建筑外墙设置有保温层，夏季有助于减少对制冷能源的消耗，冬季可减少对供暖功能的消耗；良好的防火性能，装配式建筑所采用的材料有着难燃或者阻燃特性，因而可极大水平降低火灾引发概率团。
1.3工厂化生产
装配式建筑中外墙板在工厂可经由模具开展生产，经由为外墙板开展烘烤、喷涂有助于提高外墙板的美观度，且不会出现褪色情况。近年来，传统住宅建筑所采用的木门窗、铁门窗逐步为塑钢门窗所取代，在工厂中通过采用先进的生产技术，可生产出各式各样的金属及连接件。另外，涂料、石膏板等各式各样室内材料通过可经由工厂流水线开展生产，同时在生产期间，可灵活对材料的保温、防火、隔声等性能开展调节。
2.装配式建筑工程管理影响因素
装配式建筑工程参与单位及人员较多，影响工程管理的因素比较复杂，包括施工人员、管理人员、施工设备等都会给施工质量造成不良影响。
2.1施工人员的影响
施工人员是装配式建筑工程的直接参与者，施工人员责任心、技能水平都会给工程质量造成影响。一方面，预制构件施工人员对构件功能要求小明确，没有全局意识，制造时设置管线、预埋构件位置小正确、参数控制小当，导致装配施工时各工种问相互影响，严重影响施工进度与施工质量。另一方面，现场施工人员施工专业水平差，未严格按照规范使用施工工具，导致预制构件损坏。另外，施工时随意踩踏预制构件，导致构件变形等，导致施工工作存在一些质量问题。
2.2管理人员的影响
装配式建筑施工时，各施工材料及时到场、各施工人员相互配合尤为重要，需要管理人员做好协调、管理工作。然而分析发现，一些管理人员未认真落实管理工作，给装配式建筑工程项目的顺利实施造成较大影响，表现在：一方面，不重视预制构件的保护。装配式建筑工程应用的预制构件数量及种类较多，一些预制构件运至施工现场后，随意堆放，未派专人看管，导致人为损坏。另一方面，预防质量问题较被动。管理人员未根据工程要求提前采取措施预防质量问题，多是出现问题才急忙采取措施，但损失已无法避免。
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2.3施工设备的影响
装配式建筑施工中吊装、拼接等一些环节都需要专业的设备，所用设备给工程项目的实施带来的影响小可忽视。一方面，吊装时连接位置小牢固，如突然失效，会导致预制构件倾斜、掉落触碰到其他物体而损坏，甚至造成人员伤亡。另一方面，拼接作业时，起重机预留活动空问较小，变幅、回转、行走时，容易挤伤施工人员。另外，机械设备人员措施操作，导致施工设备故障或出现意外等，都会影响施工工作的顺利推进。
3.装配式建筑工程管理对策
3.1加大生产质量管理力度
第一，对构件生产工作人员进行有效的管理。在装配式建筑的构件生产过程中，工作人员是影响构件质量的关键因素，如果构件生产的工作人员小具备足够的专业能力，就会出现构件的生产流程和操作出现错误，从而导致构件的生产质量受到影响，比如构件的尺寸、重量、密度等出现了不符合工程标准，而工作人员对其检测的情况小大标，就会导致这些质量小合格的构件进入施工现场，被应用到工程的
施工中，导致工程质量受到影响。第二，加强对施工机械设备的管理。装配式建筑的构件生产中，没有专门的对构件质量进行检测的工具，而构件生产中都是经过模具而批量生产的，在模具出现问隙比较大时，构件就会出现尺寸上的不一致，在施工中构件的牢固性就打小到标准，从而影响工程质量。
3.2开展好临边防护
在装配式建筑施工期问，为了防比引发临边坠物，可在施工中引人脚手管于临边口、安全网等位置安装护栏以对它们进行维护，并且要对它们选取亮色油漆进行涂刷，从而对施工人员起到警示作用。与此同时，在地基基础工程施工期问，可选取脚手管对临边围护结构开展设置，相同对设置完备的围护结构选取亮色油漆进涂刷，确保施工人员要明确辨识。
3.3完善建筑工程管理体系
在对装配式建筑施工进行管理时，可以先向国外的国家学习管理经验和理念，结合我国的实际施工情况，制定出适用于我国的装配式建筑工程施工管理的制度和管理体系。另外，加强对装配式建筑工程中的管理人员进行优化，增强其责任感，并且将各项工作的职责落实到个人。
结语
综上所述，装配式建筑成套设计不仅仅是为了顺应当前时代发展的需求，也是建筑行业发展的一个必然趋势，因此应该通过加强对工程管理来提高工程质量。装配式建筑具有绿色、节能的特点，该建筑模式既展现了人们对建筑价值的思考，又表现出了人与自然和谐关系。装配式建筑符合当前社会发展的需求，也能够满足人们对建筑的要求。随着科技的发展，提高装配式建筑的管理水平在很大程度上也能够促进装配式建筑的发展。
参考文献
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论文作者:宋悦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/3/25
标签：建筑论文; 构件论文; 预制构件论文; 施工人员论文; 管理人员论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2018年第34期论文;